1月5日，銳步宣布與寶勝國際[1.17 -0.85%]簽訂合作協(xié)議，根據(jù)這一將在2010年4月1日生效的協(xié)議，寶勝將與銳步中國合作，參與銳步產(chǎn)品的共同設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。此前銳步僅通過經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，在中國市場銷售美國設(shè)計的產(chǎn)品。阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理Christophe Bezu對此表示，這是一項“劃時代”的協(xié)議，因為能讓阿迪達斯實現(xiàn)“在正確的時間、正確的地點，將高質(zhì)量的產(chǎn)品提供給顧客”�！皩殑賹⑴c我們協(xié)作，在中國共同設(shè)計并生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過在中國大陸已經(jīng)建立的連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，幫助我們以更快的反應(yīng)速度，向本土消費者提供更貼近他們喜好的運動服飾產(chǎn)品�！�

    寶勝國際是全球最大的鞋類制造商裕元工業(yè)(00551.HK)的子公司，寶勝與其區(qū)域聯(lián)合企業(yè)在中國地區(qū)共經(jīng)營9952家零售店。憑借這一零售網(wǎng)絡(luò)以及新的本土設(shè)計、本土生產(chǎn)模式，銳步稱自身產(chǎn)品的交貨周期將縮短，新產(chǎn)品的上市時間也可大大加快，提升銳步對本土需求的反應(yīng)速度。在2009年，由于對奧運后運動產(chǎn)品銷售形勢出現(xiàn)錯誤判斷，阿迪達斯被指錄得了價值高達10億的庫存，但后來遭到公司的否認。

    2009年11月，阿迪達斯的三季報顯示，其庫存量同比下跌了8%，公司的凈負債也減少了12%。伴隨著財務(wù)狀況改善，阿迪達斯似乎得到了改進在華商業(yè)模式的良機。根據(jù)花旗的數(shù)據(jù)，耐克、阿迪達斯與李寧[28.20 -1.40%]、安踏四家公司占據(jù)了中國體育用品市場超過50%的市場份額。但阿迪達斯在三季度自亞洲市場錄得的銷售額同比下跌了9%，甚至超過了在本土歐洲市場8%的跌幅。

    這并沒有降低中國市場對于阿迪達斯的重要性。花旗分析師Kate McShane表示，盡管中國的體育用品市場增長率將自過去3年年均35%的高速放緩，但該市場在2008-2013年仍將錄得高達20%的年復合增長率�！坝捎趭W運基數(shù)帶來的高基數(shù)效應(yīng)，2009年甚具挑戰(zhàn)性，這一環(huán)境更由去庫存化、關(guān)閉表現(xiàn)不佳的零售店面進一步惡化。但之后市場總體上已經(jīng)穩(wěn)定�！�

    她指出，盡管2010年中國運動用品市場的總收入增幅主要來自本土品牌在二三線市場的開拓(這一部分預計有12%-16%的年增長率)，但耐克與阿迪達斯等國際品牌也將在中國錄得一成增長。

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