在經(jīng)歷了十年的改革陣痛后，國內(nèi)紡織業(yè)正在迎來良好的發(fā)展機遇。尤其在高端市場上，在成本推動和國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，一批龍頭企業(yè)注重技改、引進先進的技術(shù)設(shè)備，有了很大提升，加以靈活的運營機制和管理水平，逐步確立起雄厚的競爭優(yōu)勢。

    江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司(下稱“聯(lián)發(fā)股份[0.000.00%]”)正是其中的佼佼者。作為一家專業(yè)化生產(chǎn)銷售色織布、服裝、紡織品的外向型棉紡企業(yè)，公司具有年產(chǎn)6600萬米色織布、襯衫600萬件的生產(chǎn)能力。據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2006、2007、2008連續(xù)三年，聯(lián)發(fā)股份主要經(jīng)濟指標(biāo)高居“全國色織行業(yè)十強”。

    蘇中平原上的一顆明珠，正憑借其現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式，登陸中國資本[5.00-0.60%]市場。

    墻內(nèi)開花墻外香

    對于外貿(mào)型紡織企業(yè)來說，一個由品牌商、貿(mào)易商及服裝加工商為主體的國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。歷數(shù)聯(lián)發(fā)股份的合作者，我們可以找到THREADTEX、SEIDENSTICKER、里斯克萊勃(LIZCLAIBORNE)、PVH(PHILLIPSVANHEUSEN)、MExx、GAP、CELIO、H＆M、和泉(SUNWEICO.LTD)等國際大型貿(mào)易或服裝品牌公司的名字。這些遍布美國、歐盟、日本、東南亞、中國香港等國家和地區(qū)的全球客商，已經(jīng)把聯(lián)發(fā)列為重要供應(yīng)商，并累積了多年良好的合作關(guān)系。

    贏得國際信譽的背后，是聯(lián)發(fā)股份強大的軟硬件實力。由于地處蘇中地區(qū)，面向中國重要棉紡生產(chǎn)基地的蘇南、上海，公司坐享區(qū)域內(nèi)完整的紡織生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。蘇滬區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)配套較好，交通發(fā)達，原材料采購和產(chǎn)品銷售條件便利，提供了有利的市場區(qū)位優(yōu)勢。同時，公司毗鄰的蘇北、山東、安徽、河南等地區(qū)，源源不斷地提供了低成本勞動力。如此豐富的區(qū)域資源優(yōu)勢，為公司的成功提供了得天獨厚的支持。

    但紡織業(yè)曾經(jīng)的低谷業(yè)已證明，廉價勞動力和規(guī)模優(yōu)勢為支撐的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并不能持續(xù)提供護航。由規(guī)模到品質(zhì)的提升，是中國紡織業(yè)走向世界的必經(jīng)之路。據(jù)了解，全球色織布生產(chǎn)經(jīng)歷三個主要階段：從規(guī)模、品質(zhì)到花型設(shè)計。目前中國、印度、東南亞等亞洲發(fā)展中國家的色織布生產(chǎn)還處在規(guī)模優(yōu)勢的階段，日本色織布則以特色品質(zhì)取勝，而歐洲色織布則在花色、設(shè)計上獨樹一幟，二者占據(jù)色織布價值鏈的高端地位。

    真正讓聯(lián)發(fā)股份脫穎而出的，則是持之以恒的技術(shù)和管理升級。公司絕大部分設(shè)備都是行業(yè)內(nèi)使用的先進設(shè)備，70%以上的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備從日本、意大利、德國、瑞士、中國香港等紡織技術(shù)發(fā)達的國家和地區(qū)引進，使公司完全實現(xiàn)了機電一體化，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

    聯(lián)發(fā)股份同時注重不斷進行管理體制的探索和創(chuàng)新，投資1000多萬元引進了以色列待特克斯軟件公司的專門軟件，實施ERP系統(tǒng)管理，全面進行了管理信息化建設(shè)。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、AAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為體系、OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系、歐洲環(huán)保紡織品OEKO-TEXStandard100標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，管理體系健全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。公司以先進的信息技術(shù)為手段，通過對資源、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等進行信息化管理，優(yōu)化內(nèi)部的人力、物力、財力和信息資源，全流程降低經(jīng)營成本。

    公司利用資源整合已逐步形成上下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局，形成了棉花紡紗—色織布生產(chǎn)—成衣縫制一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在價值鏈中占據(jù)了較為有利的地位，擁有較強的成本優(yōu)勢，具備較大的盈利空間，抗風(fēng)險能力較強。公司計劃利用募集資金，進一步整合產(chǎn)業(yè)鏈，提升抗風(fēng)險能力。

    行業(yè)低碳典范

    遏制污染，早已是中國“由紡織大國向紡織強國跨進”的重要命題。早在2007年5月，國務(wù)院下發(fā)了《第一次全國污染源普查方案》，紡織業(yè)被列為重點污染行業(yè)。據(jù)原國家環(huán)保總局統(tǒng)計，印染行業(yè)污水排放總量居全國制造業(yè)排放量的第5位。60%的行業(yè)污水排放也來自印染行業(yè)，且污染重，處理難度高，廢水的回用率低。在能源消耗方面，紡織機械、化纖機械電力消耗十分突出。化纖行業(yè)總耗能比國外先進水平高10%—30%。努力遏制低效產(chǎn)能的盲目擴張，加強自主創(chuàng)新的步伐，進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級，已經(jīng)上升為業(yè)界的共識。

    如今，聯(lián)發(fā)股份提供了鮮活的樣本。其下轄的子公司聯(lián)發(fā)熱電具有75噸／小時的供熱能力和1萬噸印染廢水／日處理能力(2010年8月份提高到2萬噸)，可以滿足公司的供熱和污水處理。

    2008年11月，聯(lián)發(fā)股份“印染廢水深度處理及回收利用成套設(shè)備項目”被國家科技部列入“國家火炬計劃”�？紤]到所在區(qū)域地下水具有較高熱能的先天優(yōu)勢，他們還調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)實現(xiàn)了蒸汽自供。

    追求節(jié)能減排，爭做行業(yè)低碳標(biāo)兵，也一直被聯(lián)發(fā)人視為產(chǎn)業(yè)鏈條上最重要的理念。低碳目標(biāo)的實現(xiàn)，更多依靠生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步。

    近三年來，連發(fā)股份每年研發(fā)費用占營業(yè)收入的比重不低于3%。充足的費用投入，為技術(shù)引進和研發(fā)提供了堅強的后盾。根據(jù)美國紡織行業(yè)權(quán)威雜志《Textileworld》公布的世界紡織行業(yè)25項最先進技術(shù)中，聯(lián)發(fā)股份正在應(yīng)用的有16項，即將應(yīng)用的有6項，先進技術(shù)利用率合計達到88%。

    2008年11月，公司“高檔天然纖維緊密紡紗產(chǎn)業(yè)化項目”被科技部星火計劃辦公室列入“國家星火計劃”。2009年5月27日，聯(lián)發(fā)股份取得了“高新技術(shù)企業(yè)”證書。

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