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百事的新市場戰(zhàn)略點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-5-31
- 【搜索關(guān)鍵詞】:飲料行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊:
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2010-2015年后危機時代食糖行業(yè)發(fā)展形勢分析及投 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代菜籽油行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代葵花油行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代橄欖油行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達近日,百事可樂公司董事長兼首席執(zhí)行官盧英德宣布,計劃未來三年在中國市場增加投資25億美元。據(jù)了解,2008年百事公司宣布的10億美元投資計劃將于今年內(nèi)完成,此次宣布的新投資計劃則是在這一基礎(chǔ)上的追加投資。對此,有業(yè)內(nèi)人士認為,一直以來,百事可樂在非碳酸飲料方面的表現(xiàn)都乏善可陳,此次增資中國市場意味著百事可樂將在非碳酸飲料方面全面發(fā)力。
重投非碳酸飲料
“百事公司將在未來三年對我們在中國的食品和飲料業(yè)務(wù)增加25億美元的投入。此項投資充分反映我們對中國充滿信心。我們期待繼續(xù)推動在華業(yè)務(wù),為中國消費者提供從碳酸飲料、果汁,到燕麥及風(fēng)味休閑食品的全系列食品和飲料產(chǎn)品。”盧英德表示。
據(jù)介紹,百事的此次投資將用于多種項目,包括建立新廠、大幅提升在華研發(fā)規(guī)模、拓展農(nóng)業(yè)項目開發(fā)及增強品牌建設(shè)!拔覀冇媱澰谥袊陆10到12家碳酸飲料、非碳酸飲料和休閑食品生產(chǎn)工廠,并在現(xiàn)有工廠中增加新的生產(chǎn)線。”盧英德表示。
據(jù)悉,百事公司目前在中國共有27家飲料和食品工廠及5家農(nóng)場。
百事可樂中國公司公關(guān)部的相關(guān)負責人告訴記者:“在非碳酸飲料領(lǐng)域,百事公司計劃努力拓展中國本地研發(fā)的產(chǎn)品系列!睋(jù)悉,2007年7月,百事推出非碳酸飲品“果繽紛”,該產(chǎn)品目前是世界排名第一的果汁品牌。隨后,百事還推出了萃取傳統(tǒng)中醫(yī)藥精華的養(yǎng)身飲品“草本樂”,采用紅棗菊花等作為原料;此外還推出含新鮮果汁及果粒的“鮮果!薄
對于百事此次追加對華25億美元的投資,中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認為,近年來,隨著消費者消費觀念的升級,越來越多消費者傾向于選擇果汁飲料、茶飲料、乳飲料、功能性飲料等,碳酸飲料的市場份額逐年萎縮,而非碳酸飲料發(fā)展勢頭正旺!胺翘妓犸嬃峡焖俪砷L的市場及高額的利潤致使百事轉(zhuǎn)而發(fā)力。”
事實上,金融危機發(fā)生后,中國市場已經(jīng)成為越來越多跨國巨頭的避風(fēng)港。其中,2008年百事可樂宣布向中國市場投資10億美元,而在收購匯源失敗后,2009年底,可口可樂宣布在未來三年內(nèi)向中國市場投資20億美元,該筆投資超過可口可樂過去30年在華的投資總額。
2009年3月,在可口可樂全球創(chuàng)新與技術(shù)中心落戶上海的時候,可口可樂總裁穆泰康就表示:“未來三年將繼續(xù)加大中國投資超過20億美元,用于建立新的裝瓶工廠,擴大分銷渠道和加大市場營銷力度!逼渲,非碳酸飲料成為可口可樂的重點投入領(lǐng)域。
追趕老對手
據(jù)記者了解,近年來,可口可樂在中國市場不斷推出非碳酸飲料新品,而百事的表現(xiàn)一直都乏善可陳,明顯處于劣勢!翱煽诳蓸肥且患覇我坏娘嬃瞎,而百事則在飲料、食品、餐飲方面多元發(fā)展。百事的落后,說明近年來其在戰(zhàn)略層面上對飲料板塊存在忽視!憋嬃闲袠I(yè)資深策劃人陳瑋如是分析。
據(jù)記者了解,與百事公司相比,可口可樂公司在非碳酸飲料領(lǐng)域已經(jīng)大幅領(lǐng)先,占據(jù)優(yōu)勢地位。AC尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,在中國市場,目前可口可樂的“美汁源”在中低濃度果汁市場領(lǐng)域已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,占據(jù)25%左右的市場份額,其次為康師傅和統(tǒng)一,而百事的“果繽紛”只占到7%。
茶飲料方面,在“茶研工坊”敗走中國市場之后,2008年,可口可樂通過成龍父子代言,一舉推出“原葉”茶飲料系列。據(jù)陳瑋研究,目前在茶飲料領(lǐng)域,康師傅的市場占有率在48%,統(tǒng)一的市場占有率將近30%,而經(jīng)過密集的營銷推廣,可口可樂原葉茶的市場份額已經(jīng)達到7%。
不僅如此,可口可樂還利用上海世博會的平臺不斷推出全新茶飲料品種?煽诳蓸飞虾^(qū)域總經(jīng)理蓋倪瑞在接受記者采訪時表示:“我們將在上海世博會上推出大量的全新產(chǎn)品,其中包括茉莉茶飲料和雪碧冰+茶味等新品!
為了拉近和可口可樂的距離,2009年7月,百事可樂進入植物飲料領(lǐng)域,推出“草本樂”。“對于百事來說,植物領(lǐng)域是一個完全陌生的領(lǐng)域,其本身并不具備研發(fā)優(yōu)勢!标惉|表示,“更為關(guān)鍵的是,尤其是在華南市場,最受歡迎的是涼茶。草本樂既不像涼茶,也不像茶飲料,而且口感不佳,作為百事旗下的一款區(qū)域性產(chǎn)品,草本樂的前景似乎不容樂觀!
周思然認為,此次增資中國市場意味著百事可樂將在非碳酸飲料領(lǐng)域全面發(fā)力!按舜卧鲑Y可以增加其在非碳酸飲料方面的資本,一方面,提高研發(fā)能力,豐富其在非碳酸飲料市場的產(chǎn)品,另一方面,加大力度拓展內(nèi)陸和西部市場,在這些地方建廠,進一步減少生產(chǎn)運輸成本,擴大鋪貨范圍!
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