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富士康打造萬家3C連鎖店計劃點評
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-6-1

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中研網(wǎng)訊：

2010-2015年后危機時代物流行業(yè)發(fā)展形勢分析及投

金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達

2010-2015年后危機時代手機連鎖行業(yè)發(fā)展形勢分析

金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達

2010-2015年后危機時代家電連鎖行業(yè)發(fā)展形勢分析

金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達

2010-2015年后危機時代冷鏈物流行業(yè)發(fā)展形勢分析

金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達

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　　家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策，讓渠道商開始把五六級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場看為“潛力股”。陷入“跳樓門”事件的代工大王富士康，繼聯(lián)手德國麥德龍進軍內(nèi)地家電市場后，又將推出鼓勵工齡5年以上老員工回鄉(xiāng)開店的新政，計劃3年內(nèi)打造1萬家以上的3C連鎖店。

富士康與麥德龍合資打造的萬得城電器連鎖店首店正在緊鑼密鼓地進行之時，富士康日前又低調(diào)在深圳龍華廠內(nèi)開出了“萬馬奔騰”3C店。有業(yè)內(nèi)人士稱，這是郭臺銘進入內(nèi)地家電渠道市場的信號。

　　根據(jù)富士康方面的規(guī)劃，任職5年以上內(nèi)地員工想回鄉(xiāng)開3C專賣店，可以向富士康申請貸款，但要求銷售郭臺銘的鴻海集團指定的商品。言下之意，富士康利用老員工進入五六級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，富士康的代工經(jīng)驗和產(chǎn)品優(yōu)勢將是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的后盾。據(jù)悉，按照此項規(guī)劃，年內(nèi)富士康公司就可以在內(nèi)地開出100家以上的“萬馬奔騰”3C鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。

　　當(dāng)初郭臺銘放話在“3年內(nèi)打造1萬家以上的3C連鎖店”曾被認為是心血來潮，但是全面考慮富士康聯(lián)手麥德龍開設(shè)萬得城、鼓勵懂技術(shù)的老員工回鄉(xiāng)充當(dāng)富士康的網(wǎng)絡(luò)拓展員、在二三線城市開設(shè)賽博數(shù)碼等IT商場等措施，郭臺銘正在利用富士康的產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢，全方位布局內(nèi)地家電連鎖渠道。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，金融危機讓依賴出口的富士康開始把發(fā)展重點轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場。而內(nèi)地去年以來出臺的家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民補貼等拉動政策，拉動了家電市場的快速增長。

　　受政策引導(dǎo)，家電連鎖賣場今年以來把鄉(xiāng)鎮(zhèn)店納入網(wǎng)絡(luò)擴張的一部分，而此前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域是全國性家電連鎖的市場空白區(qū)，農(nóng)村市場多是被當(dāng)?shù)氐姆蚱薜晟踔羺^(qū)域性家電賣場占有。隨著家電消費環(huán)境成熟和農(nóng)民收入水平提高，家電連鎖商開始下沉網(wǎng)絡(luò)，家電市場的競爭也由白熱化的一級市場向全國各級市場蔓延。

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富士康打造萬家3C連鎖店計劃點評