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蘇寧試水樂器設(shè)備行業(yè)點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-6-10
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2010-2015年后危機(jī)時代物流行業(yè)發(fā)展形勢分析及投 金融危機(jī)已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價(jià)格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達(dá)2010-2015年后危機(jī)時代手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展形勢分析 金融危機(jī)已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價(jià)格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達(dá)2010-2015年后危機(jī)時代家電連鎖行業(yè)發(fā)展形勢分析 金融危機(jī)已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價(jià)格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達(dá)2010-2015年后危機(jī)時代冷鏈物流行業(yè)發(fā)展形勢分析 金融危機(jī)已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價(jià)格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達(dá)樂器店本月中旬落戶浦東
據(jù)介紹,Laox上海首店并未涵蓋Laox所有產(chǎn)品線。Laox共有4個品牌,其中Laox屬主品牌,經(jīng)營家電,另外三個品牌分別經(jīng)營樂器、動漫游戲及玩具模型。此次開業(yè)的上海首店是經(jīng)營樂器的子品牌Musicvox,在日本是有相當(dāng)規(guī)模和影響力的樂器專營店,單店銷售額長期位居日本同行業(yè)前三位。蘇寧電器總裁孫為民曾表示,目前LAOX的經(jīng)營品類不會與蘇寧電器發(fā)生沖突。
據(jù)了解,樂器店此次將以店中店形式開在蘇寧電器浦東第一店內(nèi),總面積700平方米,雅馬哈、羅蘭等150多家世界一流知名樂器品牌將全線入駐,共有約3500余款樂器精出樣。樂器幾乎涵蓋從西洋樂器到東方樂器的所有種類。不同于傳統(tǒng)樂器店鋼琴為主輔以銷售其他輕音樂器的經(jīng)營模式,樂器店內(nèi)最多見的樂器就是吉他、貝斯等輕音樂器,店內(nèi)將匯集150個知名品牌吉他,從入門級到發(fā)燒友使用的高檔產(chǎn)品一應(yīng)俱全。店內(nèi)還有專門為試用樂器而設(shè)的試音室,銷售人員可以在這里為消費(fèi)者現(xiàn)場調(diào)音,服務(wù)專業(yè)而人性化。另外,店內(nèi)還設(shè)有圖書、音像、配件等相關(guān)產(chǎn)品,可以滿足各種愛樂人士的不同需求。
Laox有望擺脫連虧局面
去年6月,蘇寧出資5730萬元收購了Laox 27.36%的股權(quán),成為第一大股東,以此作為國際化發(fā)展的突破口,希望了解和借鑒日本同行在商品規(guī)劃、商品布陳、空間設(shè)計(jì)、店面運(yùn)營、客服服務(wù)等方面經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)蘇寧的本土經(jīng)營創(chuàng)新。同時,通過收購形成采購協(xié)同平臺,一方面可通過Laox引入國內(nèi)市場缺少的動漫游戲、玩具模型、樂器及大量3C家電周邊配套產(chǎn)品,一方面可以通過蘇寧的規(guī)模采購將中國制造引入日本,并聯(lián)合采購價(jià)格更有競爭力的產(chǎn)品。
蘇寧方面表示,Laox計(jì)劃利用其樂器經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)助蘇寧電器在中國內(nèi)地開設(shè)10家左右的樂器店,同時計(jì)劃依托蘇寧電器連鎖優(yōu)勢在中國各主要城市開設(shè)日本風(fēng)尚雜貨店和動漫店。
Laox是日本第四大3C連鎖企業(yè),此前,該公司已連虧10年。不過,根據(jù)Laox 5月份發(fā)布的2010年業(yè)績預(yù)告稱,在蘇寧電器支持下,今年凈利可達(dá)2億日元?穴約1466萬元人民幣?雪,有望擺脫連虧局面。
蘇寧日前發(fā)布公告稱,增資1569.62萬元人民幣認(rèn)購日本家電零售商Laox 1066萬股新股,認(rèn)購?fù)瓿珊,蘇寧將持有Laox 29.26%股份,繼續(xù)穩(wěn)坐第一大股東席位。在出資認(rèn)購Laox新股確保第一大股東地位之外,蘇寧日前還宣布將用募集資金置換出預(yù)先投入物流中心和連鎖店運(yùn)營的3.89億元資金。
家電零售巨頭紛紛跨界經(jīng)營
業(yè)內(nèi)人士表示,家電以舊換新加快了城市家電市場的更新?lián)Q代速度,隨著城市家電市場日趨飽和,城市家電消費(fèi)市場的增長空間受到限制。在此背景下,蘇寧、國美兩大家電連鎖巨頭將觸角伸向其他商品零售領(lǐng)域,以擴(kuò)大商品經(jīng)營范圍,開發(fā)一條零售多元化的發(fā)展道路。
國美電器母公司鵬潤集團(tuán)今年4月在北京開出首家國美銳動體育運(yùn)動用品大賣場,正式涉足體育用品零售業(yè)。國美銳動的一大優(yōu)勢,是可以利用國美電器覆蓋全國1400家零售門店和接近3900萬固定會員的資源。而中國體育用品市場前景廣闊,行業(yè)高利潤率是國美涉足該市場的重要原因。2008年我國體育運(yùn)動市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到664億元,預(yù)計(jì)到2013年將增加到1491億元。體育用品市場零售業(yè)務(wù)最高30%的利潤率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家電15%左右的利潤率。
蘇寧此次涉及樂器用品零售,也是看中了中國樂器銷售市場還屬于未開發(fā)的處女地?熏遠(yuǎn)未達(dá)到成熟市場標(biāo)準(zhǔn),市場空間巨大,醞釀著極大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2010我國樂器市場規(guī)模將達(dá)到246.81億元,2011年我國樂器市場規(guī)模將達(dá)到283.37億元,同比將增長14.81%。預(yù)計(jì)到2012年,我國樂器市場規(guī)模將達(dá)到325.93億元,同比增長15.02%。而其中家庭領(lǐng)域2010年市場規(guī)模將達(dá)到76.51億元,到2012年將達(dá)到107.56億元。
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