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哈藥接手輝瑞動(dòng)物疫苗業(yè)務(wù)后面臨的競爭點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-6-19
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2010-2015中國蜂膠液市場深度調(diào)研及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 《2010-2015中國蜂膠液市場深度調(diào)研及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研究報(bào)告》依托多年對蜂膠液行業(yè)的系統(tǒng)2010-2015年中國欣達(dá)寧行業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù) 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國辛普森行業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù) 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國消膽胺行業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù) 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出,此次哈藥接手輝瑞動(dòng)物疫苗業(yè)務(wù)后為哈藥帶來的利好影響主要有三點(diǎn)。首先,哈藥集團(tuán)主營業(yè)務(wù)涵蓋七大領(lǐng)域,包括抗生素、化學(xué)藥物制劑、非處方藥品及保健食品、中藥、生物工程藥品、動(dòng)物疫苗及獸藥、醫(yī)藥流通。動(dòng)物疫苗只是作為哈藥七大業(yè)務(wù)中的一環(huán),但是哈藥本來并沒有豬支原體肺炎疫苗的產(chǎn)品線,此次收購輝瑞的瑞倍適正好補(bǔ)充空缺,這是第一點(diǎn)利好。
郭凡禮指出,其次是根據(jù)協(xié)議,哈藥在三年內(nèi)可以使用輝瑞在內(nèi)布拉斯加州的生產(chǎn)設(shè)施,輝瑞將向哈藥提供為期3年的技術(shù)支持和培訓(xùn),幫助其學(xué)習(xí)如何制作疫苗,這對哈藥今后的發(fā)展有很大的利好。第三是此次獲得輝瑞旗下動(dòng)物疫苗業(yè)務(wù)后將大大提升哈藥在動(dòng)物疫苗領(lǐng)域地位,哈藥可以借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大自己在動(dòng)物疫苗領(lǐng)域的產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)公司向高端疫苗進(jìn)軍的目標(biāo),從而增強(qiáng)哈藥集團(tuán)在動(dòng)物疫苗領(lǐng)域的實(shí)力。
郭凡禮同時(shí)指出,在哈藥接手輝瑞動(dòng)物疫苗業(yè)務(wù)后為哈藥帶來利好影響的同時(shí),哈藥也面臨一系列的市場競爭及困難,這也包含三個(gè)方面:首先是來自國內(nèi)企業(yè)的競爭。在國內(nèi)企業(yè)中,中牧股份是我國動(dòng)物疫苗行業(yè)龍頭,公司的競爭優(yōu)勢在于農(nóng)業(yè)部背景帶來的技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢以及產(chǎn)品優(yōu)勢。另外像金宇集團(tuán)旗下的揚(yáng)州優(yōu)邦生物制藥公司豬藍(lán)耳疫苗的市場占有率超過30%,位列全國第一。這些企業(yè)本身就發(fā)展的比較成熟,因此有較大的競爭。
而另一方面,輝瑞并未承諾放棄這塊市場,重組后的新輝瑞仍然保有原惠氏的市場份額。一旦不甘心拱手相讓的輝瑞繼續(xù)借惠氏的品牌和輝瑞的渠道滲透市場,哈藥則可能面臨比較被動(dòng)的局面。而哈藥面臨的第三個(gè)困難是國內(nèi)農(nóng)戶養(yǎng)豬接種支原體肺炎疫苗的比例并不高,還不到10%,主要是價(jià)格因素的影響,普通十頭份的瑞倍適銷售價(jià)格在60元左右,因此農(nóng)戶接受度較低,推廣起來并不容易,這也是哈藥未來的風(fēng)險(xiǎn)所在。
中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國醫(yī)藥行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》指出,一旦輝瑞用自己成熟的渠道來做惠氏的動(dòng)物疫苗業(yè)務(wù),對哈藥的打擊無疑是非常重的。惠氏在動(dòng)物疫苗市場的份額將近12%,輝瑞如果用自己成熟的渠道來做惠氏的動(dòng)物疫苗業(yè)務(wù),那么這個(gè)份額還會(huì)上升。但是對整個(gè)動(dòng)物疫苗行業(yè)來說,在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)輝瑞和惠氏壟斷動(dòng)物疫苗市場的格局,這樣將有利于動(dòng)物疫苗領(lǐng)域的充分競爭。
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