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蕭山鞋業(yè)探索工藝鞋行業(yè)發(fā)展新方式
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】:鞋業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析及 2010年上半年,在國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的環(huán)境下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度適度回落,但仍然總體保持了回升向好2010-2015年拖鞋行業(yè)深度評(píng)估及市場(chǎng)調(diào)查研究發(fā)展 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 101頁(yè) 【圖表數(shù)量】 69個(gè) 【印刷2010-2015年童裝行業(yè)深度評(píng)估及市場(chǎng)調(diào)查研究發(fā)展 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 391頁(yè) 【圖表數(shù)量】 155個(gè) 【印2010年中國(guó)帆布鞋品牌前十名競(jìng)爭(zhēng)力研究及2015年產(chǎn) 本研究報(bào)告依托多年對(duì)帆布鞋行業(yè)的研究,結(jié)合帆布鞋行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律,對(duì)帆布鞋行業(yè)內(nèi)的企從最初的一家工藝鞋企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在100余家,我區(qū)工藝鞋業(yè)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,尤其是金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),以外銷為主的工藝鞋飽受貿(mào)易壁壘之苦。面對(duì)困境,我區(qū)工藝鞋企兩手準(zhǔn)備,一邊積極與上游企業(yè)聯(lián)手,一邊進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),走出一條工藝鞋業(yè)發(fā)展的康莊大道。
2008年12月浦陽(yáng)某鞋業(yè)一批發(fā)往法國(guó)的工藝鞋遭遇退貨,被要求重新包裝。歐洲客戶的理由很簡(jiǎn)單:環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高了。以前鞋盒中的干燥劑不能放了,現(xiàn)在必須用防霉片代替。
“一包干燥劑三分五厘錢,一片防霉片三角六分錢,成本相差10倍!睒I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。啟動(dòng)一個(gè)小小的環(huán)保“門檻”,就可令這筆10多萬(wàn)雙鞋的訂單就多耗費(fèi)3萬(wàn)多元——這實(shí)際就是一種貿(mào)易壁壘。
金融危機(jī)爆發(fā)后,貿(mào)易保護(hù)主義在全球范圍內(nèi)有所抬頭,很多國(guó)家都提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入“門檻”,使得我區(qū)以外銷歐美為主的工藝鞋業(yè)遭遇前所未有的困境!耙郧肮に囆a(chǎn)業(yè)集群小,不為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者所重視,隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),遭遇國(guó)際貿(mào)易壁壘在所難免。”蕭山工藝鞋行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人表示。
面對(duì)“門檻”提高,我區(qū)工藝鞋業(yè)開(kāi)始積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)與上游原材料供應(yīng)商溝通,與其共同聯(lián)手應(yīng)對(duì)。根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),配套地提高膠水、面料、鞋底等原材料質(zhì)地,生產(chǎn)更高品質(zhì)的工藝鞋。蕭山工藝鞋行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為:“企業(yè)與供應(yīng)商密不可分,針對(duì)環(huán)!T檻’,企業(yè)自身難以單方面地提高,只有與上游供應(yīng)商相互配合,相互支持,共同突破國(guó)際貿(mào)易壁壘,取得雙贏的局面!
產(chǎn)品的質(zhì)量提高了,成本自然也上升了。隨著原材料的價(jià)格以及勞動(dòng)力成本的提高,生產(chǎn)工藝鞋的成本提高了10%—15%。企業(yè)的利潤(rùn)空間減少,壓力增加,加之歐元貶值,讓外國(guó)顧客花同樣的錢卻買不到與以前同品質(zhì)的產(chǎn)品。這帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是,如果蕭山的工藝鞋企繼續(xù)走低端線路,利潤(rùn)空間會(huì)越來(lái)越小,困境再度凸顯。
為此,我區(qū)工藝鞋企積極轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提升整體產(chǎn)品檔次,同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的管理與配套設(shè)備。他們打破單一夏季產(chǎn)品的生產(chǎn),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)雪地靴等冬季產(chǎn)品。目前,成效初顯:今年上半年,工藝鞋整體產(chǎn)值已突破3億元大關(guān),而出口產(chǎn)值也同比上升了30%以上。據(jù)保守估計(jì),至今年年底,我區(qū)工藝鞋企業(yè)產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上將有2—3家,3000—5000萬(wàn)元的鞋企將有10家以上。
升級(jí)路上,布克鞋業(yè)和通運(yùn)鞋業(yè)等幾家企業(yè)是其中的佼佼者。布克鞋業(yè)立足于高檔時(shí)裝工藝鞋,做深做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè),在布藝鞋的基礎(chǔ)上生產(chǎn)皮藝鞋。上半年,該企業(yè)產(chǎn)值達(dá)4000萬(wàn)元,一躍成為了我區(qū)工藝鞋業(yè)的“龍頭”,引領(lǐng)著整個(gè)工藝鞋業(yè)升級(jí)。
此外,部分工藝鞋企業(yè)開(kāi)始自行出口,直接與國(guó)外客戶聯(lián)系,減少中間環(huán)節(jié),以增加企業(yè)的利潤(rùn)空間。這也逐漸地改變了工藝鞋業(yè)依賴于出口公司的狀況,到目前為止,我區(qū)工藝鞋約有35%的業(yè)務(wù)直接與外國(guó)客戶聯(lián)系,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自行出口!盁o(wú)論將來(lái)還有沒(méi)有貿(mào)易壁壘,作為傳統(tǒng)行業(yè),工藝鞋行業(yè)的發(fā)展都任重而道遠(yuǎn)。如今,我區(qū)整個(gè)工藝鞋行業(yè)都在探索一條符合企業(yè)實(shí)際需要的管理模式,建立一套成熟的現(xiàn)代化管理體系!笔捝焦に囆袠I(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
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