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當(dāng)前綠城集團(tuán)負(fù)債率點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-31
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2010-2015年中國圓型涼亭產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn) 2010年樓市在新政的影響下,市場進(jìn)入一個(gè)觀望的階段,而越來越多的消費(fèi)者,放棄了以前價(jià)格低就2010-2015年中國地產(chǎn)投資行業(yè)深度調(diào)研與前景評估 2010年上半年,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資19747億元,同比增長38.1%,其中,商品住宅投資12010-2015年豪宅行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 十年來,中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從覺醒到蓬勃的增長時(shí)期,而位于房地產(chǎn)之巔的別墅市場則經(jīng)歷了一個(gè)在外界的質(zhì)疑聲中,綠城中國控股有限公司(綠城中國,3900.HK)的負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升。8月24日,綠城發(fā)布2010年中期業(yè)績,其高達(dá)158.8%的負(fù)債率再度引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
綠城中國常務(wù)副主席兼執(zhí)行總裁壽柏年在業(yè)績發(fā)布會上表示,綠城今年在670億元的全年銷售目標(biāo)上存在困難,并已決定下調(diào)新開工量約150萬平方米。
這只是其化解資金鏈困境的辦法之一。綠城還寄希望于出讓部分項(xiàng)目股權(quán)及成立地產(chǎn)基金輸血自有項(xiàng)目等措施來解危。
但問題在于,在因調(diào)控而銷售受阻的情況下,極高的負(fù)債率會否帶來資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)?是什么造成了綠城如今的局面?
負(fù)債率全行業(yè)最高
據(jù)2010年中報(bào),綠城負(fù)債率大幅提升,由2009年年底的105.1%上升至目前的158.8%。對此,綠城表示,負(fù)債率的上升主要是公司規(guī)模擴(kuò)大、項(xiàng)目增多所致。
另一項(xiàng)數(shù)據(jù)更為嚴(yán)峻。摩根大通的一份報(bào)告指出,綠城的凈負(fù)債權(quán)益比已經(jīng)由2009年年底的136%上升至今年6月末的211%,并且至2011年下半年預(yù)計(jì)該比率都會維持在200%以上的高位。摩根大通認(rèn)為,綠城高負(fù)債的財(cái)務(wù)策略令其估值受限。
交銀國際也認(rèn)為,在行業(yè)貸款收緊的情況下,如此高負(fù)債狀況實(shí)屬不利。截至2010年6月30日,綠城中國持有現(xiàn)金110億元,負(fù)債額高達(dá)303億元,其中一年內(nèi)到期的短期借貸約105億元。
對此,綠城中國董事局副主席羅釗明對記者表示,因去年拿地在今年上半年集中付款,導(dǎo)致表內(nèi)負(fù)債激增!暗(fù)債率依然在可控范圍內(nèi),綠城今年不會降低負(fù)債比率!
目前,綠城有65個(gè)在建項(xiàng)目,總在建面積約994萬平方米。下半年,預(yù)計(jì)將有44個(gè)項(xiàng)目(或項(xiàng)目分期)開工,新開工建筑面積為648萬平方米。加上上半年新開工面積315萬平方米,全年新開工面積約963萬平方米。
為此,下半年的工程款,綠城至少需支付110億元左右。此外,去年拿地尚未付清的款項(xiàng)加上今年上半年拿地的先期付款,總計(jì)約100億元。再加上年內(nèi)到期的短期借貸以及其他費(fèi)用,羅釗明預(yù)計(jì)2010年綠城全年的現(xiàn)金支出將在700億元左右。
五道防線
由此看來,未來的資金鏈狀況,更多還是取決于房子的銷售速度,因而綠城中國也在業(yè)績公告中重申了“早銷、快銷、多銷”的策略。業(yè)內(nèi)人士分析,在如此高負(fù)債的情況下,依靠“借新償舊”的方式已不太可行,流動性的難題更多需依靠企業(yè)內(nèi)部的周轉(zhuǎn)。
但是,一直致力于中高端產(chǎn)品的綠城,由于其目標(biāo)客戶更多為投資性需求,且項(xiàng)目布局多在高房價(jià)的浙江、北京等地,因而本輪調(diào)控中,受到的沖擊非常大。2010年上半年的去化率為68%,較之2009年的89%已明顯下滑。
在銷售不暢的情況下,綠城已經(jīng)謀劃著第二道防線!熬褪呛蛣e人合作開發(fā)土地!绷_釗明透露,目前已經(jīng)和多家“不缺錢”的企業(yè)都有過接觸,在9月份將會有所動作。
“綠城95%以上的資產(chǎn)是土地和住宅物業(yè),變現(xiàn)能力非?。一旦資金發(fā)生問題,我們可以有機(jī)會用合作的方式變現(xiàn)。我們有大量的戰(zhàn)略合作伙伴,他們有錢,如果我們出讓一些項(xiàng)目的股份,他們是非常樂意接收的!绷_釗明說。
綠城的第三道防線,則是降價(jià)賣房,快速回籠資金!暗遣坏揭欢ǔ潭龋覀儾粫p易使用。”羅釗明說。
如今,借著房地產(chǎn)基金大潮,綠城開始琢磨其第四道防線,即成立自己的房地產(chǎn)基金。羅釗明透露,目前綠城已經(jīng)和很多金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談,大概在下半年到明年上半年,會有具體的進(jìn)展。
據(jù)記者了解,基金將投向于綠城和綠城合作的項(xiàng)目上。
第五道防線便是下調(diào)開工量。
模式風(fēng)險(xiǎn)
令人不解的是,在歷經(jīng)去年4月份危險(xiǎn)的“生死債劫”之后,綠城緣何還如此熱衷于高負(fù)債下的急速擴(kuò)張?2008年年底,綠城負(fù)債率達(dá)140%;2009年,銷售額劇增之后,負(fù)債率降低至105%;但如今,又快速飆升至近158.8%。
“綠城是經(jīng)營和品牌都很不錯(cuò)的一家公司,但是在金融戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)安全上理性不足!苯鹑诜治鰧<叶披惡缭u價(jià)稱。
一位投行界人士也向記者表示,綠城的問題在于,上市后擴(kuò)張過于激進(jìn),追求爆發(fā)性的增長,而忽略了長期穩(wěn)定的可持續(xù)增長。
2006年7月上市之初,綠城的土地儲備為800多萬平方米。在2007年瘋狂拿地后,至2008年底,土地儲備已經(jīng)增至2520萬平方米。不斷融資、不斷拿地,是綠城快速擴(kuò)張的主要模式。
2009年的新一輪高峰,綠城在土地市場更是一擲千金。據(jù)統(tǒng)計(jì),綠城2009年在土地市場上拿地金額約455億元。2009年的杭州總價(jià)地王前十位中,有4個(gè)出自綠城之手。
截至2010年6月30日,綠城土地儲備項(xiàng)目已達(dá)101個(gè),面積約3244萬平方米,其中綠城權(quán)益面積約2245萬平方米。
這似乎與掌舵者的性格有關(guān)。在杭州地產(chǎn)圈,綠城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平的“賭性”人所周知。綠城也在瘋狂的土地市場上,一次次“追漲”。
宋衛(wèi)平豪賭地王,豪賭高負(fù)債的邏輯在于,只要有好的項(xiàng)目,并能夠快速變現(xiàn),就不會出現(xiàn)資金鏈斷裂,就能夠安然無恙。
但2008年的銷售困境以及2009年的“債劫”,已經(jīng)證明了其間的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)人士分析,如果負(fù)債率依然維持高位,一旦市場有變,將十分危險(xiǎn)。
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