繼保險、租賃領(lǐng)域后，成都金控平臺——成都投資控股有限公司(下稱：成都投控)又看上了小額貸款市場。

　　10月15日，成都投控聯(lián)合旗下的成都金控信用擔(dān)保有限公司以及成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司等5家企業(yè)，發(fā)起注冊資本金3億元的成都市金控小額貸款股份有限公司(下稱“金控小貸”)，按照計劃，該公司在年末的貸款余額將達(dá)到2.5億元，同時還將會進一步增資到5億—10億元。

　　“可能在明年就會開始增資擴股，這一步驟完成后，將探索往村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行等方向轉(zhuǎn)型�！苯鹂匦≠J一位負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　成都投控董事長吳忠耘表示，成都投控對小貸公司的設(shè)立早就已經(jīng)做過精心的準(zhǔn)備，相關(guān)人員還去考察了淡馬錫模式，也去考察了孟加拉的尤努斯模式。

　　“我們做微型金融，并不是只想設(shè)立一家機構(gòu)就了事。而是想借鑒國外的經(jīng)驗，走出一條符合中國國情的微型金融道路�！彼�說。

　　事實上，成立于2008年10月的成都投控已在金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷攻城拔寨，大有布局金融全產(chǎn)業(yè)鏈之勢。

　　截至目前，成都投控投資企業(yè)22家，其中擁有成都鼎立資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、成都金控信用擔(dān)保有限公司、成都金控置業(yè)有限公司、成都蓉興創(chuàng)業(yè)投資有限公司、成都金控金融服務(wù)有限公司等6家全資子公司。

　　位居大股東的有成都銀行、成都農(nóng)村商業(yè)銀行、成都金融城投資發(fā)展公司、錦泰財產(chǎn)保險、成都金控投資管理公司、成都金控融資租賃公司、成都小額貸款股份公司等7家。

　　其余分別為西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所有限公司、萬和證券等3家公司第二大股東；投資參股成都銀科創(chuàng)業(yè)投資公司、成都創(chuàng)新風(fēng)險投資公司、西昌金信村鎮(zhèn)銀行等6家公司。

　　“和國內(nèi)其他地方的金融控股公司相比，我們的金融資產(chǎn)在集團內(nèi)部占比更高，不像有的地方還有大量的土地運作或者是其他行業(yè)的國有資產(chǎn)股權(quán)�！眳侵以鸥嬖V記者。

　　他表示，之所以采取這種發(fā)展模式主要有兩個方面原因，首先是成都作為中心城市，第三產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該要成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而金融就是第三產(chǎn)業(yè)中的核心，就目前西部的格局而言，在這方面與成都構(gòu)成直接競爭的城市還不是很多，因此要布局更多的地方金融資產(chǎn)。其次，這樣搭建起來的管理隊伍會更加專業(yè)。

　　他透露，成都投控下一步重點布局的就是產(chǎn)業(yè)基金，目前正在籌劃西部旅游產(chǎn)業(yè)基金、金融產(chǎn)業(yè)基金以及天府財富基金，前兩個基金已經(jīng)獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　“現(xiàn)在布局的金融領(lǐng)域已經(jīng)夠我們做的了，下一步我們將重點發(fā)力整合內(nèi)部資源，優(yōu)勢互補，促進旗下各家金融機構(gòu)做強做大�！眳钦f。

　　對于整合內(nèi)部資源，上述金控小貸負(fù)責(zé)人表示，其可以在客戶資源、風(fēng)控方面借助成都投控的優(yōu)勢。

　　譬如，成都銀行和成都農(nóng)商行都有很多中小企業(yè)客戶，如果達(dá)不到銀行貸款條件的時候，或銀行貸款無法滿足的時候，就可以轉(zhuǎn)從集團旗下的小貸公司進行融資。此外，其還要利用成都投控搭建的風(fēng)控平臺以及措施進行風(fēng)險控制。

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