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格蘭仕空調(diào)的轉(zhuǎn)型點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-11-25
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而格蘭仕空調(diào),這個加入空調(diào)行業(yè)的僅僅十年的廠家就做到了,十年里,格蘭仕空調(diào)呈現(xiàn)著飛躍式的發(fā)展,筆者認為,格蘭仕的成功,就是通過一個個操作上的小技巧實現(xiàn),格蘭仕人經(jīng)營的智慧,正是在這些細微處散發(fā)著光芒。
千萬級產(chǎn)能劍指行業(yè)先鋒
談及格蘭仕經(jīng)營的小技巧中,首先就必須要談到格蘭仕規(guī)劃的前瞻性,2001年,格蘭仕剛剛進入空調(diào)行業(yè),就規(guī)劃了中山生產(chǎn)基地1500萬臺/年的產(chǎn)能。在當時百萬級的廠家,就已經(jīng)堪稱行業(yè)領(lǐng)先了,格蘭仕這樣一個行業(yè)新秀,卻設置了1500萬臺 /年的產(chǎn)能,在當時甚至被認為是微波爐大鱷到空調(diào)行業(yè)燒錢來了。而今天我們通過實踐卻可以證明,百萬級產(chǎn)能僅僅只是空調(diào)行業(yè)的門檻,千萬級的產(chǎn)能,才能為品牌提供高速發(fā)展的空間。在行業(yè)競爭日益激烈的情況下,企業(yè)只有通過增加市場份額,攤薄成本到每一臺產(chǎn)品中,才能實現(xiàn)薄利多銷,繼而達到擴大銷售的目的?梢哉f,千萬級產(chǎn)能,正是格蘭仕空調(diào)今日沖刺行業(yè)巔峰的奠基之舉。
省小錢賺大錢
格蘭仕在空調(diào)行業(yè)有一個外號,叫做“價格屠夫”,盡管屠夫略帶貶義,筆者卻以為,這是格蘭仕的驕傲,格蘭仕的屠夫,筆者認為有兩個含義,其一是砍盡行業(yè)虛高利潤,二是砍幅巨大。格蘭仕登陸市場之前,空調(diào)行業(yè)是一個暴力行業(yè),很多品牌依賴于行業(yè)的高利潤生存,生產(chǎn)上不思進取,經(jīng)營上不謀變化,而格蘭仕的加入,帶動了空調(diào)行業(yè)整體從暴力行業(yè)向微利行業(yè)邁進,而格蘭仕的這種降價,也不是通過虧本傷人來實現(xiàn),而是省出來的,說起格蘭仕的省錢技術(shù),那真是多不勝舉:格蘭仕的廠房采用了日本專家的透光頂棚設計,一年一個標準車間,僅電費就節(jié)省數(shù)千元。格蘭仕人在生產(chǎn)中采取了,零部件檢驗方法,最大限度的減少了殘次品的生產(chǎn),每減少一臺廢品,就又能節(jié)約數(shù)千元。格蘭仕人正是這樣,通過一筆筆小的節(jié)省舉動,把高品廉價的空調(diào)產(chǎn)品送到了千家萬戶的消費者家中。更在金融危機期間,紅字接單,藍子出單,走出了自己的開創(chuàng)性盈利模式。
靚麗轉(zhuǎn)型技術(shù)品牌雙線支撐
近幾年,經(jīng)過大浪淘沙式的洗禮,空調(diào)行業(yè)品牌格局進入相對穩(wěn)定時期,在基本的制造水平,品牌建設等方面,空調(diào)企業(yè)已經(jīng)開始存在同質(zhì)化傾向,而格蘭仕則在此時,實現(xiàn)了自己的靚麗轉(zhuǎn)型。首先是產(chǎn)品技術(shù)、設計屢做突破,格蘭仕最早的技術(shù)突破,就表現(xiàn)的與眾不同,在制冷水平同化的情況下,格蘭仕通過光波制熱技術(shù),開啟了行業(yè)的制暖水平大練兵;2009年,格蘭仕推出了不銹鋼面板技術(shù),突破傳統(tǒng)設計局限,解決了普通塑料面板的老化問題;2010年初,格蘭仕又推出裝修衛(wèi)士技術(shù),把空氣監(jiān)測凈化功能納入空調(diào)功能,為消費者帶來了更多的附加值;2010年10 月,格蘭仕空調(diào)大力推廣無氟定頻技術(shù),首次把這一環(huán)保技術(shù)引入大眾化消費品中。2010年7月,格蘭仕集團白電廣告全線登陸央視,為格蘭仕集團的品牌戰(zhàn)略保駕護航。技術(shù)與品牌的成長,已經(jīng)成為了未來格蘭仕空調(diào)繼續(xù)高速成長的有力保障。
可以說,今天的格蘭仕,正是在一個又一個的小技巧中,茁壯成長,他不再是過去的那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),也不再僅僅是是過去的微波爐行業(yè)巨頭,格蘭仕集團已經(jīng)成為了一個屹立于世界企業(yè)強者之林的中國白電巨頭。
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