從中國(guó)建筑股份有限公司獲悉，“十二五”期間中國(guó)建筑將保障性住房作為重要戰(zhàn)略，力爭(zhēng)保障性住房投資開發(fā)占到全國(guó)市場(chǎng)的３％。

    據(jù)中國(guó)建筑股份有限公司董事會(huì)秘書孟慶禹介紹，中國(guó)建筑積極探索保障房開發(fā)模式，通過城市綜合開發(fā)、限價(jià)開發(fā)、成本加酬金競(jìng)標(biāo)、混合開發(fā)等多種模式，參與保障性住房建設(shè)。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至２０１０年１０月，中國(guó)建筑保障房建設(shè)的總規(guī)模已超過１４００萬平方米，其中在施工過程中以多種投資模式建設(shè)的保障性住房超過４００萬平方米；以總承包模式建設(shè)的保障性住房建筑總面積超過１０００萬平方米，本年度新開工３６０萬平方米。

    中國(guó)建筑是中國(guó)最大的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)，其在香港的上市公司中國(guó)建筑國(guó)際，如今在內(nèi)地也開始從事保障性住房業(yè)務(wù)。按照中國(guó)建筑國(guó)際的計(jì)劃，未來將有三分之一的投資項(xiàng)目，都是中國(guó)內(nèi)地的保障性住房。到２０１５年，公司保障性住房的投資業(yè)務(wù)將占公司基建投資業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)的１５％到２０％。公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)將放在重慶、天津、成都等地。

    “我們將改進(jìn)公司分部核算體系，突出保障房地位和效益。我們將把公司近三十年海外保障房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和作法移植到內(nèi)地，走出一條國(guó)有控股建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)，從事國(guó)內(nèi)保障房開發(fā)建設(shè)的創(chuàng)新之路�！泵蠎c禹表示。

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