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上海家化改制啟動點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-12-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】:日化行業(yè)研究報告 投資策略 日化行業(yè)市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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2011-2015年中國日化行業(yè)深度評估分析及投資前景 本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、中華全國商業(yè)信息中心、中國輕工業(yè)協(xié)會、中2011-2015年中國美容行業(yè)評估價值分析及投資前景 本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商2011-2015年中國護(hù)膚品行業(yè)評估價值分析及投資前 十年來中國化妝品市場以年均12.9%的速度迅速成長,其增長速度增長顯著高于同期經(jīng)濟(jì)增長速度,2010-2015年中國浸膏香精產(chǎn)業(yè)營銷戰(zhàn)略與競爭格局 【出版日期】 2010年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個近期平安集團(tuán)、鼎暉等國內(nèi)外著名的創(chuàng)投、財團(tuán)等都在與上海市政府進(jìn)行接觸和初步談判
不外嫁的民族品牌
2010年年底,上海家化(集團(tuán))有限公司的國資改制終于浮出水面。
12月20日,上海家化公告顯示,上海家化的國資改革事項相關(guān)程序正在進(jìn)行之中,經(jīng)申請,公司股票自2010年12月20日起繼續(xù)停牌5個工作日,并將于5個工作日后公告相關(guān)進(jìn)展情況。據(jù)了解,這是上海家化自12月6日以來的第三次停牌。
早在2008年9月,上海市出臺的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》中明確提出:“推動一般競爭性領(lǐng)域國資的調(diào)整退出!币彩窃2008年,家化集團(tuán)的國資改制方案就已經(jīng)成形,但是沒有得到高層的應(yīng)允。2年后的2010年,高層終于選擇上海家化進(jìn)行國資改制試點。繼小護(hù)士、大寶等國內(nèi)馳名日化企業(yè)陸續(xù)“外嫁”后,家化是“內(nèi)嫁”,還是“外嫁”格外引人注目。
關(guān)于改制的細(xì)節(jié),中國經(jīng)濟(jì)時報記者13日致電家化集團(tuán)證券事務(wù)代表曾巍,被告知公司所有的消息以最新公告的內(nèi)容為準(zhǔn)。
記者了解到,家化集團(tuán)是上海市國有資產(chǎn)管理委員會所屬上海國盛集團(tuán)有限公司的全資子公司。針對家化是否會賣給外資等問題,本報記者致電上海國資委的相關(guān)負(fù)責(zé)人士,被告知“市里統(tǒng)一部署,暫時沒有確切消息!
但是接近上海市國資委的人士指出,家化絕不會賣給外資,已經(jīng)被上海市國資委定調(diào),是鐵板釘釘?shù)脑瓌t性問題。葛文耀也曾向媒體公開表示,“家化不會‘外嫁’!
據(jù)長期跟蹤日化行業(yè)的分析人士告訴記者,家化從事的不是涉及到國家經(jīng)濟(jì)安全的一般競爭性領(lǐng)域,家化是否“外嫁”都是無所謂的,但是可能是家化高層接受可口可樂收購匯源受阻一事的教訓(xùn),外資不會入主家化幾成定局。
資本饕餮家化盛宴
家化2010年半年報顯示:公司實現(xiàn)營業(yè)收入15.8億元,同比增長10.7%,凈利潤為1.59億元,同比增長10%。經(jīng)過資產(chǎn)評估,家化的身價高達(dá)60億元,這樣的身價在日化行業(yè)并不多見。
家化的業(yè)績吸引了眾多企業(yè)的目光。據(jù)悉,近期平安集團(tuán)、鼎暉等國內(nèi)外著名的創(chuàng)投、財團(tuán)等都在與上海市政府進(jìn)行接觸和初步談判。
消息人士稱,平安集團(tuán)入主家化的可能性較大,畢竟平安集團(tuán)擁有保險、投資和銀行三個戰(zhàn)略板塊,其旗下的平安信托有全資收購許繼電器的經(jīng)驗,平安人壽增發(fā)成為云南白藥的第三大股東也是業(yè)內(nèi)的成功案例。
但是相關(guān)人士認(rèn)為,包括平安集團(tuán)在內(nèi)的機(jī)構(gòu)和上海市政府的接觸都是試探性質(zhì)的談判,最重要的一點是平安將以何種方式入主家化則不得而知,因此,現(xiàn)在說家化將花落哪家還為時過早。
關(guān)于家化的改制路徑,葛文耀曾對媒體表示,家化改制包括國資徹底退出、多元化持股以及整體上市等多種方法。
知情人士分析,家化的改制不排除央企和地方企業(yè)的產(chǎn)權(quán)互相交叉持股的可能,因為只有形成股權(quán)多元化的機(jī)制,才能進(jìn)一步完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)和基本的產(chǎn)權(quán)制度。
“國有企業(yè)改制最重要目的是,通過資本的重組實現(xiàn)更為清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和高效的資源配置模式!痹凇爸袊鲜泄拘畔⑴吨笖(shù)(2010)發(fā)布會”的間隙,國務(wù)院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者。在發(fā)布會上,季曉南指出,深化國有大型企業(yè)改革的步伐將加快,預(yù)計今明兩年,100家上市央企中將有40家企業(yè)整體實現(xiàn)上市。
接近上海市國資委的上述人士分析,深化國有企業(yè)改革是一個方向,高層選擇上海國資委全資擁有的家化集團(tuán)股權(quán)進(jìn)行國資改制試點,可能是因為高層急于想通過國內(nèi)唯一上市化妝品公司的改制試點來探索出一條適合上海市國資改革的道路。
該人士指出,家化的改制嘗試是上海國資改制的有益探索,但是家化改制是采取國資徹底退出,或是多元化持股,亦或是整體上市,誰都無法預(yù)測,一切都在摸索中,并且在結(jié)果落地前什么都可能發(fā)生。
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