2010年已經(jīng)過去，中國鋼鐵行業(yè)還沒走出泥潭，利潤低，成本高，依舊制約鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。但行業(yè)兼并重組疾風(fēng)勁雨般前行，歲末年初，產(chǎn)鋼大省——河北成了旋風(fēng)的中心，50天時(shí)間，龍頭企業(yè)河北鋼鐵集團(tuán)獲得12家民營鋼企10%股權(quán)。
　　
　　河北省，鋼鐵產(chǎn)量遠(yuǎn)超日美，以一省之地，生產(chǎn)全國五分之一鋼材，在中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。但也同樣，河北省的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，濃縮了中國鋼鐵行業(yè)的五味雜陳。
　　
　　金融危機(jī)以后，國家出臺鋼鐵行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中央力推三大企業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中明確提出發(fā)揮寶鋼、鞍本、武鋼等大集團(tuán)的帶動(dòng)作用，要求到2011年全國形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵集團(tuán)。
　　
　　這，令地方政府感覺如芒在背，河北省緊迫感陡增。隨后，河北省鋼鐵重組動(dòng)作連連。2008年，唐邯合并，河北鋼鐵集團(tuán)（簡稱河鋼）掛牌成立；2009年，河鋼全資控股邯寶鋼鐵，寶鋼全身退出。
　　
　　2010年歲末，河鋼再次發(fā)力，短短50天內(nèi)，河鋼“收編”了12家民營鋼企。同時(shí)，也創(chuàng)造一項(xiàng)匪夷所思的奇跡，未出一分錢，以商譽(yù)、管理和技術(shù)服務(wù)出資到民營鋼鐵企業(yè)，建立股權(quán)投資關(guān)系，使民營鋼鐵企業(yè)成為集團(tuán)成員單位。
　　
　　河鋼如此神通，自有淵源，離不開省政府鼎力支持。2010年11月初，河北省出臺《關(guān)于控制鋼鐵產(chǎn)能推進(jìn)節(jié)能減排加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見》，指出將支持河北鋼鐵集團(tuán)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，將其打造成為具有較強(qiáng)國際競爭力的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
　　
　　現(xiàn)在看，河鋼更像是跑馬圈地，將省內(nèi)能看的上眼的鋼廠收歸麾下，以防外部勢力介入。
　　
　　河鋼大快朵頤，鯨吞中小鋼廠，但如此狼吞虎咽，以后能否消化，這成為大家的疑問。12家鋼廠并入河鋼，最大的因素是外部壓力，而非企業(yè)向心力。民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展，面臨的困境遠(yuǎn)大于國企。背靠大樹好乘涼，這是12家企業(yè)的心態(tài)。中小鋼廠存在著難以擺脫的命門。
　　
　　一是環(huán)保門檻。鋼鐵行業(yè)，作為高耗能行業(yè)，環(huán)保核查成為企業(yè)的生死牌。而這道牌，近年來，在鋼鐵企業(yè)兼并重組中，有著不可名狀的作用，甚至?xí)�成為令整個(gè)局勢翻牌的關(guān)鍵子。2009年，山東鋼鐵收購日照鋼鐵，日照鋼鐵部分股權(quán)注入到香港上市公司開源控股，收購難度陡增。但關(guān)鍵時(shí)刻，日鋼核心產(chǎn)能被環(huán)保部門叫停，懸崖上的日照鋼鐵被孤立，山東鋼鐵乘勢拿下日照鋼鐵。
　　
　　這場鏖戰(zhàn)，看客直呼精彩過癮，如懸疑小說，情節(jié)波折，引人入勝。但中小鋼廠、私企老板們，身為看客，心非看客。兔死狐悲，他們心中的悲涼和恐懼，甚至超過了身在局中的日鋼杜總。
　　
　　二是淘汰產(chǎn)能。中小鋼廠和民營鋼廠，歷來是淘汰落后產(chǎn)能重點(diǎn)，受到政策影響明顯。2010年8月份，為完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，兩月內(nèi)關(guān)閉兩千余企業(yè)落后產(chǎn)能，中小鋼廠成為重點(diǎn)。
　　
　　而河北，自然是重中之重。在全國范圍的節(jié)能限電潮中，9月份河北省鋼產(chǎn)量僅836.49萬噸，同比下降34.75%，不及正常產(chǎn)量的六成。作為中小鋼廠集中的唐山，據(jù)蘭格鋼鐵網(wǎng)調(diào)查，10月26日唐山地區(qū)150座高爐中有52座檢修，比例達(dá)34.7%，總共關(guān)停高爐為26825立方米，占唐山地區(qū)所有高爐總體積的33.5%。另外，唐山最大的民營鋼企——國豐鋼鐵，單月達(dá)虧損6000萬元，損失達(dá)1.6億。
　　
　　外在力量太大，導(dǎo)致國內(nèi)中小鋼廠發(fā)展困難，中小鋼廠迫于壓力，將10%股權(quán)奉送給河鋼，但僅在目前階段，是“合而不聯(lián)”，中小鋼廠獨(dú)立經(jīng)營。
　　
　　那么，河鋼取得中小鋼廠的干股，是否就找到了重組中小鋼廠的鑰匙？筆者認(rèn)為，這同樣是難以完成的使命。
　　
　　企業(yè)經(jīng)營權(quán)的爭奪，遠(yuǎn)不是積木、過家家。中小鋼廠愿意在大樹下乘涼，但不會放棄企業(yè)的控制權(quán)。比如山鋼日鋼協(xié)議，從2009年9月份的山鋼控股67%，到2010年11月份的全部一次性買斷，就是公司經(jīng)營權(quán)及現(xiàn)金支付方面，山鋼、杜雙方在糾葛，現(xiàn)在已經(jīng)邁入了2011年，至今仍是未了局。
　　
　　當(dāng)然，河鋼的這種松散重組中小鋼廠方式，目前還是我國鋼鐵重組的非主流。但在地方割據(jù)思想保護(hù)下，有著成為主流之憂，這將為未來我國鋼鐵行業(yè)重組埋下隱患。
　　
　　一方面，中小鋼廠的股權(quán)更加復(fù)雜。復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)，為以后的鋼鐵重組帶來額外的困難。這12家中小鋼廠產(chǎn)能達(dá)到2300萬噸，未來這些產(chǎn)能的走向，對我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展很重要。河鋼獲得的10%干股，令這些企業(yè)多了一個(gè)局中人，以后這些企業(yè)的重組自由將多了一道枷鎖。
　　
　　另外，市場化重組信條殆盡。契約等市場經(jīng)濟(jì)信條的建立，需要幾代人才能完成，但打破它，只需要一個(gè)負(fù)面的例子就夠了。以后中國的鋼鐵重組，，人們更加迷信于地方政府搭臺的區(qū)域重組。在曾經(jīng)的重組模式中，河北山東模式可謂一枝獨(dú)秀，其他模式受到挑戰(zhàn)。即便有中央支持，但丟邯寶，失馬鋼，寶鋼的重組也步步受阻；而沙鋼擴(kuò)張緩慢、復(fù)星退出寧波鋼鐵和天津鋼鐵………等等，失敗的例子太多。
　　
　　時(shí)間消逝，拂去蒙塵，看客的我們，只能靜靜等待。

• ·2011年中國涂料市場投資策略分析及研究咨詢預(yù)測報(bào)告
• ·2011年中國涂料市場競爭力分析及研究預(yù)測報(bào)告
• ·2011年中國涂鍍板行業(yè)投資分析及市場預(yù)測深度研究報(bào)告
• ·2011年中國特鋼行業(yè)投資分析及市場預(yù)測深度研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國不銹鋼啤酒壺產(chǎn)業(yè)投資分析及競爭格局發(fā)展研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國不銹鋼酒具產(chǎn)業(yè)投資分析及競爭格局發(fā)展研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國票據(jù)信紙產(chǎn)業(yè)投資分析及競爭格局發(fā)展研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國精制膠版紙產(chǎn)業(yè)投資分析及競爭格局發(fā)展研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國塑鋼門窗行業(yè)市場供需分析及投資方向研究咨詢報(bào)告
• ·2011年中國陶瓷市場投資分析及研究預(yù)測報(bào)告

• · 2011年浦項(xiàng)鋼鐵投資預(yù)計(jì)
• · 中國玻璃產(chǎn)品轉(zhuǎn)型點(diǎn)評
• · 武鋼巴西建廠遭遇的困難點(diǎn)評
• · 2010年武鋼集團(tuán)銷售預(yù)計(jì)
• · 2010年沙鋼集團(tuán)銷售點(diǎn)評
• · 現(xiàn)代制鐵主要鋼鐵產(chǎn)品出口價(jià)格調(diào)整點(diǎn)評

• · 2010年12月鋼材PMI統(tǒng)計(jì)
• · [中研普華]2010年水泥行業(yè)發(fā)展及環(huán)保轉(zhuǎn)型分析
• · 2010年11月份全國水泥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
• · 中小涂料市場形勢及價(jià)格變化分析
• · 2011年櫥柜低碳市場發(fā)展分析
• · 2010年陶瓷衛(wèi)浴市場漲幅分析

• ·2010年1-10月四川水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-10月海南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-10月廣西水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-10月廣東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-10月河南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-10月山東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)