此事引起行業(yè)震驚。其實(shí)，這一次巨額罰款刺痛的不僅是奇美、LG等被罰款企業(yè)，十年來，替他們買單的，除了歐美外，中國(guó)的彩電廠商們更是苦不堪言。

　　“要提高平板產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須從核心器件出發(fā)，而這個(gè)核心器件，首當(dāng)其沖的便是‘屏’。長(zhǎng)虹企劃部部長(zhǎng)劉海中如是說。然而，中國(guó)始于2009年下半年的高世代液晶面板投資潮，從投資之日起就意味著落后，更深層的原因是日韓和中國(guó)臺(tái)灣面板企業(yè)在面臨技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)即將失去的情況下，試圖通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移繼續(xù)壟斷國(guó)內(nèi)液晶面板市場(chǎng)。

　　長(zhǎng)虹之路，是從新型等離子屏開始的。一方面，長(zhǎng)虹看中的是等離子在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。另一方面，長(zhǎng)虹看到了等離子強(qiáng)大的投資效能和技術(shù)突破空間。目前全球液晶屏有效專利數(shù)量達(dá)到9684項(xiàng)，已經(jīng)比較成熟，而等離子屏有效專利數(shù)量為1568項(xiàng)，處于技術(shù)高速發(fā)展階段，具有較大研發(fā)空間，在獲取專利及擺脫專利鉗制方面具有優(yōu)勢(shì)。

　　2007年4月，長(zhǎng)虹正式啟動(dòng)等離子屏及模組項(xiàng)目一期工程，2008年7月，長(zhǎng)虹等離子屏后端模組開始進(jìn)入投產(chǎn)試制階段。2009年3月，長(zhǎng)虹等離子顯示屏生產(chǎn)線正式進(jìn)入量產(chǎn)階段。2010年1月，我國(guó)首條擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際領(lǐng)先的42英寸以上平板電視面板生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全面量產(chǎn)，9個(gè)月即完成量產(chǎn)爬坡，比國(guó)際巨頭松下三星提前了6至9個(gè)月。2011年，長(zhǎng)虹將具備年產(chǎn)能600萬片（以42英寸計(jì)）等離子顯示屏及模組制造的能力，市場(chǎng)占有率將達(dá)到17%，進(jìn)入全球前三。

　　在核心技術(shù)方面，長(zhǎng)虹擁有多項(xiàng)核心技術(shù)和約600項(xiàng)專利，絕大部分為發(fā)明專利，其中多項(xiàng)屬于基礎(chǔ)核心專利。對(duì)核心技術(shù)的自主研發(fā)與創(chuàng)新，有效解除外資對(duì)中國(guó)收取“技術(shù)專利費(fèi)”的盤剝，真正形成中國(guó)企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“我覺得很重要的一點(diǎn)，長(zhǎng)虹做等離子，不光是為了等離子。等離子做好了，關(guān)系到國(guó)家的利益�！遍L(zhǎng)虹等離子首席科學(xué)家、國(guó)家千人計(jì)劃專家嚴(yán)群對(duì)此解釋。借助新型等離子屏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，可以把國(guó)內(nèi)的等離子技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)起來，把全國(guó)研發(fā)技術(shù)帶動(dòng)起來，為以后進(jìn)行其他的高端產(chǎn)品開發(fā)，儲(chǔ)備了人才和技術(shù)基礎(chǔ)。“這些都具有巨大的無形價(jià)值，對(duì)企業(yè)、國(guó)家來說都是非常重要的�！�

　　因此，長(zhǎng)虹新型等離子屏項(xiàng)目的建成，將極大地推動(dòng)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，且對(duì)推進(jìn)新型顯示和彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型以及建設(shè)中國(guó)等離子產(chǎn)業(yè)集群方面，具有重大的戰(zhàn)略意義。等離子項(xiàng)目只是長(zhǎng)虹在核心部件領(lǐng)域的重要舉措之一。目前，長(zhǎng)虹是中國(guó)家電企業(yè)中唯一的在等離子屏、液晶面板、OLED核心顯示器件進(jìn)行全面、立體化產(chǎn)業(yè)布局的企業(yè)。

　　有著五十多年歷史的長(zhǎng)虹，在其家電王國(guó)的打造過程中，采取“黑+白”的布局方式。2005年11月，長(zhǎng)虹控股美菱冰箱，在白電產(chǎn)業(yè)拓展。同在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的空調(diào)與冰箱，上游原材料采購(gòu)和下游產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)了資源共享。

　　但長(zhǎng)虹深知，在白電領(lǐng)域，沒有核心器件的話語權(quán)，同樣面臨著受制于人的風(fēng)險(xiǎn)。而白電的核心器件之“芯”，重點(diǎn)就是壓縮機(jī)。2008年初，長(zhǎng)虹將世界第二、國(guó)內(nèi)第一大的華意壓縮納入麾下，正式進(jìn)入冰箱壓縮機(jī)核心器件制造，打通冰箱上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“垂直整合”。 如今，長(zhǎng)虹已成為全國(guó)唯一一家同時(shí)在黑電和白電領(lǐng)域擁有和掌握產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵技術(shù)和資源的企業(yè)，形成六大核心技術(shù)能力，即集成電路設(shè)計(jì)能力、嵌入式軟件設(shè)計(jì)能力、工業(yè)設(shè)計(jì)能力、工程技術(shù)能力、變頻技術(shù)能力、可靠性技術(shù)能力，真正從源頭上掌握彩電、冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品的定義權(quán)和話語權(quán)。

　　長(zhǎng)虹給家電企業(yè)的啟示，除“打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須從核心器件出發(fā)”外，還在于其不懼崎嶇與漫長(zhǎng)的執(zhí)著，僅從這個(gè)意義上講，如今長(zhǎng)虹的精神更為難得，更值得我們尊重。

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