2011年，波司登再次發(fā)力，策動“雙羽、上羽”發(fā)布新的品牌戰(zhàn)略，助推這對“歷史名牌”再登巔峰。因波司登旗下品牌歷來為各地商家爭奪的熱門，業(yè)內(nèi)人士已聞風(fēng)而動，各路經(jīng)銷商也已在紛紛打探情況、登門洽談。

    波司登強勢啟動傳統(tǒng)名牌

    “雙羽和上羽是中國羽絨服品牌的締造者，是有著光輝歷史的知名羽絨服品牌，自加盟波司登以后，我們與其分享先進的生產(chǎn)工藝、超前的設(shè)計理念、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的經(jīng)營管理，為雙羽和上羽這兩個中國知名品牌插上了騰飛的翅膀，我們要讓這兩個歷史悠久的品牌以全新的姿態(tài)和時尚的形象，為更多的消費者提供滿意的產(chǎn)品�！闭劶半p羽和上羽，波司登國際控股有限公司董事局主席高德康如是說。

    波司登集團正是看中了這兩個品牌的輝煌歷史和深厚基礎(chǔ)，于2006年將上羽、雙羽納入“波司登航母艦隊”�！霸诮�(jīng)過了幾年的梳理和整頓后，2011年集團公司正式將雙羽和上羽完全納入了統(tǒng)一的管理體系，從品牌規(guī)劃到團隊提升，從產(chǎn)品研發(fā)到采購生產(chǎn)，對上羽和雙羽品牌提供了全方位的管理和支持�！鄙虾２ㄋ镜切蓍e服飾有限公司總經(jīng)理陸麗萍表示。

    未雨綢繆搶占今冬先機

    羽絨服業(yè)素有“90天決定勝負”的說法，但在這90天決戰(zhàn)的背后，肯定還有著180天、甚至更長時間的緊張準備。

    去年姍姍來遲的晚冬，讓羽絨服商家呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢，有人賺得盆滿缽滿，也有人生意慘淡。面對如此嚴峻和變幻莫測的市場，不少羽絨服品牌都調(diào)整了備戰(zhàn)節(jié)奏。作為羽絨服帝國––波司登集團下的上羽和雙羽，更是未雨綢繆，提前做足了充分準備。

    機會總是眷顧有準備的人，相對于很多“服裝要靠天吃飯”的品牌，未雨綢繆、積極備戰(zhàn)的雙羽和上羽在今冬將占得一步先機。

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• ·2011-2012年中國內(nèi)衣市場深度調(diào)研及前景預(yù)測報告
• ·2011-2015年中國化纖袋布行業(yè)投資盈利分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
• ·2011-2015年中國華星綢行業(yè)投資盈利分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
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