崔琳表示，近年來華潤置地持續(xù)獲得母公司注資，“孵化戰(zhàn)略”已然成為華潤置地的拿地模式之一。

　　2006年，華潤置地就曾以27.33億港元向母公司華潤集團購入北京和成都兩處項目;2008年華潤置地對母公司旗下北京、武漢、重慶、沈陽及大連等六大地產(chǎn)項目的收購，更是創(chuàng)下了當時的規(guī)模之最。

　　崔林認為，這種通過母公司拿地、擇機注入上市公司的土地儲備模式，不僅突破了港股上市的華潤置地在內(nèi)地拿地的市場和資金局限，且資源成本較其他公司而言也更為便宜，風(fēng)險大大降低。

　　從短期來看，四大新收購項目將直接為華潤置地帶來銷售入賬，全年300億業(yè)績目標完成可能性大增。根據(jù)華潤置地公布的數(shù)據(jù)，截至上周三(8月17日)，公司已實現(xiàn)當年住宅簽約額178.05億元，簽約面積156萬平方米，連同去年及以前年度已銷售但未結(jié)算的簽約額逾210億元，共有388.4億元已實現(xiàn)簽約額有待在今年及以后年度陸續(xù)結(jié)算。而此番收購?fù)瓿珊?，預(yù)計將直接帶來22億元的簽帳額，企業(yè)年度業(yè)績目標完成的可能性再度增加。