劉南昌指出，最近通過對5戶中央以煤炭為主的發(fā)電企業(yè)和在企業(yè)內(nèi)部發(fā)電裝機(jī)容量在1000萬千瓦以上的中央企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，按照當(dāng)前的煤價來測算，5個電力企業(yè)加上裝機(jī)容量在1000萬千瓦以上的三家企業(yè)，將增加成本400多億元。

　　按照目前這樣一個價格趨勢，70%以上的發(fā)電企業(yè)將會虧損，由此可能導(dǎo)致：第一，企業(yè)在虧損的情況下，如何保證全社會用電。由于企業(yè)虧損，現(xiàn)金流減少以后，對節(jié)能環(huán)保的投入就可能產(chǎn)生一定的影響。

　　“中央企業(yè)集團(tuán)應(yīng)統(tǒng)籌考慮企業(yè)資源的配置，因為中央企業(yè)規(guī)模相對比較大，除了用煤炭發(fā)電這個板塊以外，還有其他板塊，例如風(fēng)能、水能，這些領(lǐng)域還有比較好的盈利空間，不能因為短期經(jīng)濟(jì)效益的影響而放棄節(jié)能減排工作的推進(jìn)�！彼�表示。

　　劉南昌還指出，中央企業(yè)通過這幾年深化改革、加強(qiáng)管理，已經(jīng)取得了比較好的成效，潛力得到了比較好的發(fā)揮。但是與國際先進(jìn)企業(yè)水平相比還有一定的差距。所以進(jìn)一步進(jìn)行節(jié)能挖潛，還存在比較大的潛力。例如2007年我國火電廠的供電煤耗是每千瓦時357個標(biāo)準(zhǔn)煤，國際先進(jìn)水平是317個標(biāo)準(zhǔn)煤，也就是我們的能耗水平比人家高出11.2%。我國的鍋爐能耗效率為60%，低于發(fā)達(dá)國家20個百分點。這些數(shù)字說明挖潛節(jié)能的空間還比較大，我們要進(jìn)一步精細(xì)管理，從節(jié)能挖潛方面增加效益。

　　“當(dāng)然，我也希望在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，國家有關(guān)部門采取有效措施，解決煤電油聯(lián)運問題。我這樣呼吁是基于一個前提，就是保持基本的物價穩(wěn)定，適當(dāng)?shù)目紤]企業(yè)困難�！彼�最后說。

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