中國(guó)家紡業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的積累，走過了大組合與大高速的時(shí)代，品牌經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)入了自主設(shè)計(jì)階段，專業(yè)化分工開始形成。我想對(duì)行業(yè)內(nèi)廠商現(xiàn)狀以及從流行趨勢(shì)的角度回顧與展望行業(yè)的發(fā)展方向。

　　國(guó)內(nèi)家紡布藝業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段上世紀(jì)80年代為初級(jí)階段。80年代初期國(guó)有印染廠家可生產(chǎn)1.6~1.8米寬幅網(wǎng)印花裝飾布，印花效果追求孤立畫面。80年代后期以廣東摩力克為代表的寬幅窗簾布、珠海新洪業(yè)直貢緞全粉印花布、杭州裝飾公司(碧冠)提花布。90年代為全面發(fā)展階段，也可以說完成資本原始積累與技術(shù)積累的過程。廣東印花與杭州提花布兩個(gè)體系開始形成(大體的劃分)引進(jìn)轉(zhuǎn)移印花與自產(chǎn)轉(zhuǎn)移印花，轉(zhuǎn)移印花布開始熱銷。受國(guó)際潮流的影響，提花色織布全面發(fā)展。南韓拼接2.8米寬幅與仿南韓2.8米印花布進(jìn)入沿海城市，色織2.8米印花布與繡花2.8米窗簾布開始出現(xiàn)。整個(gè)發(fā)展過程中，法蘭克福展覽會(huì)以及西班牙、比利時(shí)、土耳其、意大利等歐洲影響與南韓韓流影響非常明顯，國(guó)內(nèi)廠家基本以仿為主。廣東西樵、紹興柯橋以及紡織名城余杭、海寧等民營(yíng)企業(yè)得到全面發(fā)展。很多企業(yè)在發(fā)展中完成了資本的原始積累與技術(shù)、市場(chǎng)的原始積累。大調(diào)整與大組合階段。90年代末與新世紀(jì)開始，隨著中國(guó)家紡協(xié)會(huì)與各地家紡協(xié)會(huì)的誕生與成長(zhǎng)，對(duì)家紡布藝業(yè)規(guī)�；�與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造成功起了巨大作用(其中地方政府的大力扶持也起很大作用)。珠三角與長(zhǎng)三角在布藝發(fā)展中形成兩只并進(jìn)的車輪，成就了一批有影響的骨干企業(yè)�！霸靹�(shì)”“造市”的口號(hào)推動(dòng)了布藝業(yè)加快改造的步伐。從本質(zhì)上講家紡布藝業(yè)仍是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，且以家族經(jīng)營(yíng)為主，楊會(huì)長(zhǎng)多次講摸清底，像華龍、奧坦斯、裕隆這樣產(chǎn)值過億的企業(yè)不多，5000萬元一檔、上1000萬元一檔可以作一個(gè)統(tǒng)計(jì)。但是不應(yīng)以企業(yè)大小與產(chǎn)值高低來衡量企業(yè)的發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)以來，特別是加入WTO以來，市場(chǎng)重新劃分，企業(yè)重新洗牌，大小企業(yè)同等面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，富安娜人講“思路決定方向，胸懷成就高低”關(guān)鍵在于好的經(jīng)營(yíng)理念與營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品開發(fā)。真正意義的家紡時(shí)代已經(jīng)來臨。

　　潛在的問題與成功的希望中國(guó)是一個(gè)紡織大國(guó)，有巨大的潛在市場(chǎng)，要有趕超世界紡織強(qiáng)國(guó)的信心，多年來國(guó)內(nèi)家紡業(yè)仿歐洲與南韓的多，原創(chuàng)性少、奉行的是“拿來主義”，現(xiàn)在法蘭克福很多商家不歡迎中國(guó)人。也有人說“仿南韓也仿得差不多了”。我們有人嘗到了仿別人的甜頭，但也有更多人嘗到了被別人仿的痛苦。仿過別人又被人仿，叫做“報(bào)應(yīng)”。有多少人敢于堂堂正正地說我從來沒有仿過人家。但在這里要區(qū)別兩點(diǎn)：一是跟潮流、借鑒人家好的東西保護(hù)30%以上原創(chuàng)性不能算是完全仿。二是為了更快地縮短與國(guó)際的差距，學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)計(jì)不能算仿。否則，在短短時(shí)間內(nèi)我們家紡布藝業(yè)怎能融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行列。

　　塑造品牌形象當(dāng)然我們也看到近幾年的發(fā)展特別是在家紡協(xié)會(huì)引導(dǎo)下，行業(yè)自律帶來的成功希望。通過最近幾屆家紡展覽會(huì)，可以看到一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)集群正在形成之中。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)兩條軌道在“品牌效益”旗幟下驅(qū)使廠商重新定位，找回自己本來面目。首先，大家投入大量資金在攤位形成上下功夫，力求樹立自己的特色與個(gè)性產(chǎn)品形象，敢于把仿冒產(chǎn)品推向展會(huì)。第二，銷售商認(rèn)同的是有個(gè)性、有特色的產(chǎn)品，力求掌握引導(dǎo)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。建立品牌形象，是行業(yè)的共識(shí)。品牌是一個(gè)廣義的概念，并非高檔才叫品牌，并非終端產(chǎn)品才叫品牌。

　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游都有品牌，高、中、低檔產(chǎn)品都有品牌。我認(rèn)為只要有相當(dāng)一部分人認(rèn)同你，相信你。你就是他們心中的品牌。

　　家紡布藝發(fā)展趨勢(shì)通過近幾年來，國(guó)內(nèi)外的交流，中國(guó)家紡布藝逐步與國(guó)際家紡接軌。

　　參觀國(guó)外展覽會(huì)、參加國(guó)際展覽、引進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品的數(shù)量漸多。浙江、江蘇一帶外貿(mào)的量越來越大。注重產(chǎn)品品牌形象與時(shí)尚化、個(gè)性化的產(chǎn)品特色，行業(yè)內(nèi)專業(yè)化分工開始形成。大家都知道法蘭克福家紡展推出的2004／05流行趨勢(shì)為“對(duì)比與和諧”這一主題，即色彩、紋樣、材料的對(duì)比；時(shí)尚與傳統(tǒng)的對(duì)比，這些對(duì)比使家紡產(chǎn)品呈現(xiàn)多元與多極化趨勢(shì)。而從設(shè)計(jì)角度、每個(gè)設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)廠家又會(huì)以自己對(duì)時(shí)尚的理解去詮釋各類個(gè)性產(chǎn)品，表達(dá)自己對(duì)和諧與統(tǒng)一的觀念。國(guó)內(nèi)家紡布藝的發(fā)展，總體上是與國(guó)際潮流同步的。

　　對(duì)家紡布藝業(yè)的發(fā)展展望我們要以新的經(jīng)營(yíng)理念改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在專業(yè)化分工與整體配套的大家紡中找準(zhǔn)自己的定位。重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品質(zhì)量，用個(gè)性化、時(shí)尚化與多樣化來樹立產(chǎn)品風(fēng)格、品牌風(fēng)格。因此，我們要注重多種模式共存的產(chǎn)品定位與銷售方式，選擇不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

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