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未來全球家電業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-11-30
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2011-2015年中國抽油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行情與投資前景 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2011-2015年中國冰箱市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展策略分析 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2011-2015年中國變頻空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)與未 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2011-2015年中國白色家電市場(chǎng)深度測(cè)評(píng)與投資商機(jī) 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【簡(jiǎn)單地講,三網(wǎng)融合就是電信、計(jì)算機(jī)以及有線電視三個(gè)網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)整合。但從本質(zhì)上看,三個(gè)網(wǎng)絡(luò)的融合只是在“鋪路”,這是三網(wǎng)融合發(fā)展的基礎(chǔ),而真正重要的是未來這條道路上流通什么內(nèi)容。也就是說,在三網(wǎng)融合時(shí)代,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將不再是基于這三張網(wǎng)之上的硬件終端設(shè)備,而是以內(nèi)容及各種應(yīng)用為主體的“軟實(shí)力”之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)全球產(chǎn)業(yè)來講,三網(wǎng)融合將是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),抓住這一時(shí)機(jī)的企業(yè)將主導(dǎo)未來全球產(chǎn)業(yè)格局,反之將走向衰落。
長(zhǎng)期以來,全球家電業(yè)一直停留在以硬件設(shè)備為主要競(jìng)爭(zhēng)要素的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期,此時(shí)硬件產(chǎn)品的企劃以及制造能力決定著企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。隨著三網(wǎng)融合不斷推進(jìn),全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序正發(fā)生巨變,單純的硬件制造商在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條上的話語權(quán)正不斷削弱,內(nèi)容、軟件以及各種應(yīng)用成為全球企業(yè)競(jìng)逐的焦點(diǎn)。在三網(wǎng)融合推進(jìn)過程中,硬件設(shè)備制造商將逐漸被邊緣化,軟件、內(nèi)容等的制作與運(yùn)營(yíng)商將逐漸掌握全球產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。
在全球產(chǎn)業(yè)版圖中,依托生產(chǎn)要素爭(zhēng)奪市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)板塊的話語權(quán)相對(duì)較弱,而掌握技術(shù)專利、內(nèi)容、軟件等高級(jí)要素的產(chǎn)業(yè)板塊則主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,未來這一趨勢(shì)將更加明顯。筆者認(rèn)為,在三網(wǎng)融合時(shí)代,家電硬件設(shè)備將逐漸演變?yōu)橄M(fèi)者獲取內(nèi)容的信息終端,所有的信息都將依托這三張網(wǎng)進(jìn)行傳輸。在這一趨勢(shì)下,全球產(chǎn)業(yè)鏈將分化成內(nèi)容制作商及運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備制造商等主體,顯然終端設(shè)備制造商的角色將逐漸被弱化,這正是為何我國極力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵原因。
在改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素的同時(shí),三網(wǎng)融合也為中國家電業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,但能否真正抓住這一機(jī)遇卻仍是一個(gè)未知數(shù)。當(dāng)前外資企業(yè)不斷加快在三網(wǎng)融合領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,微軟、英特爾等企業(yè)正快速切入這一領(lǐng)域,試圖建立類似電腦領(lǐng)域的“Wintel”壟斷優(yōu)勢(shì)。但由于當(dāng)前三網(wǎng)融合尚處于起步階段,整個(gè)產(chǎn)業(yè)還存在巨大變數(shù)。從這個(gè)意義上講,要真正抓住三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,就必須搶在外資企業(yè)前面構(gòu)建起國內(nèi)企業(yè)的“防波堤”,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的有效提升。
在三網(wǎng)融合背景下,未來家電業(yè)必然呈現(xiàn)小前臺(tái)、大后臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局,前臺(tái)是建立在產(chǎn)品硬件基礎(chǔ)上的終端設(shè)備之間的競(jìng)爭(zhēng),而后臺(tái)則是包括軟件、內(nèi)容等更寬泛的關(guān)鍵要素體系的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將迅速集中到核心芯片、操作系統(tǒng)、節(jié)目?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)等“軟實(shí)力”上。對(duì)中國家電企業(yè)來講,通過整合資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的搭建,掌握芯片、操作系統(tǒng)的自主研發(fā)能力以及節(jié)目?jī)?nèi)容平臺(tái)的自主運(yùn)營(yíng)能力,是提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
我們看到,當(dāng)前以長(zhǎng)虹為代表的國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始在這幾個(gè)維度進(jìn)行戰(zhàn)略布局,初步形成了集產(chǎn)品終端提供、軟件及系統(tǒng)集成、內(nèi)容服務(wù)等為一體的,覆蓋基礎(chǔ)硬件、產(chǎn)品終端到軟件系統(tǒng)平臺(tái)和內(nèi)容服務(wù)的三網(wǎng)融合完整產(chǎn)業(yè)鏈,這將極大地提升我國企業(yè)在三網(wǎng)融合時(shí)代的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
事實(shí)上,三網(wǎng)融合不僅僅帶來了產(chǎn)業(yè)技術(shù)與內(nèi)容升級(jí)的機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略以及組織架構(gòu)提出了新的更大挑戰(zhàn)。內(nèi)容的流通是三網(wǎng)融合時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,這對(duì)企業(yè)準(zhǔn)確把握并滿足消費(fèi)需求提出了更高要求。從這個(gè)意義上講,能否構(gòu)建起適應(yīng)三網(wǎng)融合時(shí)代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及組織架構(gòu)將是考驗(yàn)國內(nèi)家電企業(yè)的又一戰(zhàn)略難題。
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