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2011-2015年中國(guó)傳真機(jī)行業(yè)投資分析及深度研究咨

目前市場(chǎng)上常見的傳真機(jī)可以分為四大類，一是熱敏紙傳真機(jī)，二是熱轉(zhuǎn)印式普通紙傳真機(jī)，三是激光式

2011-2015年中國(guó)傳真機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供需分析及投資方

目前市場(chǎng)上常見的傳真機(jī)可以分為四大類，一是熱敏紙傳真機(jī)，二是熱轉(zhuǎn)印式普通紙傳真機(jī)，三是激光式

2011-2015年中國(guó)在線網(wǎng)絡(luò)萬用儀產(chǎn)業(yè)投資策略研究

【出版日期】 2011年1月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2011-2015年中國(guó)指紋保管箱管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資策略

【出版日期】 2011年1月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

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北京郵電大學(xué)第十屆工商管理新年論壇今天在北京鴻翔大飯店舉辦。以“低碳產(chǎn)業(yè)、兩化融合、信息化社會(huì)”為主題，邀請(qǐng)了國(guó)家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各大運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖、著名專家學(xué)者共同參與討論。飛象網(wǎng)作為支持媒體將進(jìn)行全程直播。

　　北京郵電大學(xué)校長(zhǎng)助理呂廷杰

　　呂延杰：尊敬的周院長(zhǎng)，尊敬的各位學(xué)員，剛才各位專家領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給大家做了非常精彩的報(bào)告，我再占用大家一點(diǎn)時(shí)間把最近的研究給大家做一個(gè)分享。我把這個(gè)題目定在“解讀十二五”發(fā)展規(guī)劃談?wù)勍ㄐ女a(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們?cè)谧芏鄬W(xué)員，很多來自于運(yùn)營(yíng)商，也有一些來自于其他的IT企業(yè)，還有一些設(shè)備制造業(yè)，我想在這兒說一句心里話，我個(gè)人感覺在未來3—5年內(nèi)挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的，但是對(duì)于我們更多在IT企業(yè)工作的一些朋友們，或者學(xué)員們，大家的機(jī)遇是大于挑戰(zhàn)的。所以這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，大家一定要抓住，同時(shí)對(duì)于我們電信運(yùn)營(yíng)商我們確實(shí)喊了幾年的轉(zhuǎn)型的問題，必須提到議事日程，否則我們這個(gè)行業(yè)就會(huì)有巨大振蕩。

　　我們簡(jiǎn)單回顧一下，從我們十一五開始，把五年發(fā)展改革的規(guī)劃，在制定規(guī)劃過程中有很大的變化，自下而上，包括今年從今年9月份開始先后參加了工信部、發(fā)改委、國(guó)資委等等一系列的發(fā)展規(guī)劃專家討論會(huì)，就是在聽取大家的意見，聽取各行各業(yè)的意見，相對(duì)比以前要民主的多的集思廣益的一種模式。

　　在十二五發(fā)展規(guī)劃和中央起草的建議中開始的時(shí)候就體現(xiàn)出要加快發(fā)展轉(zhuǎn)變方式這樣的概念，我們有這樣一個(gè)規(guī)律，我們?cè)谝粋€(gè)變化的時(shí)代，我們未來的五年，重要發(fā)展機(jī)遇時(shí)代，有必要的話還是有機(jī)會(huì)。

　　我們國(guó)家過去幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體宏觀的特征是什么？一個(gè)是投資驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是出口驅(qū)動(dòng)，在未來五年當(dāng)中解讀中央的建議，它的思路轉(zhuǎn)變投資驅(qū)動(dòng)，我們認(rèn)為還會(huì)繼續(xù)延續(xù)，但是投資的結(jié)構(gòu)將發(fā)生一些變化，例如很多我在參加論壇的時(shí)候，因?yàn)槲覀冇懻撔畔a(chǎn)業(yè)，很多專家建議我們國(guó)家以及向高速鐵路、公路方面投資，未來五年內(nèi)要進(jìn)一步注意向通信高速公路投資，有一個(gè)媒體提出一個(gè)概念，我們國(guó)家的寬帶接入完全不到，國(guó)外可以提高入戶達(dá)到4兆，我們現(xiàn)在還到不了2兆，我可以說一個(gè)平均值，國(guó)外酒店上網(wǎng)速度絕對(duì)沒有中國(guó)高，但是接入帶寬就這么多。網(wǎng)絡(luò)速度為什么那么慢，大量的多媒體業(yè)務(wù)上了網(wǎng)上，網(wǎng)絡(luò)游戲，多媒體業(yè)務(wù)等等，就需要不斷的拓寬帶寬，還要提供偏低廉的費(fèi)用，所以就用不起了，我們看到表面現(xiàn)象，沒有看到實(shí)質(zhì)。發(fā)現(xiàn)在過去5—10年內(nèi)發(fā)達(dá)國(guó)家無一例外制定了國(guó)家寬帶發(fā)展戰(zhàn)略，唯獨(dú)中國(guó)沒有。

　　美國(guó)過去八年之內(nèi)，寬帶網(wǎng)建設(shè)68%的投資不是運(yùn)營(yíng)商投的，而是政府直接投的，發(fā)現(xiàn)這個(gè)錢從哪兒來，還是從運(yùn)營(yíng)商投的，有一個(gè)寬帶補(bǔ)償基金，過去叫做電話業(yè)務(wù)的補(bǔ)償基金，從通信業(yè)務(wù)最多的業(yè)務(wù)中控制，國(guó)家再拿這個(gè)錢去返投資提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從運(yùn)營(yíng)商盈利最高業(yè)務(wù)中提資金，把這個(gè)資金作為國(guó)家的投資資金反向投向?qū)拵ЫㄔO(shè)當(dāng)中去，我們?nèi)狈︖@樣的戰(zhàn)略。媒體的抱怨和老百姓的抱怨不是沒有道理，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)家總體寬帶建設(shè)上比較注重高速鐵路的投資，忽略了信息高速鐵路的投資。

　　我們國(guó)家的過去幾年另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)就是出口驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在大家都在討論，我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重要的方面就是以出口驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展等等將很大程度上拉動(dòng)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們覺得在這個(gè)過程中信息產(chǎn)業(yè)是大有可為的。

　　我們?cè)谝恍⿲W(xué)術(shù)交流中，大家討論了很多問題，比如說未來五到十年，其實(shí)仍然是中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們提出這個(gè)觀點(diǎn)的原因，從國(guó)際上來講合作、國(guó)際化、全球化還是一個(gè)總的趨勢(shì)，目前還是一個(gè)趨勢(shì)。另外在我們國(guó)內(nèi)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化等等這些都在不斷的深入。城鎮(zhèn)化的發(fā)展肯定帶來經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，另外我們得到一些數(shù)據(jù)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)角度來講，我們分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)過去5年中資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)達(dá)到52%，勞動(dòng)力16%，技術(shù)進(jìn)步27%，其他的5%，所以我們明顯看到勞動(dòng)力驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式也要轉(zhuǎn)變。

　　產(chǎn)業(yè)角度來講，服務(wù)業(yè)比重上升，內(nèi)需求角度外需受到制約，國(guó)內(nèi)投資需求減緩，另外也受到一些環(huán)境約束因素。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)前景，基準(zhǔn)情形，分析的方法角度都不一樣，平均購(gòu)買力的評(píng)價(jià)，購(gòu)買力原來最經(jīng)典用理發(fā)這的比較，理發(fā)是國(guó)民收入二次分配，理發(fā)的人要養(yǎng)家糊口，理發(fā)又是一個(gè)剛性的，動(dòng)不能說因?yàn)檫@個(gè)立法漲價(jià)了，我們就不理發(fā)了，它又很高興，這一比，三五年之內(nèi)中國(guó)要超過美國(guó)了，大家購(gòu)買力水平�？偟膩碇v中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠比較穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)該前景還是非常好的，人均的水平還是相對(duì)比較低的。

　　所以歸納一下，我們解讀十二五發(fā)展，大家注意一個(gè)是拉動(dòng)內(nèi)需非常關(guān)鍵，第二由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，另外靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新都是重要的增長(zhǎng)和來源，細(xì)節(jié)我就不說了。

　　當(dāng)然我們認(rèn)為在國(guó)家十二五發(fā)展規(guī)劃中最難是什么？就是硬性的指標(biāo)，如何制定約束性的指標(biāo)是考核十二五規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)其實(shí)是很大的學(xué)問，未來幾年在政府和學(xué)術(shù)界也好非常關(guān)注的問題。

　　作為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，信息化是推動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，包括促進(jìn)兩化融合，工業(yè)化轉(zhuǎn)型的升級(jí)，關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，我待會(huì)兒說一下，電子商務(wù)的發(fā)展，還有信息化引發(fā)的服務(wù)業(yè)的發(fā)展，還有豐富人民的生活，提高幸福指數(shù)，減少文化差別等等，大家面上都知道。

　　我說一下為什么說通信業(yè)有機(jī)遇，但是挑戰(zhàn)更多，在座更多搞IT的人來講，其實(shí)機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。我們回顧一下通信業(yè)發(fā)展的歷史，1876年亞歷山大貝爾發(fā)明電話，97年以后，固定電話的歷史馬丁庫(kù)泊發(fā)明了第一部移動(dòng)電話，美國(guó)最早移動(dòng)電話的公司恰恰把移動(dòng)電話封存起來，一直到1982年摩托羅拉公司在芝加哥進(jìn)行了世界上第一套蜂窩移動(dòng)通信系統(tǒng)的商用實(shí)驗(yàn)。

　　固定電話的10億用戶用了125，移動(dòng)電話突破10用戶用了20年，移動(dòng)電話第20億用戶用了4年，去年10月份全球移動(dòng)電話用戶總數(shù)已超過50億，而且已經(jīng)到了多卡多機(jī)的時(shí)代。

　　摩根斯坦利前年年底做了一個(gè)報(bào)告，叫做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的2009年，2009年是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的元年。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)代表著以下十大趨勢(shì)的融合：

　　網(wǎng)絡(luò)泛在化+應(yīng)用情景化；媒介融合化+終端智能化、服務(wù)協(xié)同化+內(nèi)容海量化、社交虛擬化+ 市場(chǎng)小眾化、用戶自主化+監(jiān)督復(fù)雜化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用空間上的泛在化延伸，并不是帶寬方面的擴(kuò)展。

　　當(dāng)你點(diǎn)擊搜狐的時(shí)候，實(shí)際上你是在跟搜狐的服務(wù)器聯(lián)合，你點(diǎn)擊淘寶的時(shí)候，其實(shí)你是在與淘寶的服務(wù)器聯(lián)合。

　　在這個(gè)過程中，我簡(jiǎn)單說一下我們?nèi)W(wǎng)融合的政策，我們現(xiàn)在出臺(tái)三網(wǎng)政策畢竟往前走了一步，這個(gè)三網(wǎng)融合政策不是我們想象當(dāng)中，不是基于IT技術(shù)的，強(qiáng)調(diào)了播控權(quán)，在Web2.0上是沒有播控權(quán)這一說的。

　　因?yàn)镮T技術(shù)派生出全新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們看到往前走了一步，可能促進(jìn)ITTV的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展，比如說網(wǎng)絡(luò)游戲該由誰管�，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲，大家看一下《盜夢(mèng)空間》是網(wǎng)絡(luò)游戲的現(xiàn)實(shí)版，那種東西很難說去播控它，你自己就是播控它的一個(gè)人，一個(gè)控制者，我就不展開講了，像這樣的機(jī)會(huì)特別多。

　　其實(shí)這種泛在的網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)的泛在化，其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸。我們搞通信的人知道，有限的通信的容量是無線的，無線通信的容量是有限的。

　　我們理解很多人3G什么殺手應(yīng)用？你現(xiàn)在可以看的非常清楚，就是拿著手機(jī)上網(wǎng)，這些特征不都是泛在網(wǎng)絡(luò)所特有的，前兩個(gè)是他特有的，我們很多人研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都沒有抓住這個(gè)兩個(gè)特點(diǎn)：第一、網(wǎng)絡(luò)泛在化、網(wǎng)絡(luò)無處不在。我舉一個(gè)例子大家體驗(yàn)一下，去年鬧過一個(gè)事件，山西一對(duì)年輕夫婦鬧離婚，原因是女的半夜起來偷菜，如果有了泛在化的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，女的就可以在被窩里偷菜了，就不用起來了。泛在化的應(yīng)用帶來巨大應(yīng)用前景，很多人沒有注意到，第二，情景化的應(yīng)用，位置的服務(wù)，客戶的管理，商務(wù)的應(yīng)用都會(huì)與它關(guān)系。情景化的應(yīng)用定位到這個(gè)客戶在這個(gè)酒店，他愛吃日餐，我就推給你日餐的信息給你，而且還給你一個(gè)打折券，我接觸過三星公司研究院，他們發(fā)現(xiàn)在國(guó)外很少幾個(gè)研究情景應(yīng)用的，他希望我參加他們的研究團(tuán)隊(duì)，做什么呢？我到了日本帶著各種接口的智能手機(jī)，我在這個(gè)房間里可以測(cè)到這個(gè)房間的海拔高度、溫度多少，你在其他的各種軟件商店都能找到它，你下載客戶端以后，你一摁客戶端精確到你的緯度，你所在的海拔位置高度就能知道。

　　真正的傳感器技術(shù)，大量的傳感，這種的環(huán)境的傳感，各種信息的傳感，所以現(xiàn)在所有的手機(jī)廠商都在關(guān)注這個(gè)應(yīng)用，如果他都不用我們的，他用遠(yuǎn)程的應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的通道出口，更廉價(jià)的出口用藍(lán)牙，我可以不打開，我一打開就知道我的位置，你可以選擇情景型的應(yīng)用。

　　剛才談的問題，大量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，泛在化的應(yīng)用，我們注意到這個(gè)資源不夠，有沒有注意到黑莓？黑莓與蘋果不一樣，所有的注意力放在壓縮到信息的量，不占你帶寬，不吃你資源，就像馬路，這車不限制的話，總有一天誰都走不動(dòng)了，就是這個(gè)道理。

　　但是國(guó)際上得到一個(gè)分析結(jié)果，未來發(fā)展趨勢(shì)是什么？室內(nèi)無線覆蓋，成為未來五年重大發(fā)展前景。歐盟委托咨詢公司做了咨詢，數(shù)據(jù)是這樣，目前在全球使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有70% 發(fā)生在室內(nèi)，我們回到室內(nèi)，我們明明有寬帶沒用，非得拿個(gè)筆記本上無線網(wǎng)卡，因?yàn)閷拵闊�。因�(yàn)樵谑褂脽o線寬帶網(wǎng)絡(luò)中恰恰70%沒有走路，沒有開車，他就愿意使用這個(gè)無線。中國(guó)人回到家里辦公室里明明有固定電話他不用，他非得用移動(dòng)電話，可見移動(dòng)電話對(duì)固定電話的替代有多大，中國(guó)是替代最大，中國(guó)有寬帶戰(zhàn)略解決了這個(gè)問題，稀缺的網(wǎng)絡(luò)資源節(jié)省下來，手機(jī)和上網(wǎng)本不再上基站了，分解到所有的無線網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中去了，解決了室外互聯(lián)網(wǎng)資源的時(shí)候，可以有效的使用頻率。

　　歸納一下，信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在出現(xiàn)的機(jī)會(huì)在哪兒？就是物聯(lián)網(wǎng)。全面的感知，物聯(lián)網(wǎng)容易陷入的誤區(qū)比較互動(dòng)，實(shí)際上條碼二維碼對(duì)信息的感知，二維碼相當(dāng)于物的身份證號(hào)，就是整個(gè)物的信息，給你一個(gè)簡(jiǎn)單的圖的方式識(shí)別這個(gè)碼，在工業(yè)的處理、生產(chǎn)過程管理、包裝感覺變得非常簡(jiǎn)單。當(dāng)然這個(gè)條碼和二維碼有區(qū)別，可能被復(fù)印，人們提出能不能使用其他的替代，全面的感知特別是說不光是物的感知，各種各樣都想到還有其他很多傳感器。

　　可靠的傳遞，要保證網(wǎng)絡(luò)在任何地點(diǎn)，這是泛在化，而且對(duì)所有的機(jī)器、人、物泛在化，什么都能承載，信息都能承載，任何時(shí)候都能夠提供通信。大家提到的云計(jì)算等等我就不提了。

　　其實(shí)RFID不是新的技術(shù)，在二戰(zhàn)的時(shí)候就用到過低我飛機(jī)的識(shí)別，91年老布什打伊拉克的時(shí)候，已經(jīng)做到軍用的識(shí)別項(xiàng)目了，美國(guó)好多軍用技術(shù)好多被開發(fā)出來被民用了，一個(gè)聯(lián)邦快遞就迅速采用了軍方的技術(shù)。我們現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)問題，智慧地球與物聯(lián)網(wǎng)到底什么區(qū)別？我們中國(guó)現(xiàn)在比較關(guān)注二維碼、RFID這些東西，未來網(wǎng)絡(luò)不僅僅解決人與人，人與計(jì)算機(jī)，人與物的通信，計(jì)算機(jī)與計(jì)算機(jī)的通信，在這個(gè)里面你要通信，你要采取很多信息，RFID傳感技術(shù)，再往上還有藍(lán)牙、WIFI、WiMax等等，從下往上，成本越來越高，要選擇適用什么樣的技術(shù)，中國(guó)人講的物聯(lián)網(wǎng)我們要對(duì)我相關(guān)的物可控可管理，物業(yè)化，對(duì)物的管理，計(jì)算科學(xué)中認(rèn)為物沒有計(jì)算力的時(shí)候，所以我們只需要單項(xiàng)通信，我只需要找到它，它不需要找。IBM提到智慧地球，可以把一個(gè)軟件放進(jìn)去，讓它反過來為人服務(wù)，用大量的嵌入式軟件。我們看到打擊醉酒駕車的問題，美國(guó)夫婦有一個(gè)非常漂亮的女兒，結(jié)果夫婦開車回家被一輛喝醉了酒的大卡車給撞了，女兒被撞的分家了，判刑的時(shí)候，美國(guó)政府判了司機(jī)18年的罪行，醉酒駕車致人死亡一級(jí)謀殺罪，他就是喝多了，怎么辦？你可以在車上放一個(gè)酒精應(yīng)用的軟件，你喝了酒你就不能開車，這個(gè)過程我就不反復(fù)展開講了，它還是有區(qū)別的。

　　每一個(gè)行業(yè)專業(yè)的，我們叫數(shù)據(jù)專網(wǎng)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)最大特征是開放性，物聯(lián)網(wǎng)智慧交通、電信、銀行，這個(gè)銀行的網(wǎng)能跟那個(gè)網(wǎng)能通嗎？絕對(duì)不通。

　　歸納起來，RFID廣泛的應(yīng)用好多領(lǐng)域，軍事、醫(yī)療各個(gè)方面，特別指出請(qǐng)大家注意機(jī)會(huì)在哪兒？RFID意外的傳感器的應(yīng)用，比如人的指紋的識(shí)別，虹膜的傳感等等，這些應(yīng)用也是未來很大的機(jī)會(huì)。有一個(gè)很重要的特點(diǎn)，大量的這種泛在網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和無線互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的整合，這是最大的交界點(diǎn)，也是運(yùn)營(yíng)商最大的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)給你是什么？就是給了你進(jìn)入別人的價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)，這是我們比較關(guān)注的。

　　前不久工信部搞實(shí)驗(yàn)，天津是雙向攜帶，電信和聯(lián)通的用戶可以攜帶號(hào)碼跑到移動(dòng)的3GTD網(wǎng)絡(luò)中，反過來移動(dòng)的客戶到聯(lián)通和電信，結(jié)局轉(zhuǎn)到聯(lián)通達(dá)到60%點(diǎn)幾，是比例最高的。所有轉(zhuǎn)網(wǎng)的人用戶比例不是很高，轉(zhuǎn)過去56%點(diǎn)幾用戶轉(zhuǎn)到聯(lián)通，移動(dòng)的可以往電信和聯(lián)通網(wǎng)，但是反過來不能轉(zhuǎn)，結(jié)局90%幾轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶都是轉(zhuǎn)到聯(lián)通，我們可以看到終端都是要聯(lián)通的iphone。出現(xiàn)一種應(yīng)用平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)，還有大家的機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)，就是應(yīng)用的平臺(tái)。

　　在這個(gè)過程中，傳感器、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合過程中，平臺(tái)技術(shù)非常重要，第三方平臺(tái)，有一個(gè)圖被刪掉，我簡(jiǎn)單說一下結(jié)束這個(gè)報(bào)告。蘋果的創(chuàng)新在什么地方呢？他就發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)希望概念，當(dāng)教鸚鵡需求供給會(huì)說這兩個(gè)字了，他就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，你光拿了需求，我把拿供給拿出來，你說納克上我這兒租個(gè)店鋪到底錢，他不是這樣，他說所有人到我這兒開店吧，我這兒免租，好多SP的老總你跟運(yùn)營(yíng)商談的時(shí)候，你沒有談判力，強(qiáng)弱的談判力差的太多了。今天蘋果給你創(chuàng)作一個(gè)機(jī)會(huì)，把上萬種的應(yīng)用聚集一在這兒，他跟運(yùn)營(yíng)商說你想做互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是嗎？你到我這兒來談吧，我把所有的供給拿上吧，對(duì)不起你跟我談吧，他兩方面掙錢，一個(gè)是賣手機(jī)掙錢，你想吃我蘋果的應(yīng)用，你必須買蘋果牌的Ipad才能吃，完了又跟運(yùn)營(yíng)商分流量，這個(gè)模式是可以維系的，創(chuàng)造非常好的商業(yè)模式。我們講了無線空間的頻率是有限的，大家不惜代價(jià)都去做產(chǎn)生流量的應(yīng)用，但是網(wǎng)絡(luò)支撐不了，最后運(yùn)營(yíng)商不斷的投資，但是挨罵還是他，你拿著手機(jī)上不去網(wǎng)，你不會(huì)罵蘋果，你會(huì)說這是什么破網(wǎng)。這個(gè)模式引起很多人的抱怨，運(yùn)營(yíng)商反過來跟蘋果我不想跟你續(xù)簽了，你這種商業(yè)模式使我跟消費(fèi)者罵我，使上網(wǎng)的太多了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來了，但是我受不了，蘋果的發(fā)展策略已經(jīng)發(fā)生了變化，他已經(jīng)不與運(yùn)營(yíng)商的流量分成了。他這個(gè)商業(yè)模式是存在問題了�？纯匆苿�(dòng)的，移動(dòng)搞了一個(gè)東西“MM”，他的問題回到了老的模式，什么都想通吃。所有的利益，生態(tài)環(huán)境中的利益沒有得到平衡，很多做SP的感覺很痛苦，你這個(gè)談起來很費(fèi)勁，就是這個(gè)問題很簡(jiǎn)單。

　　中國(guó)電信創(chuàng)新了一個(gè)模式，叫天翼空間，他上面來了一個(gè)我也做了一個(gè)應(yīng)用，所有人到我這兒都不收錢，他要求所有在這兒做游戲、做瀏覽，做應(yīng)用你也不跟客戶收錢，這個(gè)蘋果不一樣了，蘋果是允許你收錢的，你看天翼空間所有的應(yīng)用都是免費(fèi)的，當(dāng)你進(jìn)到空間中，有一個(gè)滾屏條，廣告的屏條，廣告滾上三次以后，這是海爾的廣告，海爾掏三塊錢，其他人分錢。這是存在一個(gè)問題，就是存在轉(zhuǎn)型的問題，他按流量的收費(fèi)，它是不可維系的，我不知道我還付了這個(gè)流量費(fèi)了。回了這個(gè)問題，所有電信運(yùn)營(yíng)商遇到大的麻煩，手機(jī)不上網(wǎng)沒用，手機(jī)上網(wǎng)兩個(gè)月前找到我，我做了一個(gè)客戶端軟件，你下載一下，你給我們找一個(gè)風(fēng)投，把它做大，他不走原來的通道了，就不用花錢，這個(gè)東西一旦上網(wǎng)，幾乎沒有流量了，這樣一弄，移動(dòng)短信收入100億，一下子沒了。這就有風(fēng)險(xiǎn)投資投到中國(guó)大陸更重要的一件事，我問了一些運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)導(dǎo)你們知道這個(gè)事嗎？你拿一個(gè)上手機(jī)，你可以選擇任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，IP一撥話費(fèi)沒了，以為是運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)呢？你以后的競(jìng)爭(zhēng)就是星巴克的競(jìng)爭(zhēng)，20塊錢買一杯咖啡，一個(gè)美國(guó)的國(guó)際長(zhǎng)途不要錢，只要能接到網(wǎng)絡(luò)，所以所有的運(yùn)營(yíng)商都沒有意識(shí)到這么大的變動(dòng)就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后。所以這個(gè)問題就像當(dāng)年移動(dòng)電動(dòng)出現(xiàn)了，運(yùn)營(yíng)商沒注意，當(dāng)時(shí)的中國(guó)電信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中國(guó)聯(lián)通，后來又分出來一個(gè)中國(guó)移動(dòng)，我們就告訴他移動(dòng)電話替代你固定電話不相信，幾年就替代了，幾年之后前不久工信部為什么要封這個(gè)網(wǎng)絡(luò)電話，我不認(rèn)為什么東西封好，但是我絕對(duì)認(rèn)為這是最大的挑戰(zhàn)。所以如果我們?cè)谧拇蠹覜]有看到這個(gè)問題，那以后我們電信運(yùn)營(yíng)商干什么去了？有人說不對(duì)，星巴克的網(wǎng)絡(luò)也得有人建設(shè)，對(duì)呀，這誰去做？原來投資的運(yùn)營(yíng)商都倒閉了，以后大家都白用了，以后運(yùn)營(yíng)商都是公務(wù)員，你維護(hù)公路就要錢了。還是要上的內(nèi)容掙錢，我們是不是關(guān)注到傳感信息與電信業(yè)的融合，進(jìn)入到別人的產(chǎn)業(yè)鏈中做好我們服務(wù)。

　　我們沒有解決一個(gè)問題，我們運(yùn)營(yíng)商大量的撿白菜，而且免費(fèi)提供服務(wù)，這純粹是自掘墳?zāi)�。轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)呢？怎么收費(fèi)？有人說按流量收，我就絕對(duì)是從一開始就反對(duì)按流量收費(fèi)，流量的概念消費(fèi)者不可感知，不可量化的東西，比如我洗澡，我買卡，你非要按照流量，我洗澡用了肥皂一半沒了，怎么能按流量收費(fèi)��？客戶沒法感知這個(gè)東西。那好按時(shí)間收費(fèi)，就像高速公路一樣，哪能按時(shí)間收費(fèi)��？我們運(yùn)營(yíng)商到這么關(guān)鍵的時(shí)刻沒有想好，如果有一天的短信、語音業(yè)務(wù)沒了，你靠什么收錢？你靠收流量費(fèi)、時(shí)間費(fèi)可以嗎？靠什么收費(fèi)？還是靠?jī)?nèi)容收費(fèi)，怎么進(jìn)入到別人的產(chǎn)業(yè)鏈，怎么去做，這都是迫于眉睫的問題，這恰恰逼著我們運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)說實(shí)現(xiàn)智能管道，電信業(yè)很少有差異化的評(píng)估體系，我不是說網(wǎng)絡(luò)電話都好，一打你是不是安全？你傳統(tǒng)的電話有很多安全性的優(yōu)勢(shì)，但是你貴，你怎么提供差異化的服務(wù)體系，要是這么的話，我為了顯示我的身份我還是用原來的技術(shù)，我們可以有很多機(jī)會(huì)整理我們市場(chǎng)、營(yíng)銷、合作的策略，我想說這個(gè)問題，其實(shí)在未來五年泛在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為在座的大家創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)。

　　互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了大量的富翁，像張朝陽、馬化騰、馬云，也許互聯(lián)網(wǎng)泛在化的應(yīng)用帶來新一輪的富翁，但是我們運(yùn)營(yíng)商也要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，政府現(xiàn)在也沒想明白這么多企業(yè)投了這么多錢把網(wǎng)絡(luò)鋪下去，說不行就不行了？要延緩它，怎么做呢？我們監(jiān)管部門帶來很多的課題，總之未來五年信息產(chǎn)業(yè)支持國(guó)家的信息化的發(fā)展，面臨巨大的挑戰(zhàn)，有非常好的機(jī)遇，我們一定要認(rèn)清這個(gè)形勢(shì)，抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，特別是國(guó)家十二五發(fā)展的機(jī)遇，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)型，為我們社會(huì)，為我們消費(fèi)者提供更好的通信服務(wù)支持國(guó)家信息化建設(shè)。

　　時(shí)間的關(guān)系就不多談了，先講到這兒，希望以后跟大家詳細(xì)交流，謝謝！

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十二五網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)