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我國網(wǎng)上零售業(yè)發(fā)展及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-3-30
- 【搜索關(guān)鍵詞】:零售研究報告 投資策略 零售市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
- 中研網(wǎng)訊:
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2011-2015年中國家電連鎖行業(yè)熱點聚焦分析及投資 本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家工業(yè)和信息化部、全國商業(yè)2011-2015年中國火鍋店連鎖行業(yè)運行態(tài)勢與投資盈 【出版日期】 2011年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2011-2015年中國連鎖超市行業(yè)投資分析及深度研究 超市的經(jīng)營運作具有區(qū)別于傳統(tǒng)零售方式的自身特點:其采用自我服務(wù)、一次購齊的銷售方式,以經(jīng)營食2011-2015年中國燈具連鎖業(yè)深度調(diào)研分析與營銷戰(zhàn) 【出版日期】 2011年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印易觀國際預(yù)測,2010年中國B2C網(wǎng)上零售市場規(guī)模突破1000億元大關(guān),環(huán)比增長373%,2013年將達(dá)到6500億元。巨大的市場面前,亦使得群雄紛爭、諸侯割據(jù)。目前看,京東、當(dāng)當(dāng)、卓越已然形成三足鼎立之勢,其余網(wǎng)上零售商也在試圖積極占位,拼搶市場份額,并大有愈演愈烈之勢。在通過了2010年的市場孕育期之后,2011年的電子商務(wù)市場競爭程度將進(jìn)一步加劇,市場格局也會隨之發(fā)生新的裂變。
但是,在市場競爭加劇的同時,網(wǎng)購市場“暴力卸貨”、“服務(wù)態(tài)度惡劣”、“物品損壞丟失”凡此種種也不由得不讓人想起去年網(wǎng)購的尷尬遭遇?在今年的“3·15”消費者權(quán)益日中,因為網(wǎng)購銷售而引起的投訴已成為消費者關(guān)注的熱點問題,投訴中多數(shù)也是因為到貨慢、貨物丟失、貨物損毀、送貨不到位等服務(wù)問題。這成為了眾多電子商務(wù)企業(yè)不得不直面的嚴(yán)峻問題。
目前,這個被網(wǎng)購企業(yè)視為核心競爭力的根本環(huán)節(jié)正在開始得到重視,京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)購巨頭也開始了整合自身供應(yīng)鏈體系和物流平臺的步伐。由此可見,未來網(wǎng)購市場的競爭必將是一場后臺服務(wù)系統(tǒng)的角逐。
任何企業(yè)的迅速成長都必須依靠自身核心競爭力,通過模仿的商業(yè)模式在競爭激烈的市場環(huán)境中是沒有任何生命力的。如今電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展已日趨同質(zhì)化,眾多電子商務(wù)企業(yè)為了突破這一困局也都不約而同地選擇了用差異化手段加以應(yīng)對,而供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)作為差異化服務(wù)中的核心環(huán)節(jié)也無疑是網(wǎng)購企業(yè)核心競爭力的根本所在。
以規(guī)模、品類均占行業(yè)優(yōu)勢地位的B2C電子商務(wù)企業(yè)1號店,在創(chuàng)立之初把打造優(yōu)質(zhì)的物流系統(tǒng)當(dāng)做第一要素。自2008年7月上線以來,僅僅兩年半的時間,1號店即成為中國頗具規(guī)模的網(wǎng)上超市,其成功的秘訣正是來自于“供應(yīng)鏈管理為王,顧客體驗至上”的獨特運營優(yōu)勢。其團(tuán)隊自行研發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅適應(yīng)了市場需求的變化,也可以根據(jù)訂單數(shù)量變化隨時進(jìn)行擴展,通過后臺龐大的數(shù)據(jù)庫分析,更可以準(zhǔn)確高效地得知消費者購買行為的變化。目前,1號店推出了“掌上1號店”移動終端,實現(xiàn)了手機與網(wǎng)頁的同步購物功能,用戶僅需用手指輕觸,便可輕松在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)集清單記錄、搜索、購買、下單、送貨為一體的一站式購物體驗,F(xiàn)在,1號店擁有超過7萬多種商品,涵蓋了十多個產(chǎn)品線;除了實體產(chǎn)品之外,還提供虛擬產(chǎn)品的服務(wù),如手機充值、機票火車票購買、水電煤等生活費用的支付等服務(wù)。
有研究報告認(rèn)為,在2011年中國B2C一只腳已經(jīng)邁入成熟階段。作為一個互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè),B2C企業(yè)將大量的時間投入到了供應(yīng)鏈管理方面,而對于前端的服務(wù),B2C企業(yè)具有豐富的經(jīng)驗。在今后的發(fā)展中,B2C企業(yè)前端和后端的能力差距將逐漸縮小。2011年將是多競爭模式混雜的一個階段,競爭全面升級,差異化服務(wù)、產(chǎn)品將成為廠商競爭的新模式。可以說,在現(xiàn)在這種競爭模式下,誰擁有核心競爭力誰就會在市場中立于不敗之地。
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