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中國家電行業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-4-8
- 【搜索關(guān)鍵詞】:家電研究報(bào)告 投資策略 家電市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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2011-2016年中國石英取暖器行業(yè)投資項(xiàng)目分析及前 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國智能節(jié)電器市場競爭格局分析及投 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2016年中國玻璃安裝式換氣扇行業(yè)投資項(xiàng)目分 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國智能控制待機(jī)節(jié)能市場全景調(diào)研及 待機(jī)能耗是日用家電產(chǎn)品在待機(jī)功能狀態(tài)下的電能消耗。為了方便用戶使用,有些電器帶有遙控開關(guān)、持然而,中國黑電和白電廠家在追趕全球家電產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)步伐的同時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己依然沒有走出產(chǎn)品低毛利率的漩渦。相反,對(duì)市場判斷稍有失誤,中國彩電行業(yè)在去年上半年集體遭遇平板電視庫存危機(jī);以銅為代表的原材料價(jià)格持續(xù)半年飆升,逼迫白電廠家走到產(chǎn)品漲價(jià)的節(jié)點(diǎn)。
“全球市場一體化趨勢勢不可擋,如果我們?cè)诤M馐袌鍪冀K是一個(gè)‘侏儒’,那國內(nèi)這碗‘飯’也一定會(huì)丟掉!焙P偶瘓F(tuán)(微博)董事長周厚健對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,海信今后的發(fā)展戰(zhàn)略是“大頭在海外”,“走出去”是企業(yè)的“飯”,同樣也是企業(yè)的“命”。
其實(shí),周厚健所說的正是中國家電行業(yè)多年發(fā)展的糾結(jié)之處。
在激烈的市場價(jià)格競爭下,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級(jí)似乎成為家電行業(yè)維持現(xiàn)有低毛利水平的必要手段,否則有可能像中國電腦行業(yè),直接步入微利時(shí)代。雖然中國已成為全球的家電制造中心,但中國家電企業(yè)在海外市場的突破,似乎局限于代工ODM環(huán)節(jié),為他人作嫁衣,始終處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的末梢、價(jià)值微笑曲線的底部。
或許TCL集團(tuán)2010年財(cái)報(bào)所顯示的,多媒體與通訊業(yè)務(wù)冰火兩重天的狀況,更能說明問題所在。
TCL集團(tuán)首席運(yùn)營官薄連明近日對(duì)本報(bào)表示,去年上半年,TCL在北美市場停止了RCA電視品牌的銷售,而TCL品牌電視在北美市場還僅限于網(wǎng)上銷售,導(dǎo)致北美市場銷量維持在較低水平。
受此影響,TCL多媒體去年海外電視銷量同比下滑了37.5%。相反,TCL通訊因?yàn)榘柨ㄌ仄放剖謾C(jī)獲得沃達(dá)豐和Orange等全球頂級(jí)電信運(yùn)營商的訂單,年銷量達(dá)到3622萬部,同比增長125%。
周厚健指出,往外走,要量力而行,要吃透當(dāng)?shù)氐氖袌,不要操之過急。比如,海信進(jìn)入歐洲市場,就和當(dāng)?shù)乇容^大的合作商贊助當(dāng)?shù)貙W(xué)校;而近期與聯(lián)合國環(huán)境署簽署協(xié)議,成為中國首家贊助聯(lián)合國綠色創(chuàng)新獎(jiǎng)的企業(yè)。他認(rèn)為,人力成本和原材料成本上升壓力,也可以通過企業(yè)管理和技術(shù)革新進(jìn)行化解。比如,海信三年來將人力效率提升了90%,通過技術(shù)革新,讓原材料成本降低了6%左右。
“要想強(qiáng)大,只簡單靠規(guī)模永遠(yuǎn)不能占據(jù)主導(dǎo)地位!备窳﹄娖鞲倍麻L、總裁董明珠表示。
“比如,格力在空調(diào)技術(shù)上已經(jīng)超過日本,過去做8Hz,現(xiàn)可以做到1Hz,這個(gè)技術(shù)源于自主研發(fā)的壓縮機(jī)和控制器。所以格力海外銷售中的自主品牌比重也達(dá)到30%。”董明珠指出,品牌影響力是不斷積累的過程。
不過,有時(shí)技術(shù)和市場的領(lǐng)先也不一定能改變中國家電品牌在全球市場知名度的困局。
奧維咨詢副總經(jīng)理文建平指出,格蘭仕和美的在國內(nèi)微波爐市場份額接近90%,在全球的市場份額也接近80%,但自有品牌在海外市場占有率仍然很低。美的日電集團(tuán)微波電器事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,美的海外銷量的80%都是OEM訂單,惠而浦、博世西門子、松下、夏普、LG和三星等中低端微波爐基本是美的OEM的。
“海外出口90%都是OEM訂單!备裉m仕集團(tuán)助理總裁兼新聞發(fā)言人陸驥烈說。
跨國電子商務(wù)整體解決方案提供商出口易總裁羅民表示,傳統(tǒng)貿(mào)易模式下的堅(jiān)冰需要長時(shí)間才能打破。中國家電企業(yè)也開始嘗試用電子商務(wù)直銷模式。
“北美業(yè)務(wù)今年的重點(diǎn)是,從網(wǎng)上業(yè)務(wù)延伸到線下的實(shí)體店。”薄連明說。
志高控股董事長李興浩(微博)則認(rèn)為,除對(duì)擁有專利技術(shù)、超高性能指標(biāo)的產(chǎn)品給予政策、稅收方面的支持,還應(yīng)該在歐美設(shè)立商貿(mào)中心或物流中心,以共享資源支持高端產(chǎn)品出口。
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