國(guó)際巨頭加速進(jìn)入中國(guó)

　　“中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展相當(dāng)迅速。我們還將在中國(guó)尋找合作的生產(chǎn)基地�！盜nditex全球公關(guān)總監(jiān)這樣對(duì)羊城晚報(bào)記者表示。其實(shí)，從2009年開(kāi)始，Inditex就加大在中國(guó)市場(chǎng)的投入。今年3月份更宣布，ZARA2011年門(mén)店覆蓋中國(guó)的城市數(shù)量，將從目前的30個(gè)增加到42個(gè)。

　　ZARA的櫥窗每20天換一次新款式，門(mén)店一星期訂購(gòu)兩次新貨，物流系統(tǒng)每小時(shí)可以向全球78個(gè)國(guó)家的2000多家門(mén)店發(fā)出6萬(wàn)件衣服。憑借著這個(gè)強(qiáng)大的快時(shí)尚系統(tǒng)，ZARA全球門(mén)店平效（一個(gè)年度內(nèi)平均每平方米的銷(xiāo)售金額）達(dá)到4719歐元（約合4萬(wàn)元人民幣），是中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)平效的4倍左右。數(shù)據(jù)顯示，盡管ZARA品牌的專(zhuān)賣(mài)店只占Inditex公司所有分店數(shù)的三分之一，但是其銷(xiāo)售額卻占集團(tuán)總銷(xiāo)售額的70%左右。

　　不光是ZARA，越來(lái)越多的快時(shí)尚國(guó)際品牌加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。5月3日，美國(guó)經(jīng)典休閑時(shí)尚品牌Gap在中國(guó)的第五家旗艦店在北京開(kāi)幕。5月中下旬，優(yōu)衣庫(kù)華南區(qū)首家大型店———廣州高德置地廣場(chǎng)店及廣百新一城標(biāo)準(zhǔn)店將于同日開(kāi)幕。5月底，H&M的2000平方米大店也將在杭州開(kāi)業(yè)。優(yōu)衣庫(kù)母公司日本迅銷(xiāo)公司表示，短期將在中國(guó)市場(chǎng)上開(kāi)出100家平均面積超過(guò)750平方米的門(mén)店，未來(lái)5年里，這個(gè)數(shù)目可能超過(guò)300家。

　　國(guó)際神話還會(huì)持續(xù)嗎？

　　如ZARA這樣的國(guó)際快時(shí)尚品牌，雖然一方面表現(xiàn)出自己的強(qiáng)勢(shì)，但是另一方面也存在著弱點(diǎn)。剛剛從西班牙花了59.9歐元購(gòu)買(mǎi)了一件ZARA西裝的卡路約翰總經(jīng)理云健告訴記者，“這件西裝穿了一次就裂口了。”聯(lián)想之前包括ZARA、H&M等品牌在內(nèi)的質(zhì)量門(mén)事件，云健表示，雖然目前這些國(guó)際快時(shí)尚品牌很火，但其質(zhì)量問(wèn)題以及在中國(guó)的款式難以做到最新，一定會(huì)限制其下一步的發(fā)展。廣州市設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)副主席、百絲服飾集團(tuán)有限公司總裁周?chē)?guó)興也認(rèn)為，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題，這些國(guó)際快時(shí)尚品牌將會(huì)失去一批崇尚品質(zhì)的消費(fèi)者。

　　中國(guó)服裝業(yè)將往何處？

　　當(dāng)然，上述專(zhuān)業(yè)人士表示質(zhì)量事件并不會(huì)從根本上影響ZARA正常的銷(xiāo)售，因?yàn)槟贻p消費(fèi)者關(guān)心的都是流行時(shí)尚、潮流款式等因素，對(duì)品牌的身份標(biāo)簽和認(rèn)同感最重要，質(zhì)量對(duì)于服裝來(lái)講是一個(gè)保障購(gòu)買(mǎi)因素，非激勵(lì)購(gòu)買(mǎi)因素。

　　因此，周?chē)?guó)興認(rèn)為，面對(duì)外來(lái)者的沖擊，中國(guó)的服裝業(yè)已開(kāi)始大洗牌，服裝界慢慢朝著大企業(yè)集中，估計(jì)在5至10年間，將出現(xiàn)類(lèi)似ZARA等的中國(guó)國(guó)際大品牌，具有個(gè)性化和足夠的壟斷優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹袊?guó)的服裝品牌相比國(guó)際品牌更具有渠道優(yōu)勢(shì)。相反，一些國(guó)際品牌特別是設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)入中國(guó)，由于太前衛(wèi)或者太崇尚自然，不容易被目前的市場(chǎng)接受，往往會(huì)失去發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　而云健則呼吁政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)該在政策方面對(duì)于國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)予以扶持，特別是在金融融資等領(lǐng)域。而服裝企業(yè)要做大做強(qiáng)首先應(yīng)該自律，“靠偷稅漏稅的方式生存的服裝企業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的時(shí)代發(fā)展，很有可能在接下來(lái)的淘汰賽中率先出局�！�

　　商戰(zhàn)故事

　　欲全權(quán)代理ZARA 虧了3000萬(wàn)元

　　國(guó)際快時(shí)尚品牌進(jìn)入背后，還有鮮為人知的商業(yè)故事，曾經(jīng)令國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)損失3000萬(wàn)元。

　　提前當(dāng)年的這場(chǎng)商戰(zhàn)，如今廣州EMU依妙實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)車(chē)廣平還是憤憤不平�！�2000年的時(shí)候，ZARA還沒(méi)有全面進(jìn)入亞洲市場(chǎng)，但我們判斷其未來(lái)10年將會(huì)有飛速的發(fā)展，就和另外兩個(gè)合作伙伴一起來(lái)到ZARA的總部，希望取得其在中國(guó)的總代理權(quán)�！避�(chē)廣平告訴羊城晚報(bào)記者，“當(dāng)時(shí)ZARA的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示需要我們提供10年發(fā)展規(guī)劃。我們回到杭州就組建了42人團(tuán)隊(duì)，一年后當(dāng)我們把詳細(xì)的規(guī)劃交給ZARA后，他們考慮了3個(gè)月答復(fù)：拒絕代理要求，決定自己做中國(guó)市場(chǎng)�！避�(chē)廣平表示，這個(gè)決定令他們已經(jīng)砸出的3000萬(wàn)元全部化水。

　　不過(guò)，自此教訓(xùn)也激發(fā)了車(chē)廣平投身做快時(shí)尚服裝的念頭，如今他經(jīng)營(yíng)的EMU服裝品牌銷(xiāo)售額每年以2.5倍的速度增長(zhǎng)。

　　花邊新聞

　　一波三折 萬(wàn)菱匯ZARA店終將開(kāi)業(yè)

　　與ZARA合作有著痛苦經(jīng)歷但又即將迎來(lái)曙光的，就是廣州的購(gòu)物中心新秀———萬(wàn)菱匯。

　　早在去年7月，ZARA以“廣州第一店”的姿態(tài)率先與廣州萬(wàn)菱匯簽署進(jìn)駐協(xié)議，計(jì)劃在該商場(chǎng)一、二樓顯要位置開(kāi)設(shè)一家建筑面積約2000平方米的旗艦店。然而等到旁邊的天河城開(kāi)出了ZARA廣州第一家門(mén)店后，萬(wàn)菱匯的ZARA還是遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜。

　　于是，各種猜測(cè)聲迭起。有知情人士甚至透露，萬(wàn)菱匯正在和ZARA就相關(guān)的法律問(wèn)題緊急磋商，而萬(wàn)菱匯的部分租戶則因?yàn)槲茨芤齺?lái)ZARA與業(yè)主產(chǎn)生巨大矛盾，很可能尋求法律途徑解決。

　　昨日，萬(wàn)菱匯方面終于放出消息，其ZARA店將于6月11日正式開(kāi)業(yè)。而關(guān)于ZARA開(kāi)店合同中有5公里內(nèi)不開(kāi)設(shè)新店的排他條件也因?yàn)閺V州可選擇的物業(yè)有限而出現(xiàn)突破。

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