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漲還是不漲 家電行業(yè)難抉擇
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-3-4
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- 中研網(wǎng)訊:
家電企業(yè):漲價(jià)呼聲越來(lái)越高 家電零售商:明確表態(tài)反對(duì)漲價(jià)
家電巨頭與國(guó)美們的價(jià)格隱性抗?fàn)?BR>
漲還是不漲,這真是個(gè)大問(wèn)題。
面對(duì)傳導(dǎo)而來(lái)的成本壓力,家電企業(yè)似乎已經(jīng)到了抉擇的邊緣。而大零售商的強(qiáng)硬拒絕或不支持,更是讓他們進(jìn)退兩難。家電廠商和渠道商之間的關(guān)系變得更加緊張。
兩大陣營(yíng),心態(tài)微妙
兩種不同的做法,體現(xiàn)了家電企業(yè)微妙的不同心態(tài):以海爾、西門(mén)子為代表的陣營(yíng),目前已經(jīng)全線提價(jià)。提價(jià)幅度在5%~10%左右。西門(mén)子北京辦事處區(qū)域經(jīng)理王偉慶告訴記者:“目前價(jià)格全線提升5%左右,在所有的家電連鎖賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)統(tǒng)一提價(jià)完畢。并且主要是通過(guò)一些新品的推出來(lái)完成提價(jià)。由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金屬、油等原材料的價(jià)格上漲,導(dǎo)致近年家電產(chǎn)品平均價(jià)格都在漲,通過(guò)推出一些新品,也能夠使廠家可以集中資源進(jìn)行促銷(xiāo)!
但是大多數(shù)家電廠商還是采取觀望的態(tài)度。美的集團(tuán)渠道拓展經(jīng)理游愛(ài)軍告訴記者,目前還沒(méi)有明確的漲價(jià)跡象,上游壓力還沒(méi)有明顯地返回終端,這要看競(jìng)爭(zhēng)的情況。一般漲價(jià)會(huì)根據(jù)新品上市而到來(lái),原有的產(chǎn)品不可能漲價(jià),只能降價(jià)。
“目前還沒(méi)有接到要提價(jià)的通知。”三星電子中國(guó)區(qū)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理李明旭告訴記者,彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,產(chǎn)品消化有壓力。在去年彩電價(jià)格上漲,只是在32英寸平板電視的價(jià)格上有所調(diào)整。
處于強(qiáng)勢(shì)位勢(shì)的家電連鎖商也表示出了對(duì)漲價(jià)的不支持態(tài)度。蘇寧電器冰洗事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬告訴記者,他們?cè)谂c廠商溝通時(shí),也不鼓勵(lì)提價(jià)。不過(guò)部分商品調(diào)價(jià)也是受定位影響,有的品牌只是結(jié)構(gòu)性調(diào)整價(jià)格,其部分型號(hào)價(jià)格還會(huì)下降。目前,蘇寧也會(huì)繼續(xù)觀察這些調(diào)價(jià)商品的銷(xiāo)售情況。
國(guó)美更是明確表明了反對(duì)漲價(jià)的態(tài)度。國(guó)美電器品牌管理中心總監(jiān)何陽(yáng)青告訴記者:“國(guó)美經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品沒(méi)有漲價(jià)的說(shuō)法,近期也不會(huì)漲價(jià)!彼硎,價(jià)格是由市場(chǎng)和消費(fèi)者決定的。在剛剛過(guò)去的春節(jié)期間,國(guó)美的家電商品不僅沒(méi)有漲價(jià),甚至還有一些緊急降價(jià)的行動(dòng)。何陽(yáng)青表示,由于有國(guó)美的存在,家電產(chǎn)品的價(jià)格上漲的幅度一直很小。
究竟?jié)q不漲,還要取決于消費(fèi)者。“消費(fèi)者早已習(xí)慣并接受家電價(jià)格的下調(diào)。在2006年,空調(diào)廠家從年初就一直喊漲,最終沒(méi)有漲上去!笨涓钙髽I(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)劉步塵告訴記者,目前大連鎖的態(tài)度是反對(duì)的,大多數(shù)廠商還是不敢貿(mào)然提漲,預(yù)料大部分廠商會(huì)采取隱性漲價(jià)的方式——推出新品。調(diào)高定價(jià),以釋放一些成本壓力。
家電上下游應(yīng)對(duì)“漲”勢(shì)
實(shí)際上,家電生產(chǎn)廠商的日子很不好過(guò)。成本壓力正日日逼近!敖衲觇F礦石漲幅約65%,通過(guò)煉鐵和壓縮機(jī)制造幾個(gè)環(huán)節(jié)消化成本壓力,到整機(jī)廠家所面臨的成本壓力提高了10%,而由于《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,人力成本的壓力提高了12%。”劉步塵告訴記者。
一些廠商告訴記者,由于銀根緊縮,也對(duì)供應(yīng)商的賬期要求更為苛刻,從以前的60~90天,壓縮到49天。而大連鎖商的賒銷(xiāo)情況卻更嚴(yán)重,上游的原材料也要求必須支付資金,以前大單可以用票據(jù)支付的情況,如今也不允許了!鞍纂婎(lèi)產(chǎn)品如空調(diào),一年的周轉(zhuǎn)率也只有5次,資金周轉(zhuǎn)率的下降,直接影響收益來(lái)源!泵赖挠嘘P(guān)人士告訴記者。
原材料價(jià)格上漲對(duì)于一些家電廠商的生產(chǎn)壓力確實(shí)比較大。但是,硬幣總是有正反兩面。美的有關(guān)人士認(rèn)為,實(shí)際上,上游原材料價(jià)格上漲給不同廠商的壓力是不一樣的,對(duì)于大型企業(yè)及整個(gè)行業(yè)未嘗不是件好事。在惡劣環(huán)境下,一些小企業(yè)的壓力會(huì)更大,面臨著整合。2006年,國(guó)內(nèi)還有幾千家電磁爐廠家,而到了2007年,由于市場(chǎng)飽和度提高和原材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致了一批小廠最終退出市場(chǎng)。
實(shí)際上,大型廠家的原材料成本也許有一些轉(zhuǎn)嫁的辦法。美的有關(guān)人士告訴記者,大型廠家可以通過(guò)大型采購(gòu),或是購(gòu)買(mǎi)期貨,來(lái)降低采購(gòu)成本。美的也在聯(lián)合幾個(gè)事業(yè)部進(jìn)行統(tǒng)一集團(tuán)采購(gòu),并長(zhǎng)期與寶鋼、攀鋼、武鋼等大廠商合作,還進(jìn)行期貨交易,以各種方式降低成本;另一方面,企業(yè)還從工廠制造等環(huán)節(jié),通過(guò)內(nèi)部管理壓縮成本。
一方面原材料價(jià)格上漲,給生產(chǎn)廠家?guī)?lái)成本壓力,另一方面天然氣和電的價(jià)格上漲,也給終端的銷(xiāo)售帶來(lái)明顯壓力。去年,由于電價(jià)上漲,直接對(duì)電磁爐等相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況造成了打擊。
同樣,面對(duì)廠商的漲價(jià)行動(dòng),零售商為了不影響銷(xiāo)售。也是采取了種種措施進(jìn)行平衡。劉鵬告訴記者:“蘇寧的采購(gòu)儲(chǔ)備量比較大,目前仍有30億元協(xié)議采購(gòu)商品,因此短期內(nèi)商品價(jià)格不會(huì)上調(diào)。蘇寧還將采取一些平抑價(jià)格的措施,如啟動(dòng)隨后3個(gè)小黃金周整體促銷(xiāo)。利用即將在多個(gè)重點(diǎn)城市集中新開(kāi)的門(mén)店,加大促銷(xiāo)力度。而一些包銷(xiāo)定制機(jī)型的價(jià)格還會(huì)比普通市場(chǎng)價(jià)格低15%左右。另外,蘇寧一直在推行的家電下鄉(xiāng)計(jì)劃,也會(huì)下調(diào)部分冰箱等家電產(chǎn)品的價(jià)格。
通脹下的新商企關(guān)系,劉步塵認(rèn)為會(huì)更加緊張。由于成本的上漲,家電廠商漲價(jià)的呼聲越來(lái)越高,但控制零售終端的大連鎖企業(yè)也態(tài)度明確,穩(wěn)定價(jià)格,反對(duì)漲價(jià)。
“其實(shí),調(diào)價(jià)關(guān)系零售商利益的是返點(diǎn)率!眲⒉綁m告訴記者,零售商通常是根據(jù)某種商品的總銷(xiāo)量返點(diǎn)獲利。一旦價(jià)格提高,影響了商品的整體銷(xiāo)量,會(huì)直接影響到零售商的收益。因此,商品價(jià)格變化關(guān)系到零售商的直接利益,如果一些廠商執(zhí)意調(diào)價(jià),也許零售商會(huì)提出增加返點(diǎn)率的要求。王偉慶表示,零售商的返點(diǎn)率與西門(mén)子的價(jià)格體系無(wú)關(guān)。不過(guò),關(guān)于調(diào)價(jià)后的商品返點(diǎn)率,他們還在與零售商進(jìn)一步談判中。- ■ 與【漲還是不漲 家電行業(yè)難抉擇】相關(guān)新聞
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