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中國紡織企業(yè)困局突圍
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-4-3
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 紡織 紡織服裝業(yè) 雅戈爾 七匹狼
- 中研網(wǎng)訊：
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大刀架在脖子上。如此形容中國部分紡織企業(yè)的現(xiàn)狀，也許并不算夸張。
“2/3紡織企業(yè)利潤只有0.62%；1/3紡織企業(yè)利潤在6%－10%之間，這1/3的企業(yè)創(chuàng)造了行業(yè)80%的利潤�！边@是中國紡織工業(yè)協(xié)會近期在東部6省調(diào)研的結(jié)果。
“紡織行業(yè)上市公司分化很嚴重，在70家左右的上市公司里面，也就10來家日子好過些�！眹┚惭芯繂T李質(zhì)仙認為，今年以來，紡織公司的壓力明顯加大。
“上市紡織公司利潤大多在3%－6%，只有個別企業(yè)利潤比較高�！� 天相投顧的于化海說。面臨如此嚴峻的形勢，上市紡織公司在嘗試怎樣的改變？
由外而內(nèi)的戰(zhàn)斗
2007年，紡織企業(yè)老板的多事之秋。
這一年，工人要價高了，原材料供應商要價高了，讓這些老板更郁悶的是，人民幣持續(xù)升值，退稅下調(diào)，總之，錢不好賺了。
44.4%企業(yè)存在不同程度的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷狀況，有的企業(yè)完全取消了出口。這是中國棉紡織行業(yè)協(xié)會今年2月的調(diào)查結(jié)果，調(diào)查對象主要是行業(yè)內(nèi)有競爭力的強勢企業(yè)。
“很明顯的趨勢是很多企業(yè)加大了內(nèi)銷，比如雅戈爾、七匹狼都加大了國內(nèi)渠道和品牌的建設，開始積極拓展2－3線城市�！钡谝患徔椌W(wǎng)總編輯汪前進對證券時報記者說。
事實如此，七匹狼近日公布的年報就顯示，除東北、華東外，公司其他區(qū)域的市場增長速度均超過80%，華南、華北市場增長速度超過了100%；同時，該公司國際市場銷售呈一定幅度的下降。重視國內(nèi)市場開發(fā)的，不光是品牌和渠道相對完善的公司。
“魯泰、孚日股份都在積極建立自己的渠道和品牌，但相對來說，還比較初級，但這至少是一種趨勢。”李質(zhì)仙坦言。
大量企業(yè)從出口改為內(nèi)銷，會否導致國內(nèi)競爭加劇呢？汪前進表示，國內(nèi)主要是中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品并沒過剩，紡織企業(yè)現(xiàn)大多在重點開發(fā)高端產(chǎn)品，中游企業(yè)利潤比較低，比如，華紡股份，但它們也積極尋求走向高端。
西進運動
孚日股份從外國人那里賺得大把鈔票讓人分外眼紅，在日本市場上，孚日股份2007年毛巾系列產(chǎn)品銷售收入達到6.85億元。
與國外企業(yè)合作或直接在發(fā)達國家建廠，談何容易�！跋裱鸥隊栠@樣通過海外并購的方式拓展海外市場，不僅需要具備雄厚的資金實力，還要考慮產(chǎn)業(yè)鏈方面的匹配互補、企業(yè)文化的融合�！碧煜嗤额櫟挠诨８袊@，“就算具備了以上條件，仍要有并購契機�！�
歐美路難行，但這并沒有改變部分企業(yè)開拓海外市場的決心。
長期關(guān)注紡織行業(yè)的汪前進留意到，一些企業(yè)不再局限于歐美市場，它們開始拓展非洲等發(fā)展中國家的市場。基于勞動力成本等壓力，部分紡織企業(yè)也開始到東南亞去建廠，據(jù)了解，目前到柬埔寨投資設廠的中國紡織企業(yè)已超400家，到孟加拉的也近百家。
但汪前進認為，到東南亞建廠不會成為大趨勢，當?shù)貏趧恿r格雖然比較低，但配套設施、產(chǎn)業(yè)鏈都遠不及中國。
“在東南亞辦廠成功的很少，中國有這么大的市場，有這么多的勞動力，紡織行業(yè)短期內(nèi)不太可能大量向國外轉(zhuǎn)移�！崩钯|(zhì)仙說。
對于大多數(shù)紡織企業(yè)而言，西進，也許最為現(xiàn)實。
“紡織類企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移趨勢很明顯，比如，山東海龍在新疆建粘膠短纖基地，雅戈爾在重慶建服裝生產(chǎn)基地�！蓖羟斑M分析，西部的勞動力、土地、市場優(yōu)勢很明顯。紡織服裝行業(yè)里面，成品的制造環(huán)節(jié)應該向中西部梯度轉(zhuǎn)移，在于化�？磥恚瑬|部沿海的任務重點應該落在品牌培育、產(chǎn)品設計研發(fā)上。
從多元化到改行
“紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型意愿為所有制造業(yè)之首，49.2%的企業(yè)希望轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。”中國棉紡織行業(yè)協(xié)會調(diào)查結(jié)果顯示。
相對轉(zhuǎn)行而言，多元化較為溫和，于化海說：“紡織公司多元化的趨勢很明顯，根據(jù)我們的統(tǒng)計，至少70%的企業(yè)都涉足了其他行業(yè)。”如杉杉股份涉足鋰電池材料，孚日股份投入巨資進軍光伏產(chǎn)業(yè)，鄂爾多斯進軍硅鐵、電力冶金行業(yè)……
根據(jù)wind的統(tǒng)計，2007年1月1日到12月31日期間，9家紡織公司共參股了26家券商；有12家紡織公司參股了18家非上市金融機構(gòu)；有11家紡織公司與34家上市公司交叉持股等等。
“對一些行業(yè)龍頭而言，再擴大紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模會導致管理成本上升，像雅戈爾這樣的公司開拓其他業(yè)務也可以理解�！崩钯|(zhì)仙評價提醒，如果盲目追求多元化就會帶來風險。
未來幾年，紡織行業(yè)趨勢是兩級分化嚴重，有1/3的企業(yè)會被淘汰，汪前進預測，行業(yè)龍頭將搶占更大的市場份額。 - ■ 與【中國紡織企業(yè)困局突圍】相關(guān)新聞
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