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汽車零部件業(yè)何以應(yīng)對原材料漲價
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-4-11
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- 中研網(wǎng)訊:
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一方面,由于零配件統(tǒng)采購平均占整車的70%-80%,車市價格戰(zhàn)導(dǎo)致的利潤流失實際上大部分被分攤到了上游零部件供應(yīng)商身上。另一方面,鋼材等原材料價格又持續(xù)上漲,更令零部件企業(yè)叫苦不迭。
此外,從去年開始的CPI上漲今年還將持續(xù),其可能帶來的人力成本大幅上升,又將從已攤薄的利潤上再切下一塊。廉價勞力與廉價資源本是中國汽車零部件業(yè)最強的競爭力,在全球性的資源緊缺恐慌中,這兩種優(yōu)勢卻正在快速消失。
于是,先天性結(jié)構(gòu)問題開始暴露無遺——由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,不少零部件企業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩,大量資產(chǎn)閑置,固定成本增加;或因為新產(chǎn)品的發(fā)展受資金、技術(shù)等方面的制約,中國汽車零部件企業(yè)都還沒有形成大規(guī)模的成本優(yōu)勢。
當(dāng)然也有例外,最近聽說也有一、二家零部件廠在原材料漲價和整車廠降價的雙重壓力下,依然逆市而上,在保證零部件的質(zhì)量前提下,往下調(diào)整零配件價格,以進一步擴大市場份額。其法寶是;降本增效,完善配套體系和配套成本的優(yōu)勢。此外,為了抵抗成本快速上升,汽車零部件行業(yè)將更多采取與鋼鐵行業(yè)的聯(lián)姻融資的策略,上汽、寶鋼與上汽控股的東華公司最近就已簽署模具項目合作協(xié)議,增資重組南京南汽模具裝備有限公司。
如何消化原材料漲價的成本壓力,一位汽車零部件企業(yè)財務(wù)總監(jiān)坦言:惟一辦法就是走"華山天險一條道",即靠建立成本管理體系,靠實行供應(yīng)鏈成本管理,靠規(guī)模效應(yīng)來降低成本,靠薄利多銷來克服鋼材料漲價因素。它將迫使企業(yè)變壓力為動力,在進一步加強管理,降低成本方面很下功夫、大力提升中國汽車零部件業(yè)的核心競爭力。
當(dāng)然,現(xiàn)在更大的難題是,政府通過何種經(jīng)濟手段和管理技巧來激勵中國零部件產(chǎn)業(yè)群的良性發(fā)展?諸侯割據(jù)式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和中外“裙帶式”的配套格局如何沖破?加入世貿(mào)組織后的KD潮涌如何去應(yīng)對?看來中國零部件產(chǎn)業(yè)的前途既取決于企業(yè)自身的拼搏,也取決于政府有效的宏觀引導(dǎo)。
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