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俄羅斯企業(yè)家解讀中國工業(yè)成功發(fā)展秘密
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-4-17
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2008-2009年中國IC卡行業(yè)研究咨詢報告 近幾年,中國IC卡行業(yè)步入產(chǎn)業(yè)分工合作、規(guī)模應用起步、產(chǎn)品由低端向高端延伸發(fā)展的新階段,產(chǎn)品2008-2012年中國機械停車設(shè)備市場調(diào)查與發(fā)展前景 隨著我國城市尤其是大城市建設(shè)的快速發(fā)展,大量現(xiàn)代化高層建筑和住宅小區(qū)的出現(xiàn)使城市土地越發(fā)金貴2009-2010年中國激光加工設(shè)備市場調(diào)查與發(fā)展前景 我國激光加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模從1990年的1200萬元,發(fā)展到2007年末的30億元,十幾年間增長了2009-2010年中國電機產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查與發(fā)展前景分析 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150從20世紀90年代中期起,中國產(chǎn)品就開始積極地向俄羅斯國內(nèi)市場和那些俄羅斯試圖據(jù)為己有的國外市場進行擴張。起初,中國出口的只是些劣質(zhì)的日用品:鞋、羽絨服和玩具。之后,變成了簡單而粗糙的工業(yè)設(shè)備。
中國產(chǎn)品比我國的同類產(chǎn)品便宜得多,就更不用說西方產(chǎn)品了。它在低端市場處于下游水平,而且一開始讓人覺得,情況將一直如此。然而沒過多久,市場上就出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的電動機、減速器甚至汽車、工程設(shè)備。中國人開始在供應重型工業(yè)設(shè)備的投標中勝出。如何在與中國的競爭中生存下來,這個問題成為大多數(shù)俄羅斯經(jīng)濟部門的主要問題,下至簡單的家用電器,上至最復雜的動力設(shè)備。
規(guī)模優(yōu)勢
俄羅斯主要的電動工具生產(chǎn)商因特爾斯科爾公司董事長謝爾蓋·納扎羅夫說:“中國的力量在于批量化生產(chǎn)。如果他們開始制造某種產(chǎn)品,他們會很快造出一大堆。”
建立大量外向型企業(yè)是中國有意識采取的戰(zhàn)略!氨S”公司的總經(jīng)理阿列克謝·博恰羅夫說:“中國制定了一整套措施來刺激大規(guī)模出口。但凡有利于出口的事,他們都會去做、去支持!
今天,正如所有人知道的那樣,中國早已真正地邁進了國際市場。這個國家在所有人的注視下變成了一個先進的工業(yè)大國。通過生產(chǎn)終端產(chǎn)品,同時帶動相關(guān)協(xié)作部門的發(fā)展,中國如今擁有了最現(xiàn)代化的工業(yè)基地。
納扎羅夫說:“據(jù)我們估計,中國生產(chǎn)了全球近70%的電動工具,每年生產(chǎn)近1.5億件產(chǎn)品,耗費數(shù)千噸塑料和數(shù)萬噸金屬。為這個部門工作的有黑色和有色冶金、電子、化工和金屬加工等各行業(yè)。中國借此為發(fā)展其主要部門打造了堅實的工業(yè)平臺!
同時,設(shè)備成品的質(zhì)量也有了大幅提高。納扎羅夫說:“在形成了批量化生產(chǎn)后,下一階段將進行專業(yè)細分:專門生產(chǎn)電動工具的齒輪、汽車齒輪等等。今天,許多中國工廠已經(jīng)擁有細化產(chǎn)業(yè),這使它們能生產(chǎn)質(zhì)量相當高的產(chǎn)品!
發(fā)展優(yōu)勢
中國的實力只會不斷增長:它首先通過收購知名的西方企業(yè),學習它們的歷史和產(chǎn)品來彌補自己缺乏技術(shù)學校和經(jīng)驗的不足。2003年,這種情況發(fā)生在德國的一家公司身上,當時它與西門子和洛爾公司同為歐洲主要的電氣設(shè)備公司。負責研發(fā)和生產(chǎn)電動機及發(fā)電機的俄羅斯電力工業(yè)公司總設(shè)計師列夫-馬卡羅夫說:“德國人突然中斷了所有聯(lián)系。一年后,當我們在漢諾威工業(yè)博覽會上遇到他們,詢問發(fā)生了什么事,他們回答:‘我們被中國人———西方電氣公司(一家中資的新加坡公司)收購了!菚r,西方電氣公司在中國有3座工廠。德國人告訴我們,他們將在每個工廠保留20個自己人,5年后這些工廠就會達到高水平!
民族優(yōu)勢
在談到中國人在民族精神上的優(yōu)勢時,我們的專家們特別指出了勤勞、執(zhí)行力和紀律性。博恰羅夫說:“我參觀過中國公司沖壓金屬的流水線。我對那些工人的工作效率和他們動作的協(xié)調(diào)、熟練性感到驚訝。同時,他們總是按照要求去做,從不自作主張。他們的紀律非常嚴格,一些大公司幾乎實行軍事化管理。他們會列隊去食堂吃飯,吃完飯又排著隊離開。缺乏嚴格紀律和較快的反應速度使我們從一開始就處在失敗的境地!
在勞動力數(shù)量方面,中國也勝過所有的競爭者。博恰羅夫說:“中國的手機公司可以只雇用19歲至23歲的姑娘進行生產(chǎn)。年齡再大的就不合適了,因為她們的視力下降了!
中國競爭力的增強還有一個重要的先決條件,那就是他們有想要在技術(shù)上自立門戶的雄心。汽車工業(yè)很可能成為中國高科技的龍頭產(chǎn)業(yè)之一。如今,中國從事這個行業(yè)的共有上千家企業(yè)。納扎羅夫強調(diào):“汽車工業(yè)是技術(shù)含量最高的行業(yè)之一。它需要高水平的電子設(shè)備、最精密的金屬加工和最新的材料。而所有這些中國都已經(jīng)能在自己的企業(yè)里制造了!
盡管價格競爭將退居次要地位(中國的設(shè)備開始變貴了),中國也仍將是幾乎所有部門和市場中的強大的競爭者。忽視這個對手是不可能的,而與其正面抗衡也是沒有意義的———我們一定會碰得頭破血流。不過,并不是一切都沒有希望了。我們的企業(yè)家們也有一些能在無處不在的激烈競爭中發(fā)展出科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。
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