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各巨頭斗法果汁飲料市場
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-7-1
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2009-2010年中國木糖醇行業(yè)市場調(diào)研咨詢報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國保健酒行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年,保健酒市場承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國奶粉行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)眾廠商進(jìn)軍果汁飲料市場
目前全國果汁飲料廠商多達(dá)4000余家,而領(lǐng)軍品牌有可口可樂、統(tǒng)一、康師傅及百事可樂等,統(tǒng)一鮮橙多的走紅使得統(tǒng)一的老對手康師傅迅速出擊,開發(fā)出康師傅每日C系列果汁飲料,跟進(jìn)速度之快出人意料,尤其是其市場效果也是非常之好。
除此之外,跨國飲料巨頭也把觸角伸進(jìn)了國內(nèi)市場,多年之前,可口可樂已經(jīng)推出了酷兒果汁飲料,而且取得了不俗的成績,不過可口可樂方面表示,這只是試水的產(chǎn)品,真正的武器是果汁源。由于獨(dú)特的產(chǎn)品定位及強(qiáng)大的品牌推廣力以及完善的銷售網(wǎng)絡(luò),果汁源在上市兩年后成功取代了統(tǒng)一的“老大”位置。而百事可樂的果繽紛已經(jīng)成功通過了新品上市測試階段,目前已經(jīng)在全國范圍內(nèi)上市。
果汁市場前途并不平坦
當(dāng)果汁飲料從茶飲料那里奪得不少風(fēng)頭時(shí),人們預(yù)言飲料消費(fèi)的第4次風(fēng)潮來臨了,而當(dāng)這個(gè)預(yù)言實(shí)現(xiàn)時(shí),人們又在問:飲料市場風(fēng)潮演變是不是已經(jīng)結(jié)束?如果沒有,那下一個(gè)寵兒是誰呢?許多人說是乳品飲料。雖然乳制品由于其特性,成為飲料市場下一個(gè)主角的可能性難以言說,但這至少也說明它已經(jīng)不可抵擋地潛入了市場并且業(yè)績顯著。果汁飲料的幾大賣點(diǎn)之一是適合家庭飲用,或者可以直接佐餐,市場數(shù)據(jù)也說明這的確是果汁飲料的一個(gè)消費(fèi)方式,但是奶品在這方面可以說絲毫不遜于果汁飲料。奶品對果汁飲料繼續(xù)高速度的發(fā)展無疑是一個(gè)障礙。而另一方面,碳酸、純凈水和勢頭未減的茶飲料也是果汁飲料的強(qiáng)力競爭者。雖然碳酸飲料和純凈水的增長率不高,但其在量上還有很大增長。這些都使果汁飲料的發(fā)展之路充滿了坎坷。
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展乃是行業(yè)內(nèi)所有品牌發(fā)展的集中體現(xiàn),但它并不等于各品牌發(fā)展?fàn)顩r的簡單疊加。果汁飲料業(yè)也是如此,行業(yè)內(nèi)的品牌洗牌運(yùn)動將會加快行業(yè)的發(fā)展;行業(yè)發(fā)展的所遇到的困難每個(gè)品牌都脫不得干系,而所面臨的機(jī)遇并非對每個(gè)品牌都好,甚至對于一些沒有優(yōu)勢的品牌來說,行業(yè)的機(jī)遇反而會給它帶來滅頂之災(zāi)。果汁飲料市場誰是最后的霸主?果汁飲料的風(fēng)光能持續(xù)多久?我們只有等待市場的回答。
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