從國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展看，即使沒有美國金融危機的影響，這一輪的經(jīng)濟周期的調(diào)整也是應該如期而至。筆者2007年中接受韓國KBS電視臺采訪時就指出，2009年起中國鋼鐵行業(yè)將進入低速增長期。改革開放以來，我國GDP年均增長率達到9.7%，這是史無前例的。正是因為保持了如此長時間的高速增長，我們幾乎沒有好好地停下來休整休整(只有1998和1999年的增速低于7%，分別為6.8%和6.2%)，導致部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，結(jié)構(gòu)性失衡不斷加劇，區(qū)域發(fā)展不平衡，資源要素價格扭曲日益加深……以致當前，在人民幣匯率不斷上升、國際金融危機逐步擴散的影響下，我國鋼鐵企業(yè)利潤大幅下滑、大批中小企業(yè)歇業(yè)甚至倒閉，調(diào)整是必須的。

    國務院國資委主任李榮融日前說，當前中央企業(yè)經(jīng)濟運行中主要存在三方面的困難和問題。生產(chǎn)經(jīng)營增速明顯回落，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，庫存急劇增加，一些企業(yè)甚至處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；經(jīng)濟效益急劇下滑，減利和虧損企業(yè)增多，虧損企業(yè)虧損額增加；部分企業(yè)資產(chǎn)負債率上升，資產(chǎn)流動性下降，少數(shù)企業(yè)盲目擴張導致營運資金不足，短期債務增長過快，債務風險加大。這在鋼鐵企業(yè)身上體現(xiàn)無遺�，F(xiàn)筆者來探究一下其根本原因。

    1.原料受制于人

    我們的鐵礦石對外依存度高達52%左右，我們的原油，對外依存度也高達50%左右，還有我們的鉻鐵礦和鎳礦，90%左右依靠進口。雖然我們的需求最大，但卻沒有定價權(quán)。而干散貨運力也是嚴重不夠，無法掌控海運費的走勢。2002年到2008年，鐵礦石價格上漲了近5倍，海運費上漲了15倍，但同期中國鋼材價格卻只上漲了35%左右。可見，中國鋼鐵行業(yè)在為鐵礦石等上游原料生產(chǎn)企業(yè)和其它服務性企業(yè)打工。據(jù)統(tǒng)計，中國2008年鐵礦石進口價高的時候要比日本高出60美元/噸左右。鋼鐵企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從何而來？2.成本控制不力

    這主要表現(xiàn)在幾個方面，第一是企業(yè)高能耗、高消耗。中國鋼鐵企業(yè)平均綜合能耗比國際先進水平要高出近10%，比如國際先進企業(yè)噸鋼耗新水才2.5噸左右，2007年中國的大中型鋼鐵企業(yè)噸鋼耗新水是5.31噸；第二是企業(yè)文化。最近許多企業(yè)都在進行深層次總結(jié)和反思，竟爆出有企業(yè)一年的管理費用超過100億元人民幣。所以，像這些企業(yè)，嘴上說重視降低成本，實際上做得還很不夠，還有很大的挖掘空間。

    3.創(chuàng)新體系很不健全

    創(chuàng)新不能只停留在口號上，也不是幾個人的事�，F(xiàn)在有些企業(yè)花重金獎勵幾個人，想樹立標桿作用，但效果并不一定理想。所以，我們要營造一個良好的、和諧的創(chuàng)新氛圍，形成一種機制，要真正形成尊重知識、尊重人才的工作局面。國內(nèi)企業(yè)同樣的研發(fā)人數(shù)，我們的創(chuàng)新成果數(shù)量不及人家十分之一。

    4.戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)缺失

    國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，更談不上配合戰(zhàn)略而制定相應的戰(zhàn)術(shù)。有些企業(yè)雖有戰(zhàn)略，但往往是束之高閣。這就注定了許多企業(yè)的中高層在面對突發(fā)事件或變化時無所適從；或面對機遇，視而不見，即使有人發(fā)現(xiàn)，也不以為然；或在處理問題時，要么視角不夠?qū)拸V，要么只顧及眼前。在諸如供需預測、資源保障、鐵礦石談判、物流保障等等一系列問題上，我們往往顯得無知、無助和無奈。

    在鋼鐵行業(yè)高度趨同化和高附加值化的今天，如果缺乏相應的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，注定是要落后的，也是要挨打的！

    5.產(chǎn)業(yè)鏈上過度逐利

    無論是上游資源產(chǎn)業(yè)，還是鋼鐵產(chǎn)業(yè)自身，乃至下游產(chǎn)業(yè)，都想抓住機會獲取最大利潤，完全不顧及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生存空間，整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)完全是在博弈。而這其間的貿(mào)易群體，由于利益得不到確保，也只好“賭博”，使得產(chǎn)業(yè)間的博弈加劇，以致產(chǎn)業(yè)自身都難以掌控。去年下半年，上游原料企業(yè)、鋼鐵制造企業(yè)、鋼鐵貿(mào)易商(鋼材和鐵礦石等經(jīng)營者)經(jīng)營之慘淡，就是博弈的見證。何時有了和諧生存的理念，中國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)就能避免大起大落。筆者此前撰寫過“傭金代理制”的文章，有些企業(yè)已經(jīng)開始搞試點，有些企業(yè)還對當前的營銷體制無動于衷。不管采取哪種營銷模式，合作共贏是基石，如果失去了這個準則，市場就會變得過度逐利，從而不可理喻。

    6.政策調(diào)控不到位

    我國鋼鐵工業(yè)之所以出現(xiàn)今天的局面，其根本原因之一在于過度的競爭。2005年7月，我國政府出臺了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，此后，也簽署了兩批關(guān)停和淘汰落后的責任令，然而至今，聲音是越來越小，產(chǎn)業(yè)集中度不但沒有提高，反倒在下降。我們姑且不說產(chǎn)業(yè)政策本身是否存在一些問題，但對于一些看準的問題，政府就應該出手要快，出拳要重，工作要實。否則永遠都停留在政策層面和口頭上。比如鋼鐵企業(yè)重組，盡管象寶鋼這樣有一定實力且值得支持的企業(yè)早就開始了，但面臨的困難重重。除了最近準許商業(yè)銀行并購貸款外，國家似乎無所作為。在筆者看來，有些企業(yè)在重組上還是愿意主動“伸手”的，關(guān)鍵是地方要完全“放手”，而政府呢，要積極“牽手”。政策調(diào)控的科學性對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的影響非常之大。以筆者觀之，近年來，我們的有些政策，要么調(diào)控不在點上，要么不是時候，要么是考慮到問題多多，遲遲不肯出臺，要么是匆匆出臺了政策，產(chǎn)生一系列問題，要么是虎頭蛇尾，使得一些政策調(diào)控根本就沒有到位。

• · 中國鋼企以多種方式應對市場危機
• · 鋼鐵業(yè)：狂歡之后的迷茫？(下)
• · 鋼鐵業(yè)：狂歡之后的迷茫？(上)
• · 國內(nèi)建筑鋼材整體將面臨調(diào)整
• · 2008鋼企全年產(chǎn)能變化不大但利潤下滑
• · 鋼材收儲方案可能已經(jīng)取消

• · 玻璃行業(yè)：旺季不旺幾成定局
• · 燃油稅的開征 加重了玻璃企業(yè)的生產(chǎn)成本
• · 東山將成中國南方最大高級玻璃生產(chǎn)基地
• · 鋼鐵業(yè)：鋼價持續(xù)反彈 行業(yè)逐漸企穩(wěn)
• · 中國計劃加快鋼鐵行業(yè)兼并
• · 新疆奇臺縣力爭三年之內(nèi)做強石材產(chǎn)業(yè)

• ·2008年1-11月江蘇水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月浙江水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月安徽水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月江西水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月山東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-11月河南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟指標