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2009年網(wǎng)游行業(yè)將會(huì)“橫尸遍野”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-2-3
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 網(wǎng)絡(luò) 游戲 互聯(lián)網(wǎng)
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靠網(wǎng)游東山再起的史玉柱說(shuō):沒(méi)發(fā)現(xiàn)比網(wǎng)游更賺錢的行業(yè)。與傳統(tǒng)行業(yè)相比,網(wǎng)游行業(yè)動(dòng)輒50%以上的凈利潤(rùn)率無(wú)疑是極具吸引力的。在2008年金融風(fēng)暴的刺激下,全球游資都帶著“同一個(gè)夢(mèng)想”飛速涌向中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),中小網(wǎng)游網(wǎng)游公司如雨后春筍般成批冒出,新游戲幾乎以每天一款的速度打堆上市。僧多粥少,生存競(jìng)爭(zhēng)在所難免,哪些網(wǎng)游產(chǎn)品會(huì)成為第一批炮灰?
第一種: “新”公司的“小”制作。
死法:猝死
關(guān)鍵詞:急功近利,Bug
帶著美好的淘金夢(mèng),一些新游戲公司匆匆組建,既沒(méi)有好的游戲產(chǎn)品,也沒(méi)有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。此類公司有個(gè)共同的特征,就是急功近利,它們是等不及自己組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)游戲的!澳脕(lái)主義”當(dāng)然簡(jiǎn)單快速,大多是買一套引擎,改一個(gè)游戲背景,換個(gè)游戲名稱,就匆匆開(kāi)始內(nèi)測(cè)。此類游戲基本上可以說(shuō)是粗制濫造,存在的BUG超多,憑借市場(chǎng)推廣可能短期內(nèi)忽悠到一些玩家,但各種“不穩(wěn)定”的狀況很可能讓他們過(guò)不了測(cè)試期就銷聲匿跡。
第二種:“小”公司的“大”制作。死法:吊死
關(guān)鍵詞:過(guò)分樂(lè)觀,特色,模仿
不少游戲公司也是有備而來(lái),紛紛宣稱歷時(shí)N年終于完成自己的大制作,企圖一鳴驚人。但現(xiàn)在與幾年前《傳奇》、《奇跡》進(jìn)入大陸市場(chǎng)不同的是,現(xiàn)在游戲太多了,玩家有充分的選擇性,你的所謂的“大制作”如果沒(méi)有特別的亮點(diǎn),是很難被玩家接受的。而此類游戲的一個(gè)顯著特征是大多被顯著高估,認(rèn)為只要游戲開(kāi)始商業(yè)運(yùn)營(yíng)就等于開(kāi)動(dòng)了印鈔機(jī),什么都賺回來(lái)了。而事實(shí)上,此類游戲大多沒(méi)有什么特色,主要是靠模仿成熟游戲的內(nèi)容,因此很難留住玩家。在一片樂(lè)觀的氛圍下,前期巨大的開(kāi)發(fā)投入、服務(wù)器硬件投入都打了水漂,整個(gè)公司都在這棵“大樹(shù)”上吊死了。
第三種:“大”公司的“小”制作。死法:耗死
關(guān)鍵詞:寧為雞首,不為牛后
小公司實(shí)力有限,只能在一棵樹(shù)上吊死,大公司就有足夠的資源同時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)多款游戲,但資源分配不可能是公平的。大公司尤其是上市公司首先要保證業(yè)績(jī),那就不可避免的把資源往成熟產(chǎn)品上傾斜。新產(chǎn)品推廣也不自覺(jué)的會(huì)分為三六九等,處于后列的游戲產(chǎn)品大多被慢慢耗死,“寧為雞首,不為牛后”恐怕就是這個(gè)道理。
第四種:“大”公司的“大”制作。死法:見(jiàn)光死
關(guān)鍵詞:三年一款,一年三款
啥都不說(shuō)了,看看那些前期炒上了天,玩家試玩后一腳把它踢進(jìn)地獄的游戲“大作”吧,大公司也不能老忽悠人呀!作為老玩家,熱烈盼望國(guó)內(nèi)有實(shí)力的游戲公司——“三年打造一款游戲,不再是一年打造三款游戲!”
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