近日，一則關(guān)于戴爾最快將于2月份推出其智能手機(jī)的消息見(jiàn)諸各大媒體，該消息稱，戴爾的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)將是高端智能手機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戴爾此舉是由于核心個(gè)人電腦業(yè)務(wù)在衰退時(shí)期陷入困境，意在想方設(shè)法提振銷售。

電腦廠商做手機(jī)，蘋果只是“特權(quán)生”

近年來(lái)，雖已有惠普、明基、蘋果等不少PC廠商涉足手機(jī)市場(chǎng)。但明基從2008年起已逐漸淡出主流手機(jī)市場(chǎng)，進(jìn)而將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到MID移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端市場(chǎng)。而惠普的智能手機(jī)發(fā)展充其量也只能算是勉強(qiáng)維持。

戴爾若真推出智能手機(jī)，蘋果iPhone(手機(jī)上網(wǎng))所起到的榜樣作用可謂“功不可沒(méi)”。然而，如果戴爾一旦將蘋果在手機(jī)市場(chǎng)的成功當(dāng)作典范，就難免要更早陷入被手機(jī)市場(chǎng)淘汰的境地。

蘋果在手機(jī)市場(chǎng)以Iphone出眾，其成功與其看作是超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不如說(shuō)是作為品牌“特權(quán)生”而必然獲得的成功延續(xù)。蘋果獨(dú)特的品牌定位、一貫超前的理念和設(shè)計(jì)，以及其超忠誠(chéng)的用戶群體，使得蘋果從蘋果機(jī)到Ipod到Macbook，進(jìn)而能非常順利地把握著移動(dòng)通信市場(chǎng)終端設(shè)備智能化的發(fā)展趨勢(shì)，而在手機(jī)市場(chǎng)中一鳴驚人。

有國(guó)外分析師就曾將iphone的成功歸結(jié)為兩個(gè)方面，其一是“這款手機(jī)的設(shè)計(jì)工藝再次傳達(dá)了不可超越的酷的理念”，其二依賴于“蘋果的廣泛用戶迫不及待地追捧這款手機(jī)，與他們的蘋果電腦實(shí)現(xiàn)同步”。

對(duì)此，戴爾顯然缺少蘋果這般在品牌、理念、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和忠誠(chéng)用戶等方面的“特權(quán)”優(yōu)勢(shì)積累，也就難以像蘋果一樣成為馳騁手機(jī)市場(chǎng)的“特權(quán)生”。

手機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越不好做

越來(lái)越多的消息、事實(shí)和專家分析表明，手機(jī)市場(chǎng)已然面臨全球性銷售下滑困境。2月1日，據(jù)路透社的最新報(bào)道，一項(xiàng)調(diào)查顯示消費(fèi)者因經(jīng)濟(jì)低迷，購(gòu)買新機(jī)意愿低迷，加之去年庫(kù)存大增，導(dǎo)致今年手機(jī)銷售將大幅下滑。分析師預(yù)測(cè)2009年手機(jī)市場(chǎng)銷量將下滑10.7%，2009年將成為手機(jī)產(chǎn)業(yè)有史以來(lái)最慘烈的一年，也是繼2001年下滑6%以來(lái)第二次出現(xiàn)全年衰退。

事實(shí)上，就連摩托羅拉、諾基亞這些手機(jī)領(lǐng)軍品牌，也在2008年不斷傳出銷量下滑的消息，摩托羅拉出現(xiàn)了凈虧損，Q3營(yíng)收下滑15%；諾基亞Q4凈利潤(rùn)更下滑至69%。

盡管危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，但對(duì)手機(jī)市場(chǎng)而言，戴爾進(jìn)軍智能手機(jī)，在既無(wú)蘋果這般品牌特權(quán)優(yōu)勢(shì)，又無(wú)諾基亞等手機(jī)企業(yè)超強(qiáng)研發(fā)和持久作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的情況下，顯然是既未選好有利的進(jìn)入時(shí)機(jī)，也未擁有贏得用戶的競(jìng)爭(zhēng)法門。在PC市場(chǎng)不景氣的趨勢(shì)下，手機(jī)尤其是智能手機(jī)恐怕也很難成為戴爾的救命稻草。

智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越升級(jí)

盡管戴爾曾有過(guò)經(jīng)營(yíng)其PDA產(chǎn)品Axim的經(jīng)歷，但當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)，尤其是智能手機(jī)市場(chǎng)，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得足夠的市場(chǎng)份額和銷量，對(duì)廠商的要求已今非昔比，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)日漸集中于用戶體驗(yàn)和研發(fā)創(chuàng)新。

比如，蘋果Iphone所引發(fā)的觸摸屏手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，可以說(shuō)將手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從軟硬件，又一次拉到了工業(yè)設(shè)計(jì)尤其是基于工業(yè)設(shè)計(jì)的用戶使用體驗(yàn)的高度。

而事實(shí)上，在戴爾急于進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)之際，更有智能手機(jī)老牌企業(yè)正恢復(fù)元?dú)�、深度�?chuàng)新，試圖掀起智能手機(jī)市場(chǎng)新革命。比如Palm新推PalmPre這一預(yù)裝全新操作系統(tǒng)的觸摸屏手機(jī)，力圖反攻市場(chǎng)，重拾昔日地位。而去年10月，RIM也推出了其第一款觸摸屏手機(jī)“黑莓風(fēng)暴”(BlackBerryStorm)。

可以說(shuō)，一邊是“久經(jīng)考驗(yàn)”的諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)名企陣營(yíng)，一邊是“不走尋常路”的Palm、RIM、蘋果等創(chuàng)新軍團(tuán)，無(wú)品牌“特權(quán)”優(yōu)勢(shì)、無(wú)超強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力的戴爾，如何能在日趨升級(jí)的智能手機(jī)市場(chǎng)中獲得生存和立足的機(jī)會(huì)呢？

筆者認(rèn)為，戴爾選擇此時(shí)此刻進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)可謂困難重重、勝算不大，但愿關(guān)于戴爾將推出智能手機(jī)的消息是宗“假新聞”。