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新奧王玉鎖：欲造“清潔能源王國”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-2-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 能源 甲醇 煤炭 煤礦
- 中研網(wǎng)訊：
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每天早上7點半前，近百位管理層都會聚攏于新奧燃氣廊坊總部公司食堂的二層餐廳。新奧燃氣董事長王玉鎖通常很早到，在餐廳要一碗粥和幾個小菜，選一桌坐下來；一邊吃，一邊聽身邊的同事敘述前一天發(fā)生了什么事，當日會有什么工作安排。在新奧集團內(nèi)部，它被叫做“清晨的領(lǐng)導課”。
2009-2010年中國錫業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展策略 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2009年中國鉻產(chǎn)業(yè)研究咨詢報告 本報告首先介紹了金屬鉻行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)等，接著分析了國際國內(nèi)金屬鉻行業(yè)的發(fā)展概況，然后分別介2008-2009年中國錳產(chǎn)業(yè)研究咨詢報告 本報告首先介紹了錳行業(yè)的整體運行情況，接著分析了錳行業(yè)的供給與需求，分析了錳行業(yè)的上下游行業(yè)2009-2010年中國新能源市場研究與前景分析報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150從河北霸州起步的王玉鎖，如今帶領(lǐng)新奧集團，突破了看作是被國字號企業(yè)壟斷的城市燃氣和管道燃氣這一禁區(qū)，躍居為全國最大的民營能源企業(yè)。
但他已看到，民營燃氣這條路繼續(xù)走下去，會阻力重重。既要度過經(jīng)濟危機，也要順利從“氣體分銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊禾考捌渌履茉础睘榛A的戰(zhàn)略，完成新奧“二次創(chuàng)業(yè)”，這是王玉鎖今時今日不斷思考的兩件大事。
2008年11月14日，全集團的1200多個干部郵箱里，收到了一封署名王玉鎖的8000字長信。信的標題是，《除了偉大的創(chuàng)業(yè) 我們別無選擇》。
“這是我加入新奧以來，看到王主席首次寫這么長的一篇文章�！币晃�2006年入職的員工對記者說。
很多人對這封信的印象是，“非常真摯、深刻，且極其震撼�！�
王玉鎖所主導的“二次創(chuàng)業(yè)”，實以2005年達旗60萬噸甲醇項目籌備與企業(yè)的全面信息化項目啟動為標志，其以CO2資源化為特色構(gòu)建的清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈，已催生煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)、光伏能源產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)，打通了能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、儲運和應用的產(chǎn)業(yè)鏈條。
不同于新奧之前憑借燃氣分銷、能源裝備及液化氣為主要利潤來源的定位，“二次創(chuàng)業(yè)”圍繞著的都是新的、具可替代性的技術(shù)，用7年左右的時間，使得整個新奧集團2012年發(fā)生翻天覆地的變化。
“與一次創(chuàng)業(yè)相比，二次創(chuàng)業(yè)不再只是為了求生存，而更多的是實現(xiàn)事業(yè)追求。” 新奧能源供應鏈的任志清在聽完王玉鎖對二次創(chuàng)業(yè)的闡述后，用自己的電腦敲下了這樣一段文字。
王玉鎖直言：“在這個時代大變革的環(huán)境中，我們辛辛苦苦贏得的競爭優(yōu)勢只是暫時的，甚至在某些方面是脆弱的；新奧的事業(yè)走的是一條全新道路，時刻需要我們在技術(shù)上突破、管理上創(chuàng)新。”
對王玉鎖和新奧集團而言，世界能源格局在2008年因金融危機而發(fā)生了劇烈震蕩，出人意料的油價墜落，讓整個化工產(chǎn)業(yè)陷入困境，價格急轉(zhuǎn)直下。這是否會讓其以煤基和其他新能源技術(shù)的新戰(zhàn)略毫無障礙地全面鋪開，可能仍然要用時間作答案。
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