有人說，電力企業(yè)的“出海行動”只是要在氣勢上壓倒煤企。但筆者認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，電企海外購煤是國際市場配置資源的必然，是經(jīng)濟(jì)全球化、采購全球化的結(jié)果，在國際市場上尋求低價優(yōu)質(zhì)的商品正是市場機(jī)制發(fā)揮作用的表現(xiàn)。

    ２００９年國際煤炭供給相對寬松：印尼國內(nèi)電廠建設(shè)推遲導(dǎo)致煤炭需求較預(yù)期減少，澳大利亞多個煤炭項(xiàng)目投產(chǎn)、港口運(yùn)能得到改善，南非港口擴(kuò)建項(xiàng)目將在年中投產(chǎn)……這些情況使得國際煤炭的供給能力大大提高。與此同時，日本、韓國、中國臺灣及歐洲等主要煤炭進(jìn)口地區(qū)需求減少。供給增加、需求減少導(dǎo)致國際煤炭價格下行壓力增大，加上具有一定優(yōu)勢的到岸價格，國內(nèi)電力企業(yè)自然被吸引到更為廣闊的國際市場。

    雖然海外購煤是電企在當(dāng)前形勢下不得已而為之的行為，但電企也應(yīng)該認(rèn)識到，這并非萬全之策。首先，海外煤炭供給方難成主要供給力量。當(dāng)前我國動力煤年需求量在１５億噸左右，是全球動力煤貿(mào)易量的２倍左右，進(jìn)口煤炭作為調(diào)劑余缺和平衡價差的手段尚可，但成為主要供給力量是不現(xiàn)實(shí)的，國內(nèi)電企最終還是要立足于國內(nèi)煤炭市場。其次，電企海外購煤是一種基于價差的套利行為，市場調(diào)節(jié)的結(jié)果是國內(nèi)外煤炭價格趨同。由于國際煤炭貿(mào)易總量不大，中國煤炭進(jìn)口額的變化具有四兩撥千斤的效果，小幅增量就可能使國際煤價迅速上漲，最終使國內(nèi)外煤價走向平衡，國際煤炭失去價格競爭力。另外，如果過于依賴進(jìn)口煤炭資源，會對本國的電力供應(yīng)造成安全隱患。

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