文哲亮認(rèn)為，太陽能是高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，中國雖然目前排名第一，但只是數(shù)量上的，并不是質(zhì)量上的。太陽能產(chǎn)業(yè)要在當(dāng)前的形勢(shì)下走上快速發(fā)展的通道，就要實(shí)現(xiàn)從粗放型發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，這是中國太陽能產(chǎn)業(yè)必須面對(duì)的問題。在技術(shù)上，國內(nèi)太陽能企業(yè)要向中高端領(lǐng)域發(fā)展。太陽能采暖、太陽能空調(diào)，都是發(fā)展的重點(diǎn)。另外，還要加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)方面的突破，比如說一直所提倡的太陽能和建筑一體化的概念，可分為三個(gè)階段：第一階段是1.0時(shí)代，即散戶式的安裝，雖然解決了能源消耗的問題，但是對(duì)建筑景觀造成了影響；2.0時(shí)代是太陽能廠家與房地產(chǎn)開發(fā)商達(dá)成共識(shí)，嘗試工程化運(yùn)作；到了3.0時(shí)代，就是太陽能與建筑同步設(shè)計(jì)、同步施工和安裝、同步驗(yàn)收的一體化時(shí)代�！凹訌�(qiáng)應(yīng)用技術(shù)的突破，增加了企業(yè)的利潤點(diǎn)，企業(yè)就可以把原來不能安裝太陽能設(shè)備的建筑作為增長點(diǎn)，這樣的樓房以前是沒有配套安裝熱水器的，現(xiàn)在有了新技術(shù)方案的實(shí)施，也是增加了新的市場(chǎng)份額�！蔽恼芰猎谡搲�上表示，力諾瑞特就是要爭做最懂建筑的太陽能專業(yè)制造商。從中低溫到中高溫、從熱水到熱能、從民用到工業(yè)、從家電化到太陽能建筑一體化、從專業(yè)制造商到系統(tǒng)集成商、從提供產(chǎn)品到提供成套技術(shù)、從國內(nèi)競(jìng)爭到國際競(jìng)爭，這不僅是力諾的方向，也是太陽能行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　據(jù)文哲亮介紹，中國太陽能產(chǎn)業(yè)擁有全世界最大的生產(chǎn)量和最大的保有量。中國太陽能產(chǎn)業(yè)目前一半是海水，一半是火焰，危機(jī)和挑戰(zhàn)是并存的。中國太陽能有130億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有大大小小上千家企業(yè)。太陽能屬于高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，但也是高度分散。中國在產(chǎn)量和保有量方面雖然是第一，但這只是數(shù)量上的，并不是質(zhì)量上的，人均擁有量比日本、以色列、西班牙等國家低了十幾倍。如何讓大企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)下走出一條大道，這需要政府來推動(dòng)。

　　文哲亮認(rèn)為，在技術(shù)上，中國太陽能產(chǎn)業(yè)要向中高端領(lǐng)域發(fā)展。太陽能采暖、太陽能空調(diào)，都要向這方面發(fā)展。目前，工業(yè)用能約占70%的能耗，民用只占30%。從技術(shù)層面講，應(yīng)該在應(yīng)用技術(shù)方面有所突破。

　　太陽能熱水器一直是建筑節(jié)能的一個(gè)載體。從這個(gè)角度講，文哲亮認(rèn)為，在應(yīng)用技術(shù)方面主要有兩點(diǎn)值得關(guān)注。一是太陽能和建筑一體化的關(guān)系。正如行業(yè)內(nèi)一位企業(yè)家所講，所有的遠(yuǎn)見都是太陽能的未來發(fā)展方向。太陽能和建筑并沒有誰依附于誰的關(guān)系。它們本身就是天仙配。用1%的成本解決8%—10%的建筑能耗，效益是很明顯的。尤其是在發(fā)達(dá)城市，單位面積的造價(jià)成本，只要增加1%，就可以解決8%—10%的能耗，這何樂而不為呢？在2.0時(shí)代，太陽能企業(yè)和開發(fā)商已經(jīng)結(jié)合，但是文哲亮認(rèn)為2.0時(shí)代并不是太陽能和建筑的結(jié)合，而3.0時(shí)代才是太陽能與建筑的一體化。

　　太陽能與建筑一體化有什么要求呢？文哲亮認(rèn)為，主要是實(shí)現(xiàn)四個(gè)同步，即太陽能與建筑同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步安裝、同步驗(yàn)收�！吧虾２粌H僅有一本圖集、一本安裝規(guī)程，他們還從設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等一系列的規(guī)范入手，讓太陽能和建筑一體化很好地結(jié)合。我想只有相互結(jié)合，才能讓一體化擁有更美好的未來。我相信大家更關(guān)注高層建筑的解決方案，我想隨著技術(shù)的不斷提升，高層建筑的解決也只是一個(gè)時(shí)間問題而已。”文哲亮說，“500萬平方米，1500萬資金，成本并不高，我們的業(yè)主對(duì)太陽能的評(píng)價(jià)已經(jīng)覺得不錯(cuò)了，這里面有很大的變化。而企業(yè)來講，也逐漸開始有利潤，這也是一個(gè)時(shí)間過程。太陽能如何去尋求更好的結(jié)合點(diǎn)，我認(rèn)為要用發(fā)展的眼光來看，多給一點(diǎn)時(shí)間，允許它們犯一點(diǎn)錯(cuò)誤，就像培養(yǎng)我們自己的孩子一樣，將來我們的太陽能蛋糕會(huì)越做越大�！薄叭绻�我們的知名廠家和大型企業(yè)，靠拼單價(jià)來爭奪市場(chǎng)，我想中國太陽能產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)步VCD產(chǎn)業(yè)的后塵。所以我們要找到新的增長點(diǎn)。我覺得這需要應(yīng)用技術(shù)的提升。不管怎樣的形式，太陽能總能夠找到一款適合它的解決方案。我們?cè)谟龅揭恍┨�陽能問題的時(shí)候，不要認(rèn)為只是單一的技術(shù)問題，而是包括很多的成套技術(shù)，因?yàn)槲覀儾粌H僅是系統(tǒng)集成方和生產(chǎn)制造商。有這種思想，太陽能企業(yè)會(huì)越來越好�！蔽恼芰琳J(rèn)為，每一個(gè)方案的設(shè)計(jì)思路都是很漫長的，力諾瑞特爭取在國內(nèi)做到最懂建筑的太陽能專業(yè)制造商，如何能夠在高層建筑立面結(jié)合的更好，他們一直在探索。力諾希望能夠通過中高端的方向來擴(kuò)大內(nèi)生市場(chǎng)�！拔覀儜�(yīng)該有自己的夢(mèng)想，如果老給自己下結(jié)論，什么能做什么不能做，那肯定做不好�！蔽恼芰琳f。

　　文哲亮認(rèn)為，中國的太陽能大企業(yè)能夠在眾多的企業(yè)當(dāng)中活下來，肯定有自己的路子。向中高端轉(zhuǎn)變，滿足更多需求，這是其他一些小企業(yè)所不能做到的。太陽能產(chǎn)業(yè)必須從單一的家電向太陽能和建筑一體化轉(zhuǎn)變，不僅要打國內(nèi)市場(chǎng)，還要打國際市場(chǎng)。今年國際市場(chǎng)受到的阻力較大，但是只要技術(shù)成熟，中國的太陽能事業(yè)一定能夠做好。

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