為何選擇逆勢上市？劉紅維指出，“IPO之前我們就分析上市的利弊，2009年的大型國企和大型公司的市場前景普遍受經濟環(huán)境的影響，但公司所面對的國內外市場卻影響微乎其微，而且還是個機會。比如中央加大投資鐵路建設，海外市場包推崇光伏建筑一體化，而不是競爭激烈的傳統(tǒng)幕墻建筑，這正是公司所擁有的技術優(yōu)勢�！�

　　受惠中央增鐵路建設

　　畢業(yè)于武漢理工大學的劉紅維1989年進入興業(yè)幕墻工程有限公司工作，從普通的技術員做起，至2003年成為重組后的興業(yè)太陽能掌舵人。面對重組后的環(huán)境，劉紅維指出，“只有借助資本市場才能擴大企業(yè)規(guī)模，生成規(guī)模效益。”及后在上海的富友富勤融資公司董事會主席、首席運行官唐蘱的幫助下，劉紅維與他同往新加坡私募現(xiàn)場推薦公司。

　　上市振外國客戶信心

　　隨后，唐蘱為公司提供行業(yè)戰(zhàn)略管理諮詢等服務，協(xié)助其進入資本市場，先后往香港等各地與投資方接觸�！百Y本是要獲取利益的，投到哪里一定要賺錢�！眲⒓t維以此理念成功打動投資者。及后，公司成功獲得智基創(chuàng)投股份有限公司、Asset&Ashe及華鴻創(chuàng)投旗下的HuaVII、VGC I投資項目。藉著新進的資金，公司加快業(yè)務的轉型和實力的提升。

　　2008年9月，公司獲得在香港上市資格。但下半年突如其來金融風暴，令劉紅維及團隊感到詫異。正當國內外股市下跌，眾多國內企業(yè)選擇押后上市時，他們仍決定在2009年1月上市。對此，劉紅維表示：“在與海外市場接觸的過程中，他們也提出如果興業(yè)太陽能是上市公司，信用度高，實力雄厚，未來將有更大的業(yè)務合作，這也成為公司是否在市場低迷時期考慮IPO的最重要因素之一。因此，公司選擇逆勢上市，建立上市平臺，不僅是為融資，更為擴大海外市場提供強大的品牌支持。”

　　2009年1月13日，公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。當天公司股價曾高見1.43港元，較其招股價高出36%，全日成交量1.01億股，在當時低迷的港股市場中獲得不俗表現(xiàn)。公開發(fā)售部分獲超購68倍，成為當時少有的大額超購新股。

　　引海外人才加強研發(fā)

　　據(jù)劉紅維介紹，上市募集的資金，約50%將用于中國及海外未來項目的融資，約30%將用于購買加工光伏建筑一體化系統(tǒng)配套設備，約15%用于研發(fā)太陽能技術及相關系統(tǒng)產品，并專注太陽能應用技術方面的開發(fā)和推廣。

　　劉紅維指出，上市之后，公司知名度迅速提高，吸引來自海內外名牌大學畢業(yè)生加入。當前公司除繼續(xù)專注發(fā)展太陽能項目外，亦開始踏足的中東市場�！肮�司將來主要的發(fā)展方向就是太陽能，光伏一體化是其核心技術，隨著市場的增大，逐年競爭激烈，要始終領先，就必須保持研發(fā)領先。以前是非上市的中外合資企業(yè)，現(xiàn)在成為上市公司后就可吸引更多的中外人才，將研發(fā)提高到更高水平。”劉紅維表示。

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