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日鋼企再出“陰招”為難中國(guó)礦石談判
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-18
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2009-2012年中國(guó)煤焦油產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資戰(zhàn)略研 【出版日期】 2009年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國(guó)煤矸石產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資前景咨詢(xún)報(bào) 【出版日期】 2009年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國(guó)薄膜太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投 【出版日期】 2009年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國(guó)電力行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了一場(chǎng)由日本鋼企導(dǎo)演的鐵礦石談判“陰謀”或?qū)⒃俅紊涎,這也將大大損害中國(guó)鋼鐵企業(yè)的利益。
日本鋼企的陰謀
4月16日,日本媒體報(bào)道稱(chēng),新日本制鐵與其他主要鋼鐵生產(chǎn)商正與必和必拓及其他資源商就2009-2010財(cái)年鐵礦石合同價(jià)格相關(guān)事宜進(jìn)行談判,很可能就鐵礦石合同價(jià)格下降30%一事達(dá)成協(xié)議。
對(duì)此,中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師赫榮亮表示,“這種可能性還是存在的,但比較小。如果出現(xiàn),就不得不讓人懷疑是一種合謀。”如果日本鋼企達(dá)成鐵礦石降價(jià)30%的協(xié)議,那么,該價(jià)格就比現(xiàn)貨價(jià)格要高出許多。
日本鋼企這一舉動(dòng)確實(shí)令人不解。
4月13日,韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵表示,由于不堪重負(fù),希望今年鐵礦石價(jià)格下降50%,而中鋼協(xié)此前也曾要求鐵礦石價(jià)格談判下降到2007年的基價(jià)水平,這就意味著礦商最起碼降價(jià)40%。
“中國(guó)鋼企應(yīng)該堅(jiān)決抵制。”赫榮亮表示,在目前金融危機(jī)下,日本鋼企應(yīng)該不會(huì)不顧市場(chǎng)承受能力,接受小幅降價(jià),但由于日本鋼企大量參股礦山,如此做法可謂一箭雙雕——一方面,大大抬高中韓等國(guó)鋼企的成本,從而增加日本企業(yè)在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大在全球市場(chǎng)的份額;另一方面,日本鋼企借以參股澳大利亞等海外礦山,從漲價(jià)中獲得一部分權(quán)益,進(jìn)而抵消掉成本上漲的幅度。
“日本鋼企的做法純屬商業(yè)道德缺失!焙諛s亮如是說(shuō)。
去年,正是日本鋼企率先與巴西淡水河谷達(dá)成鐵礦石漲價(jià)71%的協(xié)議,結(jié)果中國(guó)鋼企多付了1400多億元,幾乎是全國(guó)鋼企的利潤(rùn)總和。
中國(guó)應(yīng)堅(jiān)決說(shuō)不
“去年,談判制度就已經(jīng)被破壞了,可以說(shuō)肉去殼留。今年還這么做,談判制度將會(huì)再次遭到破壞,談判的基礎(chǔ)沒(méi)有了!焙諛s亮表示,中國(guó)鋼企已無(wú)必要遵守此前的傳統(tǒng),應(yīng)該進(jìn)入自己的談判時(shí)代。
目前,日本一年鋼產(chǎn)量約為1億噸,中國(guó)則占有全球1/3的鋼鐵產(chǎn)量,每年進(jìn)口4億噸鐵礦石,遠(yuǎn)比日本鐵礦石的消耗量大。但國(guó)際鐵礦石價(jià)格談判話(huà)語(yǔ)權(quán)幾乎一直握在日本鋼企手里,中國(guó)鋼企處于弱勢(shì)地位,而進(jìn)口礦石的質(zhì)量也不及日韓企業(yè)。
據(jù)了解,目前新日鐵、三井等企業(yè)廣泛參股澳大利亞等海外礦山,澳大利亞24個(gè)主要鐵礦中,日本企業(yè)重點(diǎn)投資的有8家,參股的有16家,已經(jīng)在逐步控制鋼鐵業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。
那么,中國(guó)鋼企如何才能切實(shí)爭(zhēng)回原本屬于自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)?
赫榮亮表示,首先,要徹底整合鐵礦石進(jìn)口市場(chǎng),大廠要體現(xiàn)出大企業(yè)的道德,為小鋼廠做好表率,遵守中國(guó)鐵礦石進(jìn)口的規(guī)定;其次,聯(lián)合可以聯(lián)合的力量,應(yīng)該與韓國(guó)等國(guó)際鋼鐵企業(yè)互動(dòng);最后,要制定相應(yīng)策略,體現(xiàn)出量?jī)?yōu)價(jià)優(yōu)的原則。只要態(tài)度堅(jiān)決,中國(guó)鐵礦石消耗量足以形成決定性的影響。與此同時(shí),真誠(chéng)地對(duì)待鐵礦石企業(yè),特別是長(zhǎng)期伙伴關(guān)系企業(yè)。 - ■ 與【日鋼企再出“陰招”為難中國(guó)礦石談判】相關(guān)新聞
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