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2009年連鎖企業(yè)開店計(jì)劃點(diǎn)評(píng)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 連鎖 零售 貿(mào)易
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2009-2012年中國(guó)零售百貨行業(yè)調(diào)研及戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 2009年一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額29398億元,同比增長(zhǎng)15.0%,但增幅也有一定的下降幅2009-2012年中國(guó)零售行業(yè)調(diào)研及戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 2009年一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額29398億元,同比增長(zhǎng)15.0%,但增幅也有一定的下降幅2009-2012年中國(guó)餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究 金融危機(jī)沖擊之下,一些手機(jī)連鎖店紛紛被收購(gòu)或者退市,甚至傳出規(guī)模關(guān)店的消息,在此逆勢(shì)之下,知裴亮在此間舉辦的第11屆中國(guó)特許加盟大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō),面對(duì)相對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo),對(duì)企業(yè)管理者提出了更高要求。穩(wěn)健擴(kuò)張與創(chuàng)新發(fā)展并舉,將成為大多數(shù)成熟特許企業(yè)的共同選擇。
調(diào)查顯示,2008年,特許企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展中長(zhǎng)期面臨的一些主要問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效緩解,除市場(chǎng)下滑、選址、商標(biāo)侵權(quán)等外部不可控因素外,體系的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)人才的缺乏依然是困擾總部的主要問(wèn)題。
此外,加盟商對(duì)總部管理也提出新要求,除投資回報(bào)和日常營(yíng)運(yùn)支持外,此次調(diào)查中,滿意度下降幅度最大的是“商圈保護(hù)”,從08年的第5位下降至09年的第10位。
“如何在提高市場(chǎng)份額的同時(shí),處理好加盟商商圈保護(hù)和同品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,已經(jīng)成為很多特許企業(yè)必須正視和解決的問(wèn)題!迸崃琳f(shuō)。
調(diào)查顯示,在加盟商面臨的主要困難和挑戰(zhàn)中,人員管理排在首位,選址難排在第二位,同品牌競(jìng)爭(zhēng)列第三,資金缺乏、成本壓力分列四位和五位。加盟商迫切希望總部改進(jìn)的方面集中在日常營(yíng)運(yùn)的支持上,包括改進(jìn)培訓(xùn)、提供專業(yè)信息、秘訣和與顧客打交道的方法、技術(shù)支持等。
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