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2009年我國家電廠商和賣場進(jìn)入相互選擇時代
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-2
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- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2012年中國電烤箱行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn) 在全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,小家電卻在整體增速下滑的國內(nèi)家電業(yè)中獨(dú)樹一幟。20082009年中國收音機(jī)品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國收音機(jī)品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告》依托多年對收音機(jī)2009年中國潔身器品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國潔身器品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告》依托多年對潔身器2009年中國干手器品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國干手器品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告》依托多年對干手器
對于雙方合作的散伙,蘇寧方面強(qiáng)調(diào)是由于近一兩年來廈華彩電的行業(yè)影響力一直在下降,市場份額在不斷下滑,出于“優(yōu)化賣場品牌結(jié)構(gòu)”的考慮,蘇寧決定暫時不再銷售廈華電視。而廈華方面則表示自己是主動提出暫時退出蘇寧,以確保在目前國內(nèi)相對疲軟的家電消費(fèi)環(huán)境下,能集中使用有限的資源。對于雙方的各執(zhí)一詞,業(yè)內(nèi)人士指出,家電廠家與商家長期以來緊密合作的慣例,顯然使誰都不愿意承認(rèn)自己“被甩”。但從真正的市場競爭來看,雙向選擇才是正常的事情。
據(jù)了解,此前由于國美、蘇寧等處于市場優(yōu)勢地位,它們可以選擇賣哪家的產(chǎn)品、不賣哪家的產(chǎn)品,而家電廠家也只有被國美、蘇寧們“選中”,才能擁有行業(yè)地位。也正是因此,幾年前格力空調(diào)與國美高調(diào)開戰(zhàn)終止合作曾成為了家電行業(yè)的爆炸事件。
不過近一年來,無論國美還是蘇寧都遇到了與長期合作的家電品牌“散伙”的情形。今年2月,伊萊克斯宣布與蘇寧獨(dú)家合作洗衣機(jī)業(yè)務(wù),逐漸退出國美渠道。而兩個月后,伊萊克斯又宣布與國美獨(dú)家合作空調(diào)業(yè)務(wù),不再在蘇寧銷售。盡管外界認(rèn)為這是伊萊克斯“兩家誰也不得罪”的折中策略,但事實(shí)上,退出部分渠道已經(jīng)成為家電廠家在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下的一種選擇,原來“逢店必進(jìn)”的粗放型銷售模式已經(jīng)逐漸被精明的廠家所摒棄。
一位不愿透露姓名的家電企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人告訴記者,此前國美、蘇寧兩大巨頭的門店布局尚不完善、具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,因此廠家為了提升產(chǎn)品銷量不得不對國美、蘇寧兩大賣場采取全面進(jìn)入的策略。而目前兩大巨頭的門店重復(fù)覆蓋率已經(jīng)很高,為了節(jié)省營銷資源,一些廠家確實(shí)已經(jīng)開始考慮選擇其一或者側(cè)重其一。不過他也強(qiáng)調(diào),終止合作肯定也要有“好聚好散”的技巧,不能傷了和氣!岸覐S商之間的關(guān)系說到底還是商人間的事,目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,因此究竟與誰合作也并非一成不變。”他舉例說,當(dāng)年與國美鬧得最兇的格力空調(diào)現(xiàn)在早都又回到了國美賣場,“說是誰服軟了都不對,只能是雙方都讓步才行!”
其實(shí),早在廈華與蘇寧“暫停合作”之前,已經(jīng)有越來越多的家電產(chǎn)品不再會同時出現(xiàn)在國美、蘇寧兩大賣場:比如惠而浦空調(diào)你只能在蘇寧買到,格力空調(diào)則只能在國美賣場找到。 - ■ 與【2009年我國家電廠商和賣場進(jìn)入相互選擇時代】相關(guān)新聞
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