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2009年玉溪洗衣液市場競爭情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-11
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2009-2012年中國牙膏產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)及投資策略指引 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國防曬品行業(yè)市場調(diào)研及投資前景咨 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年遮瑕膏行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 遮瑕膏可視作為粉底的一種。不同之處在于遮瑕膏比普通粉底具有更佳的遮蓋力,且更貼合肌膚,持久不2009-2012年一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn) 20多年來,中國一次性衛(wèi)生用品市場快速增長,2007年的市場規(guī)模約400億元(包括衛(wèi)生巾/衛(wèi)據(jù)AC尼爾森報告顯示,2008年中國洗衣液市場銷售額較2007年增長了65%,記者通過走訪廣州、上海、重慶、武漢、云南等地市場也發(fā)現(xiàn),洗衣液漸漸成為各大賣場的寵兒,進(jìn)入這一市場的品牌也越來越多,通過大力度的宣傳、加大促銷力度等方式,各品牌在終端已是“硝煙彌漫”。
在“云煙之鄉(xiāng)”玉溪,由于紅塔集團(tuán)、移動公司等機(jī)關(guān)單位的帶動,洗衣液市場早已發(fā)展成熟,各品牌經(jīng)過多番洗牌后,目前洗衣液市場正朝著追求服務(wù)、性價比等更趨理性的方向發(fā)展。
洛娃VS藍(lán)月亮
在玉溪的超市,記者看到洗衣液的貨架往往比洗衣粉的貨架更長,藍(lán)月亮、金紡、洛娃等10多個品牌的洗衣液看起來頗為“壯觀”,然而,在玉溪洗衣液這個“大家族”中卻很少見到洗衣液“三劍客”中的開米和威露士。“說到促銷人員,藍(lán)月亮的陣容最為強(qiáng)大,其它品牌也都不甘示弱,在玉溪超市,洗衣液除了品牌豐富,促銷員也成了一道亮麗的風(fēng)景線!庇裣S瑞達(dá)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理李永文告訴記者,在玉溪沃爾瑪,藍(lán)月亮配了8名促銷員,百信超市70多家店每家店均配有2名促銷員,其它中、小超市也都配有相應(yīng)的促銷員。藍(lán)月亮的“人海戰(zhàn)術(shù)”以及多年在云南的市場經(jīng)驗(yàn)加之品牌的明星代言,在玉溪沃爾瑪,藍(lán)月亮月銷售額達(dá)到7萬元,百信超市也達(dá)到了3萬元。然而,據(jù)昆明湘雪隆商貿(mào)有限公司總經(jīng)理宋惠民介紹,藍(lán)月亮在昆明的銷售勢頭強(qiáng)勁,僅是昆明4家家樂福賣場,藍(lán)月亮每年的銷售額就達(dá)到800萬元。
在玉溪,洗衣液銷售“老大”并非藍(lán)月亮!皬2005年開始,洛娃洗衣液在玉溪的銷量就是第一!庇裣姓S商貿(mào)有限公司經(jīng)理陳澤匯告訴記者,2005年和2006年洛娃洗衣液和柔順劑在玉溪的銷量都是第一,在2005年,全國洗衣液市場發(fā)展還處于起步階段時,洛娃洗衣液在玉溪每年就有2萬多袋的銷量,柔順劑更加暢銷,每年能賣出4—5萬袋,現(xiàn)在的玉溪市場,金紡柔順劑躍到了第一位,而洛娃洗衣液仍然保持著第一。
開米和威露士:曲折前行陳澤匯作為玉溪最早的洗衣液代理商,他告訴記者,玉溪的洗衣液市場發(fā)展得比較早,同樣也是發(fā)展得比較成熟的,玉溪市民選擇洗衣液的人群比選擇洗衣粉的還要多。對于曾經(jīng)“三足鼎立”的藍(lán)月亮、開米和威露士,他的話語中透著無奈。2000年,他接下了開米在玉溪的代理權(quán),當(dāng)時的洗衣液市場幾近空白,開發(fā)起來非常困難,他借著代理其它品牌建立起來的網(wǎng)點(diǎn)以及影響力,將開米“搬”進(jìn)了超市,“剛進(jìn)超市時,洗衣液只有很小面積的陳列,有時為了一個顧客甚至磨破嘴皮,慢慢的,單品越來越多,陳列面積加大,消費(fèi)者對它的認(rèn)知度也培養(yǎng)了起來!标悵蓞R說,從艱難的零開始,一步步培養(yǎng)起來的開米液體洗護(hù)系列在玉溪市場風(fēng)頭強(qiáng)勁。然而,在2007年,開米公司卻和代理商搶生意,將紅塔集團(tuán)的團(tuán)購訂單自己接了下來,于是雙方中止了合作,2008年,開米液體洗護(hù)系列產(chǎn)品全線漲價,在玉溪也全部下架。下架后,廠家醞釀直銷的銷售模式,準(zhǔn)備開拓專賣店渠道,然而,玉溪賣場、連鎖超市強(qiáng)勢的特點(diǎn)使開米公司在玉溪開拓專賣店無疾而終,目前,開米在玉溪正在另尋代理商。
威露士玉溪代理商玉溪萬聚商貿(mào)有限公司總經(jīng)理景雪濤告訴記者,由于廠方對代理商的服務(wù)與溝通等問題,他與威露士的合作曾經(jīng)停止,而現(xiàn)在,威露士加大了廣告宣傳和促銷力度,促銷方案多樣化,促銷員的數(shù)量也在增加,并且加大了對代理商的支持和溝通,雙方重新恢復(fù)了合作。
談及玉溪洗衣液市場成熟的原因,代理商們都一致認(rèn)為,在玉溪,大企業(yè)、大單位非常之多并且十分強(qiáng)勢,尤其是紅塔集團(tuán)、電力公司和移動公司,這些單位或企業(yè)的職工在藍(lán)月亮和開米最早進(jìn)入市場時就使用此類產(chǎn)品,隨著企業(yè)、機(jī)關(guān)等團(tuán)購力度越來越大以及與移動公司合作,推出存話費(fèi)贈洗衣液的活動,玉溪市民對洗衣液的認(rèn)知度越來越高。“紅塔集團(tuán)作為亞洲第一大煙草企業(yè),玉溪幾乎每個人多多少少都和它有一絲聯(lián)系,再加上移動公司“存話費(fèi)贈洗衣液”的長期促銷活動,洗衣液等已成了玉溪人購買衣物洗滌產(chǎn)品的第一選擇。”
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