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2009年以科技提升皖產(chǎn)茶葉品質(zhì)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-18
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2009-2010年中國焙烤食品制造企業(yè)核心競爭力分析 核心競爭力也稱核心能力或核心專長,它是企業(yè)所擁有的能為消費(fèi)者帶來特殊效用并使企業(yè)獲得長期而穩(wěn)2010年中國飲用水市場研究預(yù)測報(bào)告 市場現(xiàn)狀 由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延全球!食品產(chǎn)業(yè)在這場危機(jī)中跌宕起伏!中國飲用水市2010年中國白酒市場研究預(yù)測報(bào)告 市場現(xiàn)狀 由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延全球!金融和房產(chǎn)業(yè)在這場危機(jī)中跌宕起伏!而與人們2009年中國飲用水市場研究報(bào)告 近兩年中國飲用水市場波瀾不驚趨于平穩(wěn),但業(yè)內(nèi)的競爭激烈程度有增無減。從飲料巨頭進(jìn)入飲用水市場他主持了國家攀登計(jì)劃、“十一五”國家科技支撐計(jì)劃、國家自然基金、國家攻關(guān)和國際合作項(xiàng)目等重大課題;出版專著《中國茶譜》,主編的《茶葉生物化學(xué)》被評(píng)為國家精品課程。
作為中國茶葉學(xué)會(huì)副理事長、安徽省茶業(yè)學(xué)會(huì)理事長的資深“茶人”,宛曉春對(duì)安徽茶產(chǎn)業(yè)非常熟悉。安徽如何做大“茶文章”、念好“茶字經(jīng)”,是他一直思索的問題。
研制出清潔茶葉生產(chǎn)線
“要提升茶產(chǎn)業(yè),必須以科技創(chuàng)新為突破口,提高茶葉自身品質(zhì)。 ”宛曉春認(rèn)為,大宗名優(yōu)綠茶裝備落后、效率低,難以實(shí)現(xiàn)清潔化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是阻礙我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。他和他的團(tuán)隊(duì)盯上了這個(gè)困擾全國茶業(yè)界的難題。以他為首席專家的農(nóng)業(yè)部948項(xiàng)目“出口創(chuàng)匯型特色茶葉加工技術(shù)引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)化”,及國家科技支撐計(jì)劃“茶葉安全生產(chǎn)的質(zhì)量控制技術(shù)研究”等項(xiàng)目成功實(shí)施。2005年底,這一課題取得重大突破,我國首條“炒清綠茶初制清潔化生產(chǎn)線”宣告問世。
與國內(nèi)其他茶葉生產(chǎn)線相比,該生產(chǎn)線自動(dòng)化和連續(xù)化程度較高,有效減免了茶葉在制作過程中的二次污染。在此基礎(chǔ)上,依靠技術(shù)改進(jìn)和自主創(chuàng)新,黃山毛峰等條形名優(yōu)綠茶清潔化生產(chǎn)線、滴水香等顆粒形名優(yōu)綠茶清潔化生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;太平猴魁等扁形名優(yōu)綠茶造型烘干關(guān)鍵設(shè)備也研建成功,并取得重大突破。農(nóng)業(yè)部專家給出這樣評(píng)價(jià):這些技術(shù)成果的推廣應(yīng)用,對(duì)提高我國茶葉的衛(wèi)生安全質(zhì)量和加工技術(shù)水平將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
四大戰(zhàn)略托起皖茶明天
“安徽兼具南北氣候帶的特點(diǎn),具有豐富的茶樹品種資源,形成了特色各異的眾多名茶,茶葉品質(zhì)在全國享有盛譽(yù)。但是與福建等省相比,我省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐相對(duì)較慢,在規(guī)模、效益、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力等方面存在一定的差距和不足。 ”宛曉春表示,他帶領(lǐng)自己的科研團(tuán)隊(duì),正以茶葉生物化學(xué)與生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家茶葉加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心為科研平臺(tái),著手準(zhǔn)備向省政府提出實(shí)施安徽省“茶產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)計(jì)劃”的建議。
宛曉春和他的團(tuán)隊(duì)建議勾畫了安徽茶產(chǎn)業(yè)的美好藍(lán)圖:通過品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略等四大戰(zhàn)略,建立特色名優(yōu)茶生產(chǎn)基地、構(gòu)建特色名優(yōu)茶銷售網(wǎng)絡(luò)體系、建立茶葉質(zhì)量檢測監(jiān)督體系,努力培育一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、效益好、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),打造幾個(gè)輻射力強(qiáng)的全國性茶葉貿(mào)易大市場,逐步建立集生產(chǎn)、加工、科研、銷售為一體的企業(yè)集團(tuán),形成產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化格局。
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