由財政部、商務部、工業(yè)和信息化部組織的家電下鄉(xiāng)工程今年2月份在全國范圍內全面施行，在施行后的短短幾個月時間內中標家電下鄉(xiāng)冰箱企業(yè)銷售情況異�；鸨�、勢頭喜人，受到了消費者的熱烈響應。

　　家電下鄉(xiāng)政策對農村經(jīng)濟的強大拉動作用正在顯現(xiàn)。
　
　　據(jù)中國家電業(yè)權威調研機構針對全國56個三四級市場走訪調研報告顯示，在走訪調研的所有家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點中，農民現(xiàn)場購買家電，包括冰箱產品非常踴躍，許多銷售網(wǎng)點都排起長隊，家電下鄉(xiāng)在全國各地如火如荼的舉行，農民銷售補貼全部到位，極大的調動了農民消費者的購買熱情，眾多家電下鄉(xiāng)產品銷量翻番增長，其中冰箱銷量提升最快，有望拉動冰箱行業(yè)每年700萬臺左右的增長。　

    在家電下鄉(xiāng)產品，包括冰箱銷量倍增的同時，極大的提升了中標企業(yè)的銷售熱情。眾多中小企業(yè)紛紛利用此次機遇提升品牌，立足長遠，擯棄以往短期的市場策略，推動了整個冰箱產業(yè)的品牌化升級。

    家電下鄉(xiāng)政策為什么受到如此追捧，家電下鄉(xiāng)產品又為什么如此旺銷呢？筆者認為有以下幾點主要原因。

　　家電下鄉(xiāng)政策得人心

　　家電下鄉(xiāng)政策既切實拉動了農村內需，為國民經(jīng)濟提供了持久拉動力；又極大的推動了中國家電產業(yè)，包括冰箱產業(yè)的品牌化進程，涌現(xiàn)出了眾多新興的品牌企業(yè)，形成了聲勢浩大的品牌陣營，讓農村消費者具有更廣泛的選擇，中標的58個品牌既有一線的強勢品牌，又有中國冰箱產業(yè)第二陣營的品牌，如奧馬、日櫻、吉德、爽美、愛多、日普等。

　　奧馬品牌擁有強大和高素質的技術人才，成功出口了歐美等發(fā)達國家和地區(qū)。近年來，其品牌首腦蔡拾貳充分響應家電下鄉(xiāng)利好政策，回歸國內市場，重金邀請著名影星蔣雯麗代言，取得了非�？上驳氖袌鰳I(yè)績。目前奧馬已在全國設立30多個省級銷售管理中心，擁有5000多家經(jīng)銷商，售后服務網(wǎng)絡遍布全國。

　　此外，日櫻電器也緊抓家電下鄉(xiāng)的機遇，快速提升品牌。同時，日櫻還曾先后與國內知名品牌建立了定牌加工關系。經(jīng)過多年的發(fā)展，日櫻現(xiàn)已壯大成為占地面積25000平方米的規(guī)�；�企業(yè)，且躋身于寧波地區(qū)冰箱行業(yè)的龍頭地位，產銷量連續(xù)多年名列前茅。寧波日櫻電器有限公司董事長兼總經(jīng)理沈寶慶對家電下鄉(xiāng)政策所帶來的發(fā)展機遇也深有感觸，“日櫻的目標將利用3-5年的時間把日櫻冰箱打造成全國性的知名品牌�！�

　　家電下鄉(xiāng)產品性價比高

　　全國范圍內家電下鄉(xiāng)中標的58家冰箱品牌均憑借較高的性價比產品紛紛贏得了眾多農民消費者的青睞，如韓電、晶弘、博克、現(xiàn)代、賽億、海利士、中日、索伊等品牌都是中國冰箱的骨干企業(yè)。這些企業(yè)讓更多的農民真正用上了性價比高、服務有保障的名牌家電產品，盡早的享受到了經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，逐漸縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，實現(xiàn)中國和諧社會的目標。

　　韓電冰箱董事長沈東平一直秉承100%的韓國技術，立志將韓電品牌打造成國內冰箱品牌的佼佼者。韓電品牌對技術研發(fā)、功能設計、銷售網(wǎng)絡等每一個環(huán)節(jié)都非常重視，并牢牢抓住此次“家電下鄉(xiāng)”機遇，并研制出眾多高性價比的新款冰箱產品，樹立了行業(yè)的品牌地位。

　　晶弘電器作為冰箱新軍，其創(chuàng)造性的確立了“高質量、低成本、差異化、環(huán)�！彼拇箨P鍵詞，并以此作為企業(yè)的核心競爭力。晶弘始終注重產品質量的把控，工廠已按ISO9000：2000版標準要求建立質量體系，并通過安徽省質量認證中心的認證；同時，斥巨資引進意大利、德國等地的關鍵先進設備，晶弘所有開發(fā)的新產品，質量都達到國內最高的專業(yè)制造水平。

　　在產品質量控制和技術研發(fā)方面，浙江博克還專門建立了一支高素質的技術和經(jīng)營管理團隊，利用與時俱進，持續(xù)、穩(wěn)健、高速進步與發(fā)展的理念，創(chuàng)建和發(fā)展了博克品牌。

　　對于家電企業(yè)而言是一大利好

　　目前中國家電制造業(yè)產能大、庫存壓力大，中國家電企業(yè)，包括冰箱企業(yè)普遍遇到出口阻力，因此各大企業(yè)都把消化產能、重振品牌的重任轉向了國內市場。而家電下鄉(xiāng)政策切實帶領企業(yè)開發(fā)擁有9億人口的這一中國最龐大的農村市場。對于中國冰箱企業(yè)而言，家電下鄉(xiāng)絕不僅僅是“一塊巨大的蛋糕”這么簡單，甚至可以用“雪中送炭”來形容。

　　而眾多中小冰箱企業(yè)在家電下鄉(xiāng)過程中解決了生存壓力后，又紛紛上馬品牌戰(zhàn)略，成為家電下鄉(xiāng)冰箱產業(yè)的新興品牌。

　　尤其值得一提的是，眾多中小冰箱企業(yè)已經(jīng)通過家電下鄉(xiāng)成長為中國冰箱產業(yè)的新興骨干企業(yè)、中堅力量，其品牌戰(zhàn)略也極大刺激并促進了“中國制造”產業(yè)的品牌經(jīng)濟。

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