力拓在中國爆出的間諜風(fēng)波，也引起了日本媒體和民間輿論的關(guān)注，一位日本朋友在談到日本鐵礦石談判為什么沒有內(nèi)奸時，對《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》做出了上述解釋。

    鋼廠互相持股一致對外

    在鐵礦石談判中，代表日本鋼鐵界出頭的是新日鐵，它代表所有鋼廠的利益，其他鋼鐵企業(yè)也擰成一股繩，比較團(tuán)結(jié)。不像中國，由于鐵礦石進(jìn)口企業(yè)數(shù)量眾多，良莠不齊，談判時往往各說各話，分頭行動。

    上述差別的一個重要原因是，日本的重要產(chǎn)業(yè)普遍實(shí)行壟斷的生產(chǎn)、經(jīng)營、流通方式，而且秩序井然。在日本鋼鐵界，壟斷經(jīng)營特別明顯，現(xiàn)有的鋼鐵四大巨頭新日鐵、JFE Holdings、神戶制鐵、住友金屬工業(yè)，其產(chǎn)量占全日本鋼鐵產(chǎn)量的四分之三強(qiáng)。高度的壟斷保證了日本鋼鐵企業(yè)能夠一致對外，所以，日本的鋼鐵企業(yè)在原材料進(jìn)口談判時只有一個聲音。

    為了防止被外國企業(yè)收買，新日鐵和其他數(shù)家鋼鐵企業(yè)還采取互相持有股份的方式進(jìn)行防御。

    在世界上爭奪激烈的鐵礦石開發(fā)方面，日本企業(yè)也是一致對外。2007年12月，日本的三井物產(chǎn)、新日鐵、住友金屬聯(lián)手出資和力拓共同開發(fā)澳大利亞西部鐵礦石，做到利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

    在鐵礦石運(yùn)輸方面，日本企業(yè)盡量用本國企業(yè)，像商船三井和新日鐵之間就有長期契約，運(yùn)輸海外鐵礦石，必用三井的世界最大的32萬噸鐵礦石專用船。有效避免了鐵礦石巨頭操縱海運(yùn)價格帶來的原料價格波動。

    此外，行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)避免了鋼企之間的惡性競爭。日本鋼鐵聯(lián)盟的會員企業(yè)之間商業(yè)信息共享，在鋼鐵同盟的網(wǎng)站上，可以看到鋼鐵需求量、進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等。

    重視保密工作

    鐵礦石談判中沒有內(nèi)奸，也與日本的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化有密切關(guān)系。1990年，日本制定了《不正當(dāng)競爭防止法》，其中防止竊取企業(yè)機(jī)密就是重要內(nèi)容。

    很多日本企業(yè)在制定就業(yè)規(guī)則時，都會寫明員工具有保守企業(yè)秘密的義務(wù)，美其名曰“誠實(shí)勞動義務(wù)”。有的企業(yè)在進(jìn)行特殊項(xiàng)目開發(fā)研究時，還要求員工簽訂保守秘密契約書。

    員工任職期間和退職后都有義務(wù)保守企業(yè)秘密，退職時把有關(guān)秘密的文件銷毀或者交還。有的企業(yè)規(guī)定，員工退職后，在一定期間內(nèi)禁止到與本企業(yè)有競爭關(guān)系的其他企業(yè)就職。若違反的話，需要作出賠償。

    高科技企業(yè)甚至把防止員工泄露機(jī)密當(dāng)作重要的課題，尤其是那些有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)，在人員和設(shè)備管理上特別嚴(yán)格，如禁止把電腦帶出辦公室，不準(zhǔn)用USB儲存文件，上班時間不能打手機(jī)，進(jìn)入公司需要用IC卡以及進(jìn)行指紋確認(rèn)等。

    “日本企業(yè)的情報(bào)管理是全世界最嚴(yán)格的，所以普通員工根本無法拿到情報(bào)。就算是對高管，企業(yè)也有很多制約，與外界聯(lián)系很少�！币晃蝗毡竟�司的員工說。

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