全球第二大照明電器供應(yīng)商歐司朗近日宣布，其在佛山的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃又有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，兩座新廠房正式建成投產(chǎn)。這項(xiàng)為期四年的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃到2010年預(yù)計(jì)總投資達(dá)到4億元。作為四年前入主佛山照明的大股東，歐司朗在LED領(lǐng)域具有核心技術(shù)，而佛山照明下一步的發(fā)展重心也定位在這項(xiàng)技術(shù)上。

    合作陷入僵局

    “我們計(jì)劃在10年內(nèi)把歐司朗高效照明產(chǎn)品的銷售份額提高80%%。”歐司朗全球首席執(zhí)行官顧梓樂在佛山兩座新廠房投產(chǎn)時(shí)表示。

    作為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，聯(lián)姻并沒有讓佛山照明和歐司朗的對(duì)立化解。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)年歐司朗入主佛山照明，就是看中了佛山照明的生產(chǎn)規(guī)模和基地，利用佛山照明的生產(chǎn)能力OEM自己的品牌產(chǎn)品，把其變?yōu)闅W司朗在亞太地區(qū)的生產(chǎn)基地，與飛利浦爭(zhēng)奪中國、亞太地區(qū)以至全球市場(chǎng)，強(qiáng)化壟斷地位。但這遭到了佛山照明的抵觸。

    早在2005年，在國際巨頭攻城掠地開拓中國照明市場(chǎng)的背景下，佛山市國資委將其持有的23.97%%佛山照明國有股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給歐司朗控股和香港佑昌燈光器材有限公司，其中前者持有13.47%%，成為大股東。歐司朗在與佛山照明簽訂的《股份轉(zhuǎn)讓合同》曾做出三項(xiàng)承諾：一是在股權(quán)分置改革與出售股份過戶完成后四年內(nèi)，將在佛山照明年度股東大會(huì)中提出利潤分配議案并投贊成票，提出的分配議案中利潤分配比例不低于佛山照明當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的65％。二是在股權(quán)分置改革和出售股份轉(zhuǎn)讓完成后的五年內(nèi)，收購方歐司朗會(huì)按照燈產(chǎn)品購買合同的條款向佛山照明購買燈產(chǎn)品至少1000萬美元以上。最為重要的一項(xiàng)是，在股份轉(zhuǎn)讓完成后，將按照與佛山照明商定的條款和條件考慮向后者提供適宜的技術(shù)協(xié)助和訣竅。

    “按照協(xié)議，我們每年會(huì)采購大量佛照的產(chǎn)品，并且在許可范圍內(nèi)提供一些技術(shù)�！北M管顧梓樂沒有說明提供的是哪些技術(shù)，但可以肯定的是，佛山照明最為渴望的LED(新型節(jié)能燈)技術(shù)，絕對(duì)不在分享范圍之內(nèi)。

    “目前，我們正在與佛山照明商討，提供一些LED產(chǎn)品給他們�！鳖欒鳂诽貏e強(qiáng)調(diào)，是LED產(chǎn)品而非技術(shù)，“歐司朗只能把技術(shù)輸入自身持股在51%%以上的合作公司�！憋@然，佛山照明不符合這一條件，而再結(jié)合佛山照明“不想被外資股東增持”的表態(tài)，雙方的合作已陷入僵局。

    同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

    因?yàn)闆]有技術(shù)合作，導(dǎo)致原本就有部分業(yè)務(wù)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的佛山照明和歐司朗矛盾加劇。

    佛山照明董事長(zhǎng)鐘信才曾公開表示過對(duì)大股東的不滿，而其“不合作”的態(tài)度，令歐司朗在2007年選擇提升自己佛山工廠的產(chǎn)能。這項(xiàng)為期四年的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，到2010年預(yù)計(jì)總投資達(dá)4億元，屆時(shí)，佛山工廠也將成為歐司朗全球最大的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一。

    而就在一個(gè)月之前，歐司朗曾成功競(jìng)標(biāo)廣州國際金融中心(西塔)的幕墻照明LED(半導(dǎo)體發(fā)光二極管)產(chǎn)品，拿下價(jià)值超過3200萬元的訂單。

    頻頻動(dòng)作無一不在彰顯歐司朗在中國發(fā)展的勃勃野心，同時(shí)，也給佛山照明帶來了更為凌厲的攻勢(shì)。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)年佛山照明引進(jìn)歐司朗是為了避免投入巨資進(jìn)行研發(fā)以及避免研發(fā)所面臨的不確定性。不過，“拿來主義”并沒有產(chǎn)生所謂的雙方“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。原因是，歐司朗在部分業(yè)務(wù)上與佛山照明存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，涉及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這也加劇了雙方競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)。

    佛山照明另謀出路

    按照歐司朗的計(jì)劃，在2008年和2009年期間，為中國提供1450萬只綠色照明產(chǎn)品，而佛山照明每年節(jié)能燈的產(chǎn)量就有5000萬只。

    作為佛山照明下一步發(fā)展的重心LED技術(shù)，目前掌握在歐司朗、日亞、三星和Lumileds等跨國企業(yè)手中。得不到大股東的支持，佛山照明只能選擇另覓合作伙伴。

    鐘信才也公開表示，“從目前來看依靠外部引進(jìn)并不是一條可行之路，關(guān)鍵是要靠自己�！痹�2008年佛山照明的股東大會(huì)上，鐘信才透露，目前已經(jīng)在尋找海外合作方，合作方必須愿意提供專利技術(shù)。

    據(jù)佛山照明內(nèi)部人士透露，目前雖然幾次飛赴韓國和日本，但合作的項(xiàng)目至今仍未確定。

    “盡管佛山照明與歐司朗的合作陷入僵局，但由于二者在很多項(xiàng)目上有利益共同點(diǎn)，分家的可能性暫時(shí)還不存在”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在前有大股東的直接競(jìng)爭(zhēng)，后有行業(yè)后起之秀浙江陽光、雪萊特的追擊下，佛山照明的LED之路不會(huì)平坦。

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