一年一度的全球鐵礦石價(jià)格談判今年似乎尤其惹人關(guān)注，作為談判中買家的日韓鋼鐵企業(yè)率先打破僵局，而中方似乎絕意改變鐵礦石談判規(guī)則，遲遲不接受日韓首發(fā)價(jià)，分析人士指出，此次中方一直拒絕妥協(xié)，與中方作為全球鐵礦石第一大進(jìn)口國(guó)，力圖爭(zhēng)取其應(yīng)得的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，以及中國(guó)鋼鐵企業(yè)虧損的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān)。

　　鐵礦石最大進(jìn)口國(guó)遭遇談判“六連敗”

　　2003年，隨著中國(guó)超過(guò)日本開(kāi)始成為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)，中國(guó)在世界鋼鐵業(yè)的地位得到認(rèn)可。而在歷年的談判中，中方總是處于被動(dòng)地位，不得不一次次接受力拓等三大礦山公司漲價(jià)的要求。

　　中國(guó)已是國(guó)際上進(jìn)口鐵礦石最多的國(guó)家，去年進(jìn)口的鐵礦石數(shù)量已超過(guò)世界鐵礦石海運(yùn)貿(mào)易量的一半以上，即從2002年進(jìn)口1.11億噸，到去年進(jìn)口4.43億噸，這一進(jìn)口量已占當(dāng)年世界貿(mào)易量的五成，但在價(jià)格談判中，卻連續(xù)六年敗北。

　　2003年，寶鋼代表中國(guó)鋼鐵業(yè)首次參與亞洲鐵礦石價(jià)格談判，但沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，接受了日本新日鐵公司的談判結(jié)果：價(jià)格漲幅18.6%。也正是這一年，開(kāi)啟了中國(guó)鋼鐵企業(yè)在鐵礦石談判中的“六連敗”。

　　兩次大漲教訓(xùn)深刻，中方絕意爭(zhēng)取定價(jià)話語(yǔ)權(quán)

　　近幾年的鐵礦石價(jià)格談判中，2005年與2008年的兩次談判因價(jià)格漲幅巨大而被中國(guó)鋼鐵業(yè)人士牢記。

　　2005年度新日鐵與巴西淡水河谷公司達(dá)成71.5%的首發(fā)漲幅，這是此前鐵礦石談判史上從未有過(guò)的巨大漲幅。然而媒體報(bào)道，當(dāng)年鋼材市場(chǎng)并未因礦價(jià)大漲而上漲，相反國(guó)內(nèi)鋼價(jià)從2005年3月份開(kāi)始持續(xù)下跌，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)效益嚴(yán)重受損，一些貿(mào)易企業(yè)被迫關(guān)門(mén)。

　　到了2008年度，日本新日鐵公司再次與淡水河谷搶先達(dá)成了65%的漲幅，此后中國(guó)寶鋼甚至又與力拓達(dá)成了79.88%的更高漲幅。這一漲幅令中國(guó)鋼鐵企業(yè)普遍遭遇困境，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)全面虧損。

　　有媒體分析稱，2003年至2008年間，中國(guó)鋼企僅因鐵礦石價(jià)格上漲就多支出約7000億多元，相當(dāng)于同期中國(guó)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)總和的2倍多。

　　分析人士指出，今年的鐵礦石談判中方從一開(kāi)始便采取主動(dòng)強(qiáng)硬策略，中鋼協(xié)明確表態(tài)，寧可談判破裂，也不妥協(xié)。中方此種立場(chǎng)，其理由無(wú)外乎源于：一，中方力圖扭轉(zhuǎn)作為進(jìn)口大國(guó)卻長(zhǎng)期無(wú)法掌握定價(jià)話語(yǔ)權(quán)的不利局面，二，“如果鐵礦石價(jià)格沒(méi)有下降到合理位置，將使中國(guó)鋼企大面積虧損”的現(xiàn)實(shí)考慮。

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