上海家化用8年打造出利潤金牛佰草集之后，新目標則是讓進入藥店渠道的玉澤施展拳腳。記者日前獲悉，上海家化在清妃、高夫、六神、美加凈、佰草集之外，全力推進與瑞金醫(yī)院聯(lián)合研制的新藥妝品牌，本月通過60多家醫(yī)院及藥房渠道上市。盡管家化集團董事長葛文耀向媒體表示，對該產(chǎn)品的競爭力相當有自信，但記者注意到，家化明顯采取了穩(wěn)健的試探策略，該品牌目前只有一款售價88元的保濕乳產(chǎn)品，且只在上海、浙江、江蘇三地市場銷售。

　　相較之下，資生堂顯得更大手筆，其計劃自3月起在藥房渠道推出全新品牌“DQ蒂珂”。第一年將在北京、上海、廣州等一線城市約600家藥店銷售，3年后計劃進入1500家藥店。資生堂總裁前田新造甚至稱，在持續(xù)百貨和專賣店的同時，資生堂將把新的藥房渠道作為中國事業(yè)的第三大支柱。而從價格策略看，DQ系列160-360元的定價也與薇姿等近似，加上中心渠道的一致性，將與歐萊雅形成直接競爭。

　　“今年的藥妝市場會很熱鬧。”業(yè)內(nèi)人士均異口同聲。2009年7月，馬應龍推出針對黑眼圈的眼部護膚產(chǎn)品，三季度片仔癀公告與韓國科絲美詩合作研發(fā)藥妝，12月霸王本草堂借力王菲，同樣覬覦中國第一藥妝品牌的名號。

　　據(jù)日化專家馮建軍介紹，薇姿較好的專柜旺季可達一個月30萬元的業(yè)績，這令國內(nèi)藥妝難望其項背。馮建軍認為，薇姿成功在于以強大的資本實力搭建起長效平臺，而渠道對藥妝的作用大約僅占20%。而盛世傳美首席營銷顧問吳志剛卻認為渠道的作用要更大些，“在最好的渠道已被三大品牌霸占的情況下，如何將不夠強勢的渠道改造得更有吸引力，是對新晉品牌最大的考驗。”

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