- 保護(hù)視力色:
化妝品業(yè)代理商的主戰(zhàn)場選擇
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-3-31
- 【搜索關(guān)鍵詞】:化妝品行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊:
-
2010-2015年香料行業(yè)競爭態(tài)勢及投資發(fā)展預(yù)測報告 本報告依據(jù)中國香料市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點研究中國香料行2010-2015年中國面膜行業(yè)市場調(diào)研及投資分析研究 面膜是一種敷在臉上的美容護(hù)膚品,有的敷后經(jīng)過20-30 分鐘,便會形成一層緊繃在臉上的薄膜,2010-2015年合成香料行業(yè)競爭態(tài)勢及投資發(fā)展預(yù)測 本報告依據(jù)中國合成香料市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點研究中國合2010-2015年中國護(hù)膚品行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn) 縱觀中國美容護(hù)膚品行業(yè),產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,普遍存在產(chǎn)品安全確問題。行業(yè)內(nèi)SK-II被查出含有
那么,在這種既定的趨勢下,作為夾心餅干的四川代理商,他們到底是該“舍小保大”,還是積極扶持中小專賣店?三位四川代理商向記者闡述了他們的觀點。無奈的放棄
四川某知名品牌代理商
作為雄心勃勃的零售行業(yè)商人,藍(lán)天和美樂跳出自己的誕生地在四川版圖上交叉開店,這完全可以理解,但是他們“店貼店”的經(jīng)營方式卻著實讓我們代理商頭疼不已,尤其是在樂山和綿陽兩地。
眾所周知,品牌結(jié)構(gòu)是藍(lán)天的核心競爭力,美樂則以營銷手段為制勝法寶,雖說在店鋪定位上兩者存在一定的差異,但部分品牌仍有重合,以前我們的品牌就同時進(jìn)了這兩大系統(tǒng),結(jié)果后來兩者相互廝殺,打價格戰(zhàn),為了協(xié)調(diào)這兩家的關(guān)系,并保護(hù)當(dāng)?shù)仄渌鸄類客戶的利益,我們耗費了很多精力,只可惜沒能協(xié)調(diào)成功,價格戰(zhàn)背后受傷的總是代理商,最后我們只得放棄其中一大系統(tǒng)。這種放棄很痛苦,但也只能以此維護(hù)合理的價格體系,防止競爭惡化。“大連鎖不是我們未來的主流渠道”
成都天恒成商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 劉紅衛(wèi)
大連鎖自身平臺好,運作能力強(qiáng),我們的品牌進(jìn)去后,只要提供資源就可以運作了,很省心,而且他們的鋪貨能力強(qiáng),利于代理商快速占領(lǐng)市場;但是他們對我們的資源要求也很高,宣傳物料、贈品、折扣,加上人員成本等,算下來我們的利潤其實已經(jīng)很薄了。此外,隨著他們知名度的提高,話語權(quán)逐漸增強(qiáng),未來也許會斷絕與我們這些代理商的聯(lián)系。
不過,大系統(tǒng)總量雖大,但只是按平效來算實際上并沒有什么優(yōu)勢,而在四川很多地縣級城市都分布著一些區(qū)域霸主,例如廣元的青韻、南充的范氏、江油的雅姿等,他們在當(dāng)?shù)囟加?至7家店,有的甚至有10多家店,這些中小專賣店會把我們的品牌當(dāng)作主推品,我們有相匹配的談判地位,這可以讓我們的合作關(guān)系更加穩(wěn)定和長久。而且當(dāng)這類客戶增多時,也可以彌補他們在總量上的劣勢。
雖然大連鎖和中小專賣店都有各自的優(yōu)劣勢,但與大連鎖合作很被動,如果哪天我們的關(guān)系破裂了,破壞力是“牽一發(fā)而動全身”的,所以未來我們不會把大型連鎖作為我們的主流渠道,會增大中小專賣店客戶的比例。與藍(lán)天的聯(lián)營模式
成都阿幸商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 幸代英
藍(lán)天和美樂,現(xiàn)在我們只與藍(lán)天有合作,我們代理的巧迪與藍(lán)天的10個店進(jìn)行合作,而這種合作是采用聯(lián)營的模式,即我們成立藍(lán)天運營團(tuán)隊,有專門的主管和促銷人員,其中部分人員由藍(lán)天代管,我們發(fā)放工資。
我們之所以為藍(lán)天成立獨立的運營團(tuán)隊,主要是因為藍(lán)天的品牌多,可能經(jīng)常無法顧及我們的產(chǎn)品,他們一個導(dǎo)購負(fù)責(zé)十幾個品牌,容易導(dǎo)致我們的客源流失,而我們自己去做,雖然成本高,但是能夠很好地提高單產(chǎn)。
其實四川也有許多強(qiáng)勢的區(qū)域店,他們可以把我們的品牌作為主推品,他們產(chǎn)生的銷量大,業(yè)績好,這是我們的重點客戶,而如果一個連鎖店一去到當(dāng)?shù)丶撮_始打折促銷,損害了當(dāng)?shù)氐甑睦,我們被夾在中間很尷尬,因此,為了維護(hù)終端價格體系和當(dāng)?shù)氐甑睦妫覀兣c大連鎖協(xié)商的合作條件是,離當(dāng)?shù)刂攸c客戶不能太近,并遵守游戲規(guī)則,如果在這點上談判不成功,我們便只能放棄合作。 - ■ 與【化妝品業(yè)代理商的主戰(zhàn)場選擇】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-