低附加值制約行業(yè)發(fā)展

　　目前，機(jī)頂盒在國內(nèi)市場年出貨量已過千萬（臺(tái)）規(guī)模，在全球市場“中國造”機(jī)頂盒所占比例也是半壁江山。然而，與此形成鮮明對(duì)比的是，國內(nèi)稍具規(guī)模的機(jī)頂盒制造商不過10家左右，卻有數(shù)十家制造商或早已退出、或正在苦苦掙扎中

　　對(duì)于這種現(xiàn)象，永新視博產(chǎn)品總監(jiān)王飚舵認(rèn)為，機(jī)頂盒終端業(yè)者的困境，不是因?yàn)槭袌鋈萘啃』蚴袌稣加新什粔�，而是因�(yàn)楫a(chǎn)業(yè)附加值太低。機(jī)頂盒特有的行業(yè)屬性是導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低的根本原因。

　　據(jù)了解，把機(jī)頂盒造出來、賣給運(yùn)營商、運(yùn)營商再免費(fèi)贈(zèng)送給用戶——這種看似簡單的商業(yè)模式，卻讓機(jī)頂盒制造企業(yè)徹底陷入了“薄利低銷”的困境。一方面，由于銷售渠道單一、產(chǎn)品同質(zhì)化程度又較高，在價(jià)格血拼下單臺(tái)毛利有限勢(shì)在難免;另一方面，由于各地?cái)?shù)字電視運(yùn)營商平臺(tái)不統(tǒng)一，一款機(jī)型只能賣給一個(gè)運(yùn)營商，因此也很難通過規(guī)�；�運(yùn)作攤薄研發(fā)成本和采購成本。

　　據(jù)悉，前些年各地廣電運(yùn)營商累計(jì)耗資200多億元、送出了6000多萬臺(tái)標(biāo)清單向機(jī)頂盒，然而隨著近兩年來標(biāo)清轉(zhuǎn)高清、單向變雙向的啟動(dòng)，這6000多萬臺(tái)還沒用壞的老式機(jī)頂盒不得不面臨著因業(yè)務(wù)壽命的終結(jié)而提前“壽終正寢”的命運(yùn)。受此牽連，資金告急的運(yùn)營商在采購新機(jī)頂盒時(shí)必然狠壓采購價(jià)，甚至由于資金捉襟見肘而不能及時(shí)付款的事也并不新鮮。

　　制造商紛紛探尋出路

　　面對(duì)盈利難題，機(jī)頂盒制造商也開始紛紛尋求出路。日前，一組新型機(jī)頂盒圖片在網(wǎng)上流傳開來。與傳統(tǒng)機(jī)頂盒大相徑庭的是，這些機(jī)頂盒或小巧至可潛伏在電視背后，或形如花瓶盆景可裝飾于客廳，甚至還有做成蘋果狀而被戲稱為“真蘋果機(jī)頂盒”。

　　據(jù)悉，這些新型機(jī)頂盒均采用了永新視博“電視背貝”解決方案，其中有些已開始量產(chǎn)。企業(yè)希望這種全新的解決方案能帶來比傳統(tǒng)機(jī)頂盒更高的附加值。

　　“電視背貝主機(jī)僅是煙盒大小，在這個(gè)基礎(chǔ)上，可以給它穿上不同的衣服（外殼）�！蓖蹯�舵認(rèn)為，“機(jī)頂盒帶有消費(fèi)電子產(chǎn)品屬性，在當(dāng)今的消費(fèi)電子領(lǐng)域，ID設(shè)計(jì)已經(jīng)成為產(chǎn)品生命中高附加值的重要組成部分之一�！�

　　此前，用戶為了解決機(jī)頂盒擺在客廳不好看，或者在臥室無法與掛在墻壁上的電視連接等問題，有的買“更好看的盒子”來裝機(jī)頂盒，有的動(dòng)手改造電視柜、挖壁柜……這些做法其實(shí)都只是無奈之舉，而為此用戶的花銷至少也得三五十元甚至幾百上千元——這“三五十元”的利潤空間，對(duì)于機(jī)頂盒制造商來說已是彌足珍貴。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，未來機(jī)頂盒不會(huì)再是冷冰冰的鞋盒子模樣，用戶可以根據(jù)自己的裝修風(fēng)格和個(gè)人喜好。比如喜歡典雅收藏的人可以選一個(gè)仿青花瓷瓶的機(jī)頂盒，喜歡音樂的可以給機(jī)頂盒套上小白色鋼琴的殼，看世界杯的時(shí)候甚至還可以隨時(shí)去買一個(gè)足球殼套上。
　　
　　產(chǎn)業(yè)價(jià)值逐步提升

　　“電視背貝”解決方案的推出不僅幫助機(jī)頂盒制造商提升了產(chǎn)品附加值，同時(shí)也能降低運(yùn)營商的采購成本。

　　據(jù)介紹，電視背貝可與永新視博的另一項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)——靈�？ㄏ嘟Y(jié)合，做成“靈�？�電視背貝”。這種新式機(jī)頂盒的最大特點(diǎn)是，運(yùn)營商一次性向用戶贈(zèng)送靈�？�電視背貝之后，當(dāng)需要升級(jí)業(yè)務(wù)時(shí)，只需以微小的代價(jià)更換靈模卡而無需更換整個(gè)機(jī)頂盒，從而使得運(yùn)營商二次采購成本大幅降低。

　　與此同時(shí)，由于電視背貝主機(jī)的高集成度，其首次采購的成本也有一定程度的降低。如此一來，既能滿足資金窘迫的運(yùn)營商降低采購成本之迫切需求，又使得終端制造業(yè)者健康利潤空間不受傷害成為可能。

　　專家表示，在經(jīng)歷了“薄利低銷”的陣痛之后，機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)急需找到提升自我價(jià)值的方式和途徑。對(duì)于任何新興產(chǎn)業(yè)而言，有了合理的利潤空間，才會(huì)有更多可能。

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