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家樂(lè)福與保龍倉(cāng)成立合資公司預(yù)計(jì)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-7-16
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保龍倉(cāng)是河北當(dāng)?shù)貐^(qū)域零售巨頭,其在石家莊、唐山、秦皇島及山東德州等7地市擁有門(mén)店10多家,占據(jù)石家莊地區(qū)30%以上的零售市場(chǎng)份額,2009年保龍倉(cāng)銷(xiāo)售額為31.56億元。此前,盛傳家樂(lè)福相中了保龍倉(cāng)擬收購(gòu)其業(yè)務(wù),以擴(kuò)大中國(guó)版圖。不過(guò),雙方對(duì)此一直三緘其口,而物美、華潤(rùn)萬(wàn)家等本土巨頭也被傳與保龍倉(cāng)有過(guò)并購(gòu)接洽。經(jīng)過(guò)一段撲朔迷離的談判,家樂(lè),F(xiàn)在有可能成為最終贏家。本報(bào)昨日從權(quán)威人士處獲悉,家樂(lè)福將與河北一家知名零售商成立一家新合資企業(yè),其中家樂(lè)福擬持股51%,對(duì)方持有余下49%股份。新合資公司董事長(zhǎng)擬由河北當(dāng)?shù)亓闶凵桃环絼?chuàng)始人擔(dān)任,總經(jīng)理一職則由家樂(lè)福方面的管理人員擔(dān)任。合資雙方會(huì)在管理、配送和資源信息等多方面進(jìn)行合作。業(yè)內(nèi)人士根據(jù)對(duì)河北當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)的規(guī)模和實(shí)力判斷,家樂(lè)福此番合資對(duì)象最大可能就是保龍倉(cāng)。
事實(shí)上,家樂(lè)福與保龍倉(cāng)“聯(lián)姻”一事此前已有苗頭。日前,河北省商務(wù)廳官方網(wǎng)站公開(kāi)信息顯示,石家莊家樂(lè)福商業(yè)有限公司獲準(zhǔn)設(shè)立,公司在唐山投資的首家超市也同時(shí)獲批,這是繼沃爾瑪、特易購(gòu)后,又一世界500強(qiáng)零售商進(jìn)駐河北。
石家莊家樂(lè)福商業(yè)有限公司被業(yè)界認(rèn)為是家樂(lè)福今后力拓河北市場(chǎng)的基石,也極可能是為配合與保龍倉(cāng)的合作。有消息人士透露,家樂(lè)福有可能直接100%收購(gòu)石家莊和唐山的兩家保龍倉(cāng)門(mén)店,而其他門(mén)店則以控股方式合作。此次獲批的石家莊家樂(lè)福商業(yè)有限公司和超市項(xiàng)目正好分別位于石家莊和唐山。
家樂(lè)福的新嘗試
此前,家樂(lè)福中國(guó)區(qū)副總裁貝多拉透露,家樂(lè)福不會(huì)放棄好的收購(gòu)機(jī)會(huì),假如項(xiàng)目合適各種發(fā)展方式皆有可能。家樂(lè)福在全球都很少使用收購(gòu)等大型資本運(yùn)作手段,因?yàn)槠湓?jīng)在法國(guó)市場(chǎng)并購(gòu)一家同業(yè)公司后,遭遇整合瓶頸。
“假如家樂(lè)福真的通過(guò)合資形式,將保龍倉(cāng)納入麾下,也是可以理解的,估計(jì)家樂(lè)福希望在華嘗試多樣化經(jīng)營(yíng),比如并購(gòu)后可以嘗試間接經(jīng)營(yíng),派駐一些高管等,這通常是基金的風(fēng)格,而家樂(lè)福目前大股東旗下正好有一只基金。這種操作手段符合家樂(lè)福新戰(zhàn)略思路!睍r(shí)富金融高級(jí)研究經(jīng)理田勇指出,家樂(lè)福在更換了新股東后,更多地做出了一些資本運(yùn)作,比如關(guān)閉全球一些盈利性差的門(mén)店。目前有消息稱(chēng)家樂(lè)福正考慮出售其在馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)三地的分支機(jī)構(gòu),以籌集10億美元資金。出售了部分全球業(yè)務(wù)而獲得的資金,大多會(huì)集中在其認(rèn)為有潛力的市場(chǎng),比如中國(guó)和印度等。雖然家樂(lè)福中國(guó)區(qū)最近也遭遇一些管理問(wèn)題,但依然還是其全球相對(duì)較好的市場(chǎng),此次組建合資公司,也可看出家樂(lè)福押寶中國(guó)市場(chǎng)的意圖仍十分明顯。
目前,沃爾瑪在華約187家門(mén)店,超過(guò)家樂(lè)福的159家,后來(lái)居上擁有百家門(mén)店的TESCO,日前也剛剛宣布今年將在華新開(kāi)23家門(mén)店。假如此次與保龍倉(cāng)合資成功,家樂(lè)福不僅在華布點(diǎn)方面添一筆亮色,也可輕松獲取不少河北當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)份額。但是,業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出,一旦合資,家樂(lè)福或?qū)⒘⒓疵媾R門(mén)店整合的巨大挑戰(zhàn),尤其是其目前正從放權(quán)式向集權(quán)式制度轉(zhuǎn)換,雙方人員與經(jīng)營(yíng)模式的融合是否順利還有待檢驗(yàn)。
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