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2010-2015年中國(guó)收音機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)

【出版日期】 2010年8月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2010-2015年物流行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

2010年上半年貨運(yùn)市場(chǎng)增勢(shì)強(qiáng)勁。上半年，全國(guó)貨運(yùn)量150億噸(+20.4%)、貨物總周轉(zhuǎn)量

2010-2015年特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)

2009年，中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)企業(yè)來(lái)自58個(gè)細(xì)分的行業(yè)和業(yè)態(tài)，比2008年新增業(yè)態(tài)13

2010-2015年批發(fā)零售行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)

2009年，在政策引導(dǎo)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際增長(zhǎng)16.9﹪，高于最近8

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　　面對(duì)不斷上漲的租金壓力、人力成本以及日漸微薄的盈利空間，區(qū)域零售商將如何應(yīng)對(duì)？

　　本報(bào)記者獲悉，蘇果超市將推出精品超市，加大進(jìn)口商品比例，提升服務(wù)品質(zhì)以鎖定高端消費(fèi)群。無(wú)獨(dú)有偶，記者了解到，物美集團(tuán)、安徽商之都、北國(guó)股份等多家區(qū)域零售企業(yè)均有發(fā)展旗下高端超市的戰(zhàn)略。

　　一方面，外資大賣(mài)場(chǎng)通過(guò)并購(gòu)、擴(kuò)張等手段進(jìn)一步加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)成為稀缺資源，行業(yè)整體利潤(rùn)不斷下降。此種情況下，進(jìn)軍高端超市，或成為區(qū)域零售商轉(zhuǎn)型的必由之路。

　　轉(zhuǎn)型求變

　　據(jù)蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，將來(lái)推出精品店將不采用“蘇果”品牌，而是另外創(chuàng)建品牌，以全新的店招和門(mén)店形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

　　“新的門(mén)店在消費(fèi)者定位和商品結(jié)構(gòu)方面有較大的調(diào)整。精品店大幅提高進(jìn)口商品比例，不僅僅大量引進(jìn)進(jìn)口食品，還有有機(jī)食品、進(jìn)口百貨、進(jìn)口水果、純綠色食品等，其中進(jìn)口商品至少占商品總量的40%。”該負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示。

　　事實(shí)上，蘇果超市的“鄰居”，安徽商之都旗下紅府超市已在今年6月份開(kāi)出了第一家精品店。而總部位于河北石家莊的北國(guó)股份于2009年開(kāi)出旗下高端門(mén)店。據(jù)了解，這家被稱(chēng)為“精致生活館”的門(mén)店曾花費(fèi)1000多萬(wàn)元，邀請(qǐng)知名商業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)門(mén)店燈光、商品陳列、背景音樂(lè)等手段營(yíng)造舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　“石家莊的中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍在逐漸壯大，他們追求生活品質(zhì)，經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)研分析，我們意識(shí)到，開(kāi)設(shè)精品超市是滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需求的大勢(shì)所趨�！� 北國(guó)股份業(yè)務(wù)總監(jiān)楊瑞剛告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。

　　事實(shí)上，對(duì)于為零售企業(yè)提供設(shè)備的供應(yīng)商來(lái)講，他們更加深刻地感受到了這一趨勢(shì)�！半S著外籍人士、海歸人士及高收入階層的不斷增多，對(duì)進(jìn)口食品、高檔商品的需求越來(lái)越大，精品超市的出現(xiàn)就成為必然。” 山東兄弟公司總經(jīng)理劉濤(博客)如是表示。

　　開(kāi)辟“新戰(zhàn)場(chǎng)”

　　消費(fèi)者收入的變化使得高端超市出現(xiàn)成為必然，而行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇則使其誕生更顯迫切性。

　　“一場(chǎng)大戰(zhàn)即將展開(kāi)”，上海世紀(jì)聯(lián)華華北區(qū)副總經(jīng)理何向陽(yáng)告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。何向陽(yáng)了解到一家營(yíng)業(yè)面積20萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心即將開(kāi)業(yè)，王府井百貨、Tesco等商家隨之而來(lái)。而這家被稱(chēng)為火神廟購(gòu)物中心的商業(yè)物業(yè)距離何向陽(yáng)負(fù)責(zé)的清城購(gòu)物中心不足兩公里。

　　世紀(jì)聯(lián)華清城購(gòu)物中心位于北京大興區(qū)，就在同一條街上，還有另一家強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物美大賣(mài)場(chǎng)�！霸诖笈d這樣的邊郊區(qū)域，超市、賣(mài)場(chǎng)就如此密集，我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈可見(jiàn)一斑”。何向陽(yáng)說(shuō)。

　　何向陽(yáng)表示，在一線城市，即便像大興這樣的區(qū)域，物業(yè)租金也高居不下�！艾F(xiàn)在兩元每平米每天的物業(yè)基本上找不到了，”何向陽(yáng)表示。競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本不斷上升，零售企業(yè)的毛利潤(rùn)越來(lái)越薄。按照何向陽(yáng)的估算，之前大賣(mài)場(chǎng)的平均毛利率在10%以上，如今在一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)，大賣(mài)場(chǎng)毛利率已不到10%。

　　因此，有專(zhuān)家認(rèn)為，開(kāi)設(shè)高端超市，進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新是區(qū)域零售商的出路之一。而高端超市也是外資零售企業(yè)唯一沒(méi)有涉足的一個(gè)業(yè)態(tài)。目前、百貨店、大賣(mài)場(chǎng)、便利店等主流業(yè)態(tài)均有代表性外資企業(yè)，而高端超市則是一個(gè)相對(duì)新的業(yè)態(tài)。

　　“面對(duì)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本土零售商有三條出路。首先是，創(chuàng)新區(qū)域，在外資企業(yè)實(shí)力無(wú)法涉及的區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)張，如三四線市場(chǎng)；其次是創(chuàng)新業(yè)態(tài)，比如進(jìn)軍高端超市；最后是區(qū)域企業(yè)間的聯(lián)合”。原華潤(rùn)萬(wàn)家蘇州區(qū)總經(jīng)理，全心購(gòu)物網(wǎng)董事長(zhǎng)陳靜陽(yáng)告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。

　　上海尚益企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理胡春才認(rèn)為區(qū)域零售商進(jìn)軍高端超市有其自身的便利性�！皡^(qū)域型零售企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用癖容^熟悉，能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。比如，區(qū)域零售商在當(dāng)?shù)氐目ㄈ虾苡袃?yōu)勢(shì)，而精品超市和社區(qū)型超市正好可以很好地利用這一點(diǎn)”。胡春才對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示。

　　盡管進(jìn)軍高端超市是“大勢(shì)所趨”，不過(guò)，有觀點(diǎn)認(rèn)為，區(qū)域零售企業(yè)不能因此“舍本逐末”。零售業(yè)觀察者陳岳峰認(rèn)為，“這樣的模式在短期內(nèi)很難取代目前的主流業(yè)態(tài)。因?yàn)檫@些企業(yè)的轉(zhuǎn)型，更多的是補(bǔ)充和完善市場(chǎng)的縫隙需求，而不是滿(mǎn)足大部分消費(fèi)群體的需求。換句話說(shuō)，這是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)一步的補(bǔ)充，而不可能是替代或是革命性的顛覆。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的主流地位仍將長(zhǎng)期保持�！�

　　而物美集團(tuán)公共關(guān)系總監(jiān)富宇在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)也表示：高端超市是物美將來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的方向之一，但并不是唯一方向。

　　謹(jǐn)防“高處不勝寒”

　　作為最早試水高端超市的零售企業(yè)，華潤(rùn)萬(wàn)家副總裁藍(lán)屹認(rèn)為，區(qū)域零售企業(yè)進(jìn)軍高端超市需要“謹(jǐn)慎”。“高端超市對(duì)供應(yīng)鏈提出了較高的要求。因?yàn)橐恍┻M(jìn)口商品的代理商多集中于北京、上海等一線城市。到其他地方開(kāi)店，供應(yīng)商未必能跟得上�！彼{(lán)屹告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。

　　此外，高端超市因?yàn)槠涓叨说亩ㄎ�，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為有“曲高和寡”之嫌。一些高端超市商品價(jià)格極高，客流稀少，使得門(mén)店顯得“冷清”。“高端超市的出現(xiàn)不是偶然，它是適應(yīng)市場(chǎng)需求而產(chǎn)生的一種新業(yè)態(tài)，這無(wú)可置疑。但這個(gè)高端消費(fèi)群體有多大，卻很值得探討�！北本┕ど檀髮W(xué)教授洪濤表示。對(duì)于這樣的疑問(wèn)，藍(lán)屹認(rèn)為，高端超市客單價(jià)比較高，不像大賣(mài)場(chǎng)那樣依靠客流來(lái)取勝。

　　另一方面，選址也成為高端超市極大的考驗(yàn)。精品超市的選址必須非常精準(zhǔn)，如果判斷失誤，可能會(huì)無(wú)法吸引到高端顧客。據(jù)了解，2009年，華潤(rùn)萬(wàn)家就石家莊嘉里中心、雙子座大廈和東環(huán)廣場(chǎng)的3家Ole精品超市重新改為普通超市品牌。有人分析與選址不當(dāng)不無(wú)關(guān)系。

　　從盈利模式來(lái)講，高端超市需要走一條全新的道路。眾所周知，超市的盈利模式中，有相當(dāng)一部分是來(lái)自供應(yīng)商的扣點(diǎn)、通道費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用等。而由于高端超市銷(xiāo)售額少，一些進(jìn)口品牌的代理商未必會(huì)繳納“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。因此，藍(lán)屹表示，高端超市主要要依靠商品自身的利潤(rùn)，而不能寄希望于供應(yīng)商的“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。

　　目前，盡管外資超市沒(méi)有涉及高端超市。不過(guò)，外資企業(yè)從來(lái)沒(méi)有放棄關(guān)注這塊“肥肉”�！耙坏┍就疗髽I(yè)試水成功，外資超市有可能馬上殺入這塊市場(chǎng)”。藍(lán)屹表示。

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高端超市轉(zhuǎn)型發(fā)展點(diǎn)評(píng)