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2010年家電零售業(yè)信息化變革點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-18
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2010-2013年中國直銷產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及戰(zhàn)略前景 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國收音機(jī)產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā) 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年物流行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 2010年上半年貨運(yùn)市場增勢強(qiáng)勁。上半年,全國貨運(yùn)量150億噸(+20.4%)、貨物總周轉(zhuǎn)量2010-2015年特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn) 2009年,中國特許經(jīng)營連鎖120強(qiáng)企業(yè)來自58個(gè)細(xì)分的行業(yè)和業(yè)態(tài),比2008年新增業(yè)態(tài)13“2010年中國ICT市場的主題是‘恢復(fù)與變革’,這種恢復(fù)不是市場的簡單重復(fù),更多的零售商開始通過發(fā)現(xiàn)和改善企業(yè)內(nèi)部流程的問題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、移動等新技術(shù)來降低成本、提高效率、改善客戶服務(wù)以及提升客戶忠誠度,以應(yīng)對市場挑戰(zhàn),抓住更多機(jī)遇。”IDC行業(yè)研究與咨詢服務(wù)部高級分析師章淑娟說。
對于細(xì)分的家電零售業(yè)而言,寡頭競爭態(tài)勢大局已定,但更廣闊的市場提升空間已不僅僅在于并購擴(kuò)張,2010年將至為關(guān)鍵。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人董哲表示:“更準(zhǔn)確地說,國內(nèi)家電零售行業(yè)正在經(jīng)歷的是一個(gè)業(yè)態(tài)細(xì)分和整合的過程!
新式擴(kuò)張
對于中國的零售業(yè)而言,最為利好的行市在于中國不斷洶涌向前的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。中國目前的人口城市化比率只有46%,今后的20年中每年將會提升1個(gè)百分點(diǎn),也就意味著每年至少有1300萬的農(nóng)村人口會轉(zhuǎn)變成城市人口。
同時(shí),國家對于家電零售業(yè)的扶持政策依然持續(xù),這將是一場值得緊握的東風(fēng)。6月1日,商務(wù)部、財(cái)政部、環(huán)保部三部委聯(lián)合發(fā)布《家電以舊換新推廣工作方案》,《方案》決定從今年6 月1 日至明年12 月31 日,將在原9 個(gè)試點(diǎn)省市基礎(chǔ)上增加19 個(gè)實(shí)施省市。據(jù)保守估計(jì),該政策擴(kuò)展至28省市后將拉動消費(fèi)2000億元以上。僅以蘇寧電器為例,2009年蘇寧通過以舊換新回收舊家電350萬臺,銷售新家電150億元占總銷售額30%,銷售同比增長達(dá)60%。
在這樣的趨勢下,家電零售業(yè)將門店渠道向三、四線城市發(fā)展覆蓋,向農(nóng)村市場滲透依然是2010年零售業(yè)發(fā)展的主要趨勢!霸谶@一過程中,有一個(gè)比較值得注意的趨勢,區(qū)域性、地方性的連鎖零售店開始活躍起來,并成為一支不可小視的力量!倍鼙硎。門店的擴(kuò)張將帶來POS終端、店面管理和供應(yīng)鏈管理等多種零售行業(yè)信息化產(chǎn)品的需求。農(nóng)家店信息化的需求將成為未來零售行業(yè)信息化的新亮點(diǎn)。
在董哲看來,另一個(gè)值得關(guān)注的趨勢在于已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢的大型家電零售企業(yè)會加大在盈利模式上的探索和創(chuàng)新,“自有品牌家電產(chǎn)品、門店與網(wǎng)店的結(jié)合、門店本身的細(xì)分,成為國美、蘇寧這些巨頭們的發(fā)展重點(diǎn)”。
由此看見,盡管門店的擴(kuò)展依然是2010年家電零售業(yè)的發(fā)展主線,但簡單的規(guī)模擴(kuò)張將被突破。僅以網(wǎng)店與門店的結(jié)合而言,2月1日,蘇寧電器正式進(jìn)軍B2C領(lǐng)域,其網(wǎng)購平臺“蘇寧易購”上線,國美隨后宣布,將推出全新的電子商務(wù)解決方案。
“官方網(wǎng)站”的品牌效應(yīng)將使得家電零售企業(yè)在物理門店以后,開拓出一片增量市場。但海量的訂單也將考驗(yàn)著企業(yè)的IT架構(gòu),同時(shí)還需要企業(yè)運(yùn)營(包括營銷、采購、物流、服務(wù)四大環(huán)節(jié))能力的整合和提高,以更好地支持這種變化。更大的考驗(yàn)還來自于如何在虛擬與物理門店之間實(shí)現(xiàn)融合,而避免出現(xiàn)左右手互博。大部分企業(yè)采取了差異化的產(chǎn)品策略,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品,如蘇寧易購所銷售的商品,盡可能避免與線下店同一型號。
體驗(yàn)式變革
消費(fèi)者將成為更具有決定意義的一環(huán),傳統(tǒng)的被動式家電消費(fèi)模式將被逐漸取代。根據(jù)IBM提供的最新零售業(yè)調(diào)查報(bào)告,新技術(shù)正在改變消費(fèi)的行為方式,通過使用新方法收集信息,并與零售商交互,消費(fèi)者開始變得更加智慧,他們不僅更加日益精明、能力更高而且要求更苛刻。社會網(wǎng)絡(luò)的興盛,比如Facebook和Twitter,使得消費(fèi)者獲取信息,和分享購物體驗(yàn)的渠道變得異常豐富。我們的調(diào)查顯示,33%的消費(fèi)者有時(shí)可能或者很有可能去“追隨”社會網(wǎng)絡(luò)上的某個(gè)零售商。
“零售商必須開始行動使自己變得更加智能,以滿足智慧型消費(fèi)者的需求,從而贏得更大的業(yè)務(wù)份額! IBM全球零售行業(yè)總經(jīng)理Karen A. Lowe表示。
零售商的智能變革首先將體現(xiàn)在對于革新傳統(tǒng)門店,以全新的體驗(yàn)式門店,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動與吸引。例如,蘇寧已經(jīng)成功開發(fā)出精品店、縣鎮(zhèn)店等店面類型模式,其中精品店主要針對細(xì)分的城市金領(lǐng)、白領(lǐng)、小資人群,主要開設(shè)在精品購物中心、銷品茂、交通樞紐等地段,設(shè)立了數(shù)碼世界(專營3C類產(chǎn)品)、享受世界(專營黑電音響)和生活世界(專營生活電器、冰箱洗衣機(jī)空調(diào))3大主題銷售區(qū)的區(qū)域規(guī)劃,顧客可更為迅捷的獲悉自己身處的產(chǎn)品銷售空間。SUNINGELITE精品店在商品線方面采取了“全品全配”的采購理念,實(shí)施定制化的會籍管理制度及會員精準(zhǔn)營銷制度,沒有設(shè)立復(fù)雜的促銷活動形式,而是以積分和禮品作為主要的讓價(jià)手段,價(jià)格一步到位,簡單明了。消費(fèi)者購物將受到按品類設(shè)置的導(dǎo)購人員不帶品牌傾向性的專業(yè)介紹,全開放式的陳列方式也讓消費(fèi)者可以自由體驗(yàn)以自選方式進(jìn)行購買。
“精品店的核心是體驗(yàn)式營銷的理念,在這一過程中信息化可以在兩個(gè)方面提供助力:一是提供信息化的體驗(yàn)手段,包括體驗(yàn)環(huán)境和體驗(yàn)設(shè)備的建設(shè),提供快速便捷的購物解決方案;二是對客戶信息和需求偏好的收集、分析系統(tǒng)。”業(yè)內(nèi)人士表示。此外,企業(yè)還需要一系列強(qiáng)大的后臺系統(tǒng)支撐包括自身物流系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)整合,并與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了全面信息化對接,以推動與供應(yīng)商、消費(fèi)者之間信息的無縫對接。
上游一體化嘗試
如同大型連鎖綜合超市所做的一樣,家電零售業(yè)自有品牌產(chǎn)品將會加速出現(xiàn),同時(shí)這也刺激了家電零售企業(yè)向上游一體化的愿望。這一趨勢可能會在2010變得清晰起來,最值得一提的是一個(gè)全新的事物——“零售制造”。
就在6月下旬,國美電器首次對外披露了國內(nèi)家電連鎖企業(yè)的最新舉措——向“零售制造”邁進(jìn)。國美電器為此發(fā)布了飛觸平板電腦、海寶手機(jī)和太陽能手機(jī)充電器三款定制產(chǎn)品,首次涉足3C產(chǎn)品制造領(lǐng)域,這也是國美首次全程參與家電研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售全部環(huán)節(jié)生產(chǎn)出的家電產(chǎn)品。
家電產(chǎn)業(yè)專家羅清啟認(rèn)為,以蘇寧、國美為代表的中國家電零售企業(yè)正在積極地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)與需求的無縫對接,從而真正實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),這將加速推動我國零售業(yè)與家電業(yè)的結(jié)構(gòu)升級。
目前來看,“零售制造”的挑戰(zhàn)在于企業(yè)要各個(gè)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流暢地對接,有效整合供應(yīng)商,才能根據(jù)消費(fèi)需求定制產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)營。
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